
精细化工生产班组长
8000-12000元/月
生产组长/拉长月结5-10年本科设备管理生产物料管理
岗位职责:
1、负责班组生产组织,跟踪生产进度与质量状况,及时协调处理异常情况,保障生产目标顺利完成。
2、监督工艺执行与质量管理,统计分析单耗、产品合格率等关键指标,持续推动工艺优化与效率提升。
3、贯彻执行安全环保相关制度,落实6S现场管理要求,定期开展隐患排查,确保作业环境合规有序。
4、统筹设备运行维护及能耗管控,合理控制生产成本,维持产线稳定连续运转。
5、组织实施人员排班、劳动纪律管理、技能培训及绩效评估,强化团队协作与执行能力。
6、配合参与项目建设监管、设备试运行调试及相关技术资料整理,完成上级安排的其他工作。
任职要求:
1、具备5-10年化工行业班长工作经历,有叉车操作经验者优先考虑。
2、了解《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等法律法规及相关标准要求。
3、有新车间投产运行经验者优先。
4、掌握GMP管理体系要求,熟悉化工装置基础建设流程及日常管理规范。
5、化工、精细化工、制药等相关专业背景。
注塑车间班长
6000-8000元/月
生产管理包吃交通补助包住1-2人月结3-5年高中全职团队管理生产成本管理机械设备/机电/重工物流仓储电子/半导体
1.从事生产加工行业,了解设备的运行情况,发现问题及时处理及时上报
2.有车间管理经验,根据生产计划安排调整人员配置,最大限度的完成生产计划
3.随时检查员工的作业情况,发现问题及时纠正
4.随时确认产品的品质,发现问题及时解决及时上报
5..吃苦耐劳,身体健康
6.上8点下8点白夜两班倒能适应夜班
生产组长/拉长3-5年本科精益生产6σ
基础工作
一、精益体系的构建与相关活动的组织实施
二、标准作业的全流程管理,主导班组SOP的编制、更新及现场执行监督,实施工时测定与作业观察,纠正不规范操作,推动标准化作业习惯的养成,确保作业效率与产品质量稳定
三、深入生产现场,及时发现生产浪费、工序堵点、安全风险及品质异常,主导制定改进措施并跟进闭环管理
四、组织一线员工开展精益技能辅导培训,培育班组改善骨干力量,传播精益思想,增强全员改善意识与参与积极性
五、规范管理各类精益活动台账资料,系统整理改善成果,完成成果汇总上报及内部推广应用
辅助工作
一、识别班组在物料、能耗、人力、设备等方面的成本浪费点,推进降本增效措施落地,协助班长开展成本分析与损耗控制,支持班组成本目标实现
二、协同设备管理岗位落实自动化设备日常点检与运行监控,发现设备使用浪费及人机配合瓶颈,推动设备运行效率提升
三、完成公司及部门安排的临时工作任务
招聘条件
一、本科及以上学历,机械类或理工科相关专业
二、三年以上制造业生产现场工作经验,具备精益生产或工业工程知识背景者优先
研发项目主管(二轮电动车)
8000-12000元/月
生产组长/拉长月结3-5年大专汽车研发项目
单休
1. 负责项目进度计划的梳理,组织召开项目启动会议,统筹整车研发项目全流程交付文件的质量监督与管理工作;
2. 负责整车项目零部件的试装验证工作,协调处理问题点,完成零部件认证,组织并管理车型初始BOM及量产BOM的编制、审核、发布与变更流程;
3. 跟进整车试制过程,协调调度各类问题的解决;
4. 组织手版样车、工程样车评审会议,按既定时间节点推进问题关闭,负责小批试制及首批试产阶段问题点的闭环管理;
5. 新品上市后,收集市场与售后反馈的设计相关问题,进行分析并制定改进方案,推动解决方案落地闭环;
6. 搭建项目整车初始成本BOM,并持续完善最终成本BOM,确保初始与最终成本核算偏差控制在±15元以内;
7. 更新与优化五大评审表单,保障团队运作高效及目标顺利达成;
