贵阳·观山湖区
职位详情
岗位职责：
一、 关键岗位人才招聘与配置
1、战略规划与需求分析：深入理解业务战略及关键岗位的人才需求，制定关键岗位招聘策略与计划。
2、人才画像与标准制定：基于业务需求和任职资格/能力模型（与人才发展模块协同），精准定义关键岗位的“人才画像”，明确招聘标准。
3、高效招聘渠道建设与运营：开拓、管理并优化多元化的招聘渠道（包括但不限于：极兔体系内人才池、专业招聘网站、猎头合作、内部推荐、行业社群、校企合作等），确保关键岗位人才供给的及时性和质量。
4、招聘流程优化与体验提升：设计并实施高效、专业的招聘流程（从需求确认到入职融入），提升候选人体验和雇主品牌形象。主导关键岗位候选人的寻访、评估（面试、测评等）和录用决策支持。
5、人才配置与入职管理：确保关键人才精准配置到合适的岗位，并设计有效的入职流程，加速新关键人才融入和产生价值。
6、招聘数据分析与效能提升：建立招聘数据追踪体系，定期分析并持续优化招聘效率和效果。
二、人才体系搭建与培养
1、诊断与规划
全面诊断公司现有人才结构、能力短板及发展瓶颈，结合业务战略，制定清晰、前瞻性的人才发展战略和梯队建设规划。
2、体系构建
设计并落地覆盖全岗位序列（尤其聚焦核心业务、运营及管理岗位）的任职资格标准、能力模型及职业发展通道。
3、培养体系
搭建系统化、分层分类的员工培养与发展体系（如：新员工融入计划、专业技能培训、基层/中层管理人员领导力发展项目、高潜人才储备计划等）。探索并整合内训师建设、在线学习平台、导师制等多种培养方式。
4、人才评估与盘点
建立科学的人才评估机制，定期组织人才盘点，识别高潜力人才，制定个性化发展计划(IDP)，确保关键岗位人才供给。
5、学习型组织建设
营造持续学习的组织氛围，推动知识管理与经验沉淀。
三、管理人员绩效激励
1、绩效体系优化，全面审视现有管理人员绩效管理体系，诊断问题。
2、重新设计或优化，适用于各级管理人员（网点负责人、运营经理、职能部门主管等）的绩效指标库(KPI/OKR)，确保指标与公司战略强关联、可衡量、公平且有挑战性。
3、激励机制设计，聚焦管理人员，设计并实施具有强吸引力和激励效果的薪酬结构与奖金/提成方案（如：将网点运营效率、服务质量、成本控制、人才培养、利润贡献等关键结果纳入考核）。
4、绩效管理闭环，建立并推行高效的绩效管理流程（目标设定、过程跟踪与辅导、绩效考核、结果反馈与应用）。强化管理者在绩效沟通与反馈中的能力。
5、绩效文化塑造，推动建立“以绩取酬、能上能下、持续改进”的高绩效文化，将绩效结果有效应用于薪酬调整、晋升发展、培训需求识别等环节。
6、数据驱动决策，建立绩效数据分析机制，定期评估激励方案的有效性，提供基于数据的优化建议。
任职要求：
1、教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业优先。
2、工作经验：
8年以上人力资源管理全模块工作经验，其中至少5年深度覆盖一下至少两个领域，并精通其中之一：
关键岗位招聘/招聘体系搭建 (特别是管理岗、核心运营岗)
人才发展/组织发展(OD) (任职资格、能力模型、梯队建设、培养体系)
绩效薪酬管理 (尤其管理人员绩效激励方案设计)
必须拥有：
成功主导关键岗位招聘项目/体系搭建的经验，并有效解决过人才供给难题。
独立主导或核心参与过企业人才体系（任职资格、能力模型、发展通道、培养项目）从0到1搭建或重大升级的成功经验。
独立主导或核心参与过针对管理人员群体的绩效管理体系设计、优化及激励机制（尤其是奖金/提成方案）设计的成功经验，并有显著效果验证。
优先考虑：有物流快递、电商、加盟连锁、或劳动密集型服务行业背景者；有盟商体系或加盟商管理经验者；有咨询公司相关项目经验者。
4、核心能力：
战略思维与系统规划能力：能将人力资源策略（招聘、发展、绩效）与业务战略紧密结合，进行系统性思考和长远规划。
体系搭建与落地能力：精通招聘、人才发展和绩效管理的专业方法论，并具备强大的实操能力和推动力，能将蓝图转化为可执行、有成效的制度和流程。
敏锐的识人用人能力：具备优秀的面试评估技巧和人才甄别判断力。
数据敏感与分析能力：擅长运用数据诊断问题、评估效果、支持决策（招聘数据、人才数据、绩效数据）。
沟通影响力与变革推动力：出色的跨层级、跨部门沟通协调能力，能有效影响管理层和一线职能管理者，推动变革落地。
业务理解力：对快递物流或相关服务行业的运营模式、关键成功因素有深入理解或快速学习能力。
解决复杂问题能力：能独立处理人力资源领域的复杂挑战和冲突。
务实高效：理解盟商环境特点，具备在资源相对有限情况下实现目标的能力，以业务结果为目标，高效整合资源、驱动关键人才问题解决的能力。
岗位特色
1、关键角色：加入一家处于快速发展期、重视人才的企业，担任推动组织升级的核心角色，工作成果直接可见且对公司未来影响深远。直接向总经理汇报。
2、施展空间：提供充分的授权和平台，负责核心战略模块的建设，实现个人专业价值。
3、富有竞争力的薪酬：提供行业内有竞争力的薪资（具体面议），并将设计有吸引力的绩效奖金方案（您将亲身参与设计！）。
4、积极氛围：年轻、务实、充满活力的团队氛围。
一、 关键岗位人才招聘与配置
