女，要有协调管理和餐饮营销经验，餐厅日常工作安排，厨房卫生监督。待遇5000加提成。

宝庆府湘菜馆位于九龙坡彩云湖附近，是一家拥有400平米左右的以湘菜为主的餐饮店。需要招聘形象气质佳，有2年以上工作经验的店长，对整个店进行管理。

3年以上大型餐饮经验，工资面议

3年以上大型餐饮经验，工资面议

负责会所和餐饮店全面管理工作

运营管理

招餐饮店长2名，提供食宿。 1.负责餐厅人员调配、班次安排和员工考勤; 2.了解客情和客人需求变化，做好信息收集工作并及时反馈给领导; 3.了解厨房货源情况及菜单，组织服务员积极做好对客服务; 4.设备、物料的保管及管理; 5.餐厅设备、设施整洁，有序开展经营; 6.处理客人投诉和建议。 工作时间:9:00-21:00

有一定的餐饮管理经验，特别是宴席管理。执行能力强，有一定的团队合作精神。

见面谈1w—1.5w

负责店铺日常管理工作 店铺主要是做米线鸡公煲有这方面经验优先 负责店铺营销，出餐，采购。

类别：重庆市区-招川菜-重庆主城区 重庆市南岸区茶园一酒楼招聘：餐饮店长（经理）1名，薪资待遇10000+要求责任心强，沟通能力强，能稳定留住客源，包食住，月休4天，营业面积800平联系人：袁老师

重庆市南岸区茶园一酒楼招聘： 餐饮店长（经理）1名，薪资待遇10000+ 要求责任心强，沟通能力强，能稳定留住客源， 包食住，月休4天，营业面积800平 联系人：袁老师

招聘餐厅店长（主管）一名，性别不限，年龄23-35岁，形象气质佳，性格阳光开朗，有较强管理能力和抗压能力，可以熟练运用办公软件，有同等岗位工作经历两年以上

招聘：餐饮店长一名和服务员若干，薪资待遇具体面议！欢迎来电咨询

，年龄25-45岁。火锅管理经验3年以上。有较强的沟通协调能力。

1.全面负责店面的管理工作，保证店面顺畅运营。 2.负责制定店面的经营战略并组织实施，指挥、协调员工工作，以及主持店务会议。 3.监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度，以及门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理。 4.妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。 负责对员工的培训教育，以及进行日常管理、业务技能培训。

大学城海滋城海鲜自助火锅，1200㎡，现招聘有相关工作经验的店长一名，待遇从优，具体电话详谈。

工资面议

负责店面日常管理，成本控制，负责外卖平台维护

招聘店长，工资面议

中餐店长，8000～10000元，要求语言能力强，有亲和力，管理能力到位，认真负责，

招餐饮店长有能力的私聊我

要求能吃苦、沟通能力强，形象气质佳，能力突出者可成为合伙人

工资：4000加提成月休两天有兴趣的聊：微信：

火锅店，店长，有经验优先工资面谈

莱得快店长/店员 莱得快酸辣粉、小吃、饮品类点餐配餐，桌面清洁等 要求：踏实，有责任心，对工作充满热情 薪资：3000-6000；全勤奖+带薪培训+提供工作服

永川赤虎堂餐饮外卖店，位置在红河大道文理学院西门斜对面（五洋都市庭院商业街），招聘1店长一名，要求会简单的炒菜，工资4500-5000元。招聘2打包工一名，要求会简单的切菜，工资2500-3000元，以上都包中晚两餐，不包住。上班时间为上午8点至23点，因为是外卖中途没得订单的时候可以休息。电话：王总

管理前厅

　　一、宣布与执行公司下达的各项指令和规定 　　(1)传达、执行公司总部的各项指令及规定。 　　(2)负责解释各项规定、门店营运管理手册的条文。 　　二、制定和完成各项经营指标 　　(1)营业额指标; 　　(2)费用控制目标; 　　(3)厨房、吧台的成本率、毛利率目标店长需根据预定的各项经营指标，结合本店的实际情况，制定出完成本月销售计划的执行计划，包括营业计划、采购计划、销售促进计划、人力资源计划、费用控制计划、财务计划和外卖计划，亦可细分为月计划、周计划、日计划等;及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。结合实际门店运营情况，敢于、善于提出各种合理化建议。 　　三、单店员工的安排与管理 　　(1)每日对员工的考勤、仪容仪表和服务规范执行情况进行监督与管理;同时，每日对所有的楼面人员进行服务规范培训; 　　(2)对员工进行公平公正的工作分配及绩效考核; 　　(3)抓好员工队伍的基本建设，熟悉和掌握员工的思想状况，时时激励员工保持高昂的工作热情，形成良好的工作状态，让员工具有强烈的使命感、责任心和进取心。 　　(4)不断的对员工进行在职培训，以促进员工整体的业务水平，提高门店员工的工作效率; 　　(5)协调单店各方面的人际关系，使员工有一个融洽的工作环境，增强单店员工的凝聚力。 　　四、维护单店的清洁卫生、进行单店安全管理 　　(1)店内设施完好率的保持;设备故障的修理与更换;冰箱、雪柜、及其他器具用具的维护;随时检查设备运行状况，餐具、器具使用情况，及时保养、维护、更换，认真执行店内开支上报制度，超出职权范围的先请示后执行。 　　(2)单店环境卫生。按区域安排责任落实到人，由店长检查落实。 　　(3)在营业结束后，店长应对店内的保安人员、消防设施、煤气、电源、水源等环节做最后的核实检查，确保安全工作万无一失。 　　五、监督和审核店内财务及进行成本控制 　　(1)严格实施有效的成本控制及对财务工作的监控，落实本店经营范围内的合同的执行，控制本店的各项开支及成本消耗，并保证营业款安全。 　　(2)加强单店的财产管理，掌握和控制财物的有效合理利用。

店长，有合伙人意愿