8. 制定清晰的团队培养方案,包含培训安排、发展路径及考核机制,促进员工持续学习与能力提升
电泳生产线组长、线长(可带学徒)
5000-10000元/月
生产组长/拉长经验不限学历不限电泳汽车配件
岗位职责:
1、负责生产线人员的组织管理,合理安排员工岗位调配。
2、负责生产设备的日常维护与保养,每日检测槽液参数,保障产线稳定运行。
3、根据实际生产情况及时优化工艺流程,确保产品达标出厂。
4、严格按照当日生产计划推进工作,按时完成既定任务。
任职要求:
1、具备电泳行业或汽车零部件加工相关经验者优先考虑。
2、年龄18-45岁,身体健康,具有初中及以上学历。
3、接受学徒工报名(转正后薪资7K~10K)
岗位福利:
1、公司免费供应午餐和晚餐。
2、缴纳五险一金。
3、享受高温补贴及其他节日福利。
4、可申请租房补贴。
5、享有带薪年假及带薪高温假期
承台盖梁桥梁钢筋绑扎钢筋工
招聘桥梁钢筋工,要求,专业绑扎安装,系梁,承台,盖梁钢筋。身体健康,55岁内,无不良嗜好,能服从安排,能长期稳定。联系方式张
宝坻区明天稻地拔草再加一车,自带镰刀,九小时160,,管水不管饭,能来的联系我
160元/天
种植工
明天宝坻稻地拔草再加一车,自带镰刀,九小时160,,管水不管饭,能来的联系我
中控员月结
招聘中控员,60岁以下,男女都可以,上24休48,工资3000元,持中级消控证。工作地点:宝坻城内。联系电话:
宝坻诚聘操作普工 日结210起 免费住宿 每日可预支300
5000-6000元/月
车间普工包吃包住日结免费住宿可日结操作普工有食堂
岗位职责:
主要辅助机器运转,完成工件上下料,简单辅助加工,上手简单无技术门槛,车间活轻松,无需相关工作经验。
薪资福利:
时薪19元,综合日薪210起,每日可预支300元。
厂区免费住宿!!水电费平摊,食堂就餐每餐仅3-5元!!
早八晚八两班倒,半个月倒一次班,每日工时10-12小时,工时稳定收入可观。
岗位要求:
22-45周岁,男女不限,入职需配合厂区体检;
服从车间管理,能接受倒班。
岗位缺口不多,招满即停,有意向速度报名!
栋号长
7000-8000元/月
栋号长长期1-2人月结
务栋号长岗位职责
1. 施工管理:落实栋号施工进度计划,统筹各班组工序衔接与交叉作业,保障施工有序推进,及时解决施工滞后问题。
2. 质量管控:熟悉施工图纸与规范,做好班组技术交底;严格执行工序验收,把控关键施工环节质量,督促问题整改闭环。
3. 安全管理:开展班组安全交底与班前教育,每日排查现场安全隐患,制止违章作业,落实文明施工、工完场清要求。
4. 劳务管理:管理所辖劳务班组,统筹人员调配,协调班组间矛盾,监督班组出勤与施工效率,协助处理劳务纠纷。
5. 成本与材料:管控栋号材料使用,做好材料验收、限额领料,减少材料浪费,配合完成工程量核对与现场签证。
6. 协调汇报:对接项目部、监理等各方,及时上报施工、质量、安全问题,执行项目部各项指令,完成交办的其他工作。
(栋号长)技术员
7000-8000元/月
栋号长长期1-2人全职
务栋号长岗位职责
1. 施工管理:落实栋号施工进度计划,统筹各班组工序衔接与交叉作业,保障施工有序推进,及时解决施工滞后问题。
2. 质量管控:熟悉施工图纸与规范,做好班组技术交底;严格执行工序验收,把控关键施工环节质量,督促问题整改闭环。
3. 安全管理:开展班组安全交底与班前教育,每日排查现场安全隐患,制止违章作业,落实文明施工、工完场清要求。
4. 劳务管理:管理所辖劳务班组,统筹人员调配,协调班组间矛盾,监督班组出勤与施工效率,协助处理劳务纠纷。
5. 成本与材料:管控栋号材料使用,做好材料验收、限额领料,减少材料浪费,配合完成工程量核对与现场签证。
6. 协调汇报:对接项目部、监理等各方,及时上报施工、质量、安全问题,执行项目部各项指令,完成交办的其他工作。