1、战略规划与需求分析：深入理解业务战略及关键岗位的人才需求，制定关键岗位招聘策略与计划。
2、人才画像与标准制定：基于业务需求和任职资格/能力模型（与人才发展模块协同），精准定义关键岗位的“人才画像”，明确招聘标准。
3、高效招聘渠道建设与运营：开拓、管理并优化多元化的招聘渠道（包括但不限于：极兔体系内人才池、专业招聘网站、猎头合作、内部推荐、行业社群、校企合作等），确保关键岗位人才供给的及时性和质量。
4、招聘流程优化与体验提升：设计并实施高效、专业的招聘流程（从需求确认到入职融入），提升候选人体验和雇主品牌形象。主导关键岗位候选人的寻访、评估（面试、测评等）和录用决策支持。
5、人才配置与入职管理：确保关键人才精准配置到合适的岗位，并设计有效的入职流程，加速新关键人才融入和产生价值。
6、招聘数据分析与效能提升：建立招聘数据追踪体系，定期分析并持续优化招聘效率和效果。
二、人才体系搭建与培养
1、诊断与规划
全面诊断公司现有人才结构、能力短板及发展瓶颈，结合业务战略，制定清晰、前瞻性的人才发展战略和梯队建设规划。
2、体系构建
设计并落地覆盖全岗位序列（尤其聚焦核心业务、运营及管理岗位）的任职资格标准、能力模型及职业发展通道。
3、培养体系
搭建系统化、分层分类的员工培养与发展体系（如：新员工融入计划、专业技能培训、基层/中层管理人员领导力发展项目、高潜人才储备计划等）。探索并整合内训师建设、在线学习平台、导师制等多种培养方式。
4、人才评估与盘点
建立科学的人才评估机制，定期组织人才盘点，识别高潜力人才，制定个性化发展计划(IDP)，确保关键岗位人才供给。
5、学习型组织建设
营造持续学习的组织氛围，推动知识管理与经验沉淀。
三、管理人员绩效激励
1、绩效体系优化，全面审视现有管理人员绩效管理体系，诊断问题。
2、重新设计或优化，适用于各级管理人员（网点负责人、运营经理、职能部门主管等）的绩效指标库(KPI/OKR)，确保指标与公司战略强关联、可衡量、公平且有挑战性。
3、激励机制设计，聚焦管理人员，设计并实施具有强吸引力和激励效果的薪酬结构与奖金/提成方案（如：将网点运营效率、服务质量、成本控制、人才培养、利润贡献等关键结果纳入考核）。
4、绩效管理闭环，建立并推行高效的绩效管理流程（目标设定、过程跟踪与辅导、绩效考核、结果反馈与应用）。强化管理者在绩效沟通与反馈中的能力。
5、绩效文化塑造，推动建立“以绩取酬、能上能下、持续改进”的高绩效文化，将绩效结果有效应用于薪酬调整、晋升发展、培训需求识别等环节。
6、数据驱动决策，建立绩效数据分析机制，定期评估激励方案的有效性，提供基于数据的优化建议。
任职要求：
1、教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业优先。
2、工作经验：
8年以上人力资源管理全模块工作经验，其中至少5年深度覆盖一下至少两个领域，并精通其中之一：
关键岗位招聘/招聘体系搭建 (特别是管理岗、核心运营岗)
人才发展/组织发展(OD) (任职资格、能力模型、梯队建设、培养体系)
绩效薪酬管理 (尤其管理人员绩效激励方案设计)
必须拥有：
成功主导关键岗位招聘项目/体系搭建的经验，并有效解决过人才供给难题。
独立主导或核心参与过企业人才体系（任职资格、能力模型、发展通道、培养项目）从0到1搭建或重大升级的成功经验。
独立主导或核心参与过针对管理人员群体的绩效管理体系设计、优化及激励机制（尤其是奖金/提成方案）设计的成功经验，并有显著效果验证。
优先考虑：有物流快递、电商、加盟连锁、或劳动密集型服务行业背景者；有盟商体系或加盟商管理经验者；有咨询公司相关项目经验者。
4、核心能力：
战略思维与系统规划能力：能将人力资源策略（招聘、发展、绩效）与业务战略紧密结合，进行系统性思考和长远规划。
体系搭建与落地能力：精通招聘、人才发展和绩效管理的专业方法论，并具备强大的实操能力和推动力，能将蓝图转化为可执行、有成效的制度和流程。
敏锐的识人用人能力：具备优秀的面试评估技巧和人才甄别判断力。
数据敏感与分析能力：擅长运用数据诊断问题、评估效果、支持决策（招聘数据、人才数据、绩效数据）。
沟通影响力与变革推动力：出色的跨层级、跨部门沟通协调能力，能有效影响管理层和一线职能管理者，推动变革落地。
业务理解力：对快递物流或相关服务行业的运营模式、关键成功因素有深入理解或快速学习能力。
解决复杂问题能力：能独立处理人力资源领域的复杂挑战和冲突。
务实高效：理解盟商环境特点，具备在资源相对有限情况下实现目标的能力，以业务结果为目标，高效整合资源、驱动关键人才问题解决的能力。
岗位特色
1、关键角色：加入一家处于快速发展期、重视人才的企业，担任推动组织升级的核心角色，工作成果直接可见且对公司未来影响深远。直接向总经理汇报。
2、施展空间：提供充分的授权和平台，负责核心战略模块的建设，实现个人专业价值。
3、富有竞争力的薪酬：提供行业内有竞争力的薪资（具体面议），并将设计有吸引力的绩效奖金方案（您将亲身参与设计！）。
4、积极氛围：年轻、务实、充满活力的团队氛围。
2025-12-12 22:31
IP属地：贵州贵阳
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