生产文员6名
3000-4000元/月
生产跟单/文员经验不限大专ERP系统家具制造生产跟单
岗位职责:
1、跟进每日生产任务的执行进度,确保按时完成;
2、收集并记录生产线异常数据,第一时间上报处理。
3、负责生产日报的整理与汇总工作。
职位福利:员工食堂
职位亮点:包吃包住
模具主管
1.2-2万元/月
厂长/主管5-10年大专生产计划管理现场管理质量管理
1、根据生产部下达的计划任务单,科学统筹模具、夹具及新产品所需零部件的加工安排。
2、承担本部门模具零件及相关机加、钳工工序的质量管控职责。
3、组织开展本部门安全文明生产的各项活动,落实现场管理要求。
4、负责本部门所属设备的规范使用及日常维护保养工作。
5、严格执行公司各项管理制度,监督车间人员遵守公司规章制度;
6、跟进生产过程中出现的问题,及时协调解决并推动部门生产组织工作有效落地;
7、清晰界定自身职责与下属工作分工,定期召开班组会议,掌握生产动态并快速响应问题;
8、严格审核材料领用流程,严控消耗,防止资源浪费;
9、组织实施本部门员工绩效考核,对整体生产结果负责;
10、落实本部门设备的运行管理、维护与保养工作。
资格条件
1、知识:具备机械、模具或相关专业大专及以上学历或同等学力。
2、技能:
(1)掌握机加、钳工及模具制造工艺流程。
(2)熟练操作UG、CAD等专业设计软件及办公工具。
3、工作经验:具有5年以上技术或生产管理经验,熟悉机加、钳工操作及现场管理,具备扎实的实践积累。
生产总监
1.2-2万元/月
生产总监3-5年大专精益生产PMCWMS系统
负责工作内容:
1、构建与优化生产管理体系,建立并完善各项流程和制度,推动实施及持续改进。
2、统筹PMC体系运作,梳理并优化相关流程,及时处理日常异常问题并落实改善措施。
3、管理品控部门,制定与优化作业流程,推进执行过程中的问题分析与持续改善。
4、推行生产现场的目视化与标准化管理,不断提升现场管理水平。
5、推动MES系统与ERP系统的数据对接与共享,提升数据化运营能力。
6、主导精益生产的落地实施,持续推进生产效率与质量改善。
研发工程师(轻量级、架构)
1.2-2万元/月
其他生产营运人员5-10年大专
职责描述:
1、依据项目需求,独立承担产品系统或模块的研发与设计任务;
2、开展断路器结构问题的分析、改进及优化工作;
3、主导产品整体设计与工艺管理,统筹管控所有零部件的新模开发;
4、跟进产品全性能测试与验证全过程;
5、配合并指导车间完成新产品试产及生产相关技术支持;
任职要求:
1、本科及以上学历,电气或机械工程类相关专业;
2、掌握低压开关类产品在设计、制造及研发方面的专业知识;
3、熟练操作CAD制图软件、SOLIDWORKS等三维设计工具及SAP等管理系统;
4、具备较强的独立作业能力,工作积极主动;
5、具备良好的沟通协调能力与书面表达能力
生产总监/厂长
8000-15000元/月
生产总监3-5年本科生产计划管理生产质量管理生产成本管理精益生产体系建设跨部门资源统筹生产团队搭建培养生产现场管理生产调度管理
工作职责:
1. 统筹公司生产体系的战略规划与日常运营,组织实施年度生产目标、成本管控及品质改善方案。
2. 推动生产工艺流程的持续优化与精益化管理建设,引入自动化与数字化手段,提高产线运行效率与资源使用效能。
3. 完善安全生产规范与质量控制机制,确保各环节符合行业标准及相关法律法规,有效防范安全与质量隐患。
4. 协调生产、供应链、研发等部门之间的资源配置,保障订单按时交付,及时解决生产过程中的核心难点问题。
5. 主导生产队伍的组织建设与人才培养,设计合理的绩效考核体系,增强团队专业水平与执行能力。
任职要求:
1. 本科及以上学历,机械工程、工业工程或相近专业优先。
2. 具备8年以上机械制造领域生产管理经验,其中至少3年担任生产总监或厂长级别职务。
3. 熟练掌握精益生产、6S管理等现代化管理模式,有主导过产线改造或产能提升项目并取得实效。
4. 了解ISO9001等质量管理体系运作,具备扎实的质量管理与成本核算能力。
5. 拥有出色的团队领导力与跨部门协作能力,抗压性强,能够高效推进各项任务落地实施。
小型断路器研发工程师
1.5-2.5万元/月
其他生产营运人员3-5年大专研发设计SolidWorks开关断路器低压电器
岗位职责:
1. 独立研发设计:依据项目实际需求,独立承担小型断路器的研发与设计任务,确保产品满足技术规范及客户使用要求。
2. 结构分析与优化:系统梳理现有小型断路器的结构缺陷,提出切实可行的改进与优化措施,增强产品性能与运行稳定性。
3. 整体设计与模具跟踪:主导产品整体设计方案制定,并配合团队推进所有零部件新开模具进程,保障模具开发按时保质完成。
4. 性能测试与验证:参与产品的全面性能测试与验证流程,确保产品在实际工况下表现优异,符合客户应用场景需求。
5. 生产指导与支持:为车间新产品的试制与量产提供技术支持,及时解决生产环节中的技术难题,保障产品顺利投产。
任职要求:
1. 教育背景:本科及以上学历,电气、机械工程等相关专业,具备坚实的理论知识基础。
2. 专业知识:掌握低压开关类产品在设计、制造及研发方面的核心技术,了解小型断路器相关行业标准及市场发展趋势。
3. 技能熟练:精通CAD绘图软件及SOLIDWORKS等三维建模工具,熟悉SAP等管理系统操作,能够高效开展设计任务。
4. 工作能力:具备较强的自主工作能力,善于独立分析和处理问题,工作积极主动,能适应高强度的工作节奏。
5. 沟通能力:具备良好的沟通技巧和文字表达能力,可与团队成员、客户及供应商顺畅交流,推动项目高效执行。
全面负责生产车间的日常运营管理,确保生产计划按时、按质、按量完成。
6000-10000元/月
主管3-5年本科有生产管理经验机电设备经验机械加工制造经验房地产/建筑经验质量管理经验精益改善经验AutoCAD
1. 生产计划与调度
根据销售订单和生产计划,制定车间日 / 周 / 月生产排程,合理安排人员、设备和物料
跟踪生产进度,及时处理生产异常情况(如设备故障、物料短缺、质量问题等),确保交期
协调与采购、质量、技术、仓储等部门的工作,保障生产顺利进行
统计生产数据,编制生产日报、周报和月报,分析生产效率和产能利用率
2. 现场管理与流程优化
推行 5S/6S 现场管理体系,保持车间整洁、有序、安全的生产环境
优化生产工艺流程,消除生产瓶颈,提高生产效率,降低单位产品成本
制定和完善生产作业指导书(SOP),监督员工严格按照标准作业
负责生产设备的日常维护和保养,确保设备正常运行,提高设备稼动率
3. 质量管理与控制
贯彻执行公司质量管理制度,落实质量责任制
监督生产过程中的质量检验工作,及时发现和解决质量问题
组织质量分析会,制定纠正和预防措施,持续改进产品质量
负责不合格品的控制和处理,防止不合格品流入下道工序或市场
4. 人员管理与团队建设
负责车间员工的招聘、培训、考核和绩效管理
合理安排员工排班,控制人工成本,提高劳动生产率
建立良好的团队氛围,激励员工积极性,提高员工满意度和忠诚度
处理员工之间的矛盾和纠纷,维护车间正常的生产秩序
5. 安全生产与成本控制
严格执行安全生产法规和公司安全管理制度,落实安全生产责任制
定期组织安全检查和安全培训,消除安全隐患,杜绝安全事故发生
控制生产物料消耗,减少浪费,降低生产成本
负责车间能源管理,节约水电等能源消耗
栏目概述
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