职位详情
工作职责:
组织诊断:
1、开展业务单元的组织架构梳理与人员配置规划分析,推动人员发展方案设计;
2、结合人力资源战略,制定招聘需求分析报告;
3、依据业务部门人力需要,实施人才盘点工作,制定员工职业发展路径;
4、协助甄选与培育核心人才,构建关键岗位人才储备体系,定制化推进人才发展计划及培养措施;
5、按照公司设定的轮岗、晋升、竞聘和评优制度,落地执行并进行成效评估;
6、搭建员工流失预警机制,定期汇总并分析离职数据;
薪酬绩效管理:
1、输出绩效管理理念支持,对其运行效果进行验证与优化建议;
2、监控绩效执行过程,跟进结果反馈,指导开展绩效面谈,分析问题并提出改进方案;
3、参与设计奖励与激励体系,并推动实施及后续效果评估;
4、依据既定的薪酬等级规则,组织执行评级操作并完成评估分析;
培训管理:
开展业务部门培训需求调研,制定年度培训计划,协助策划培训形式与资源对接;协同推进培训落地及成果评估;
员工关系:
1、负责员工入职、转正、调动、离职等环节的沟通面谈;
2、协同专家团队及管理干部推进人力资源专项任务;
3、贴近业务一线,理解业务发展方向与目标,积极识别并响应其人力资源相关需求。
任职资格:
1、人力资源管理类专业背景,具备3-5年HRBP岗位实践经验;
2、具备较强的抗压性与灵活应对变化的能力;
3、熟悉人力资源各模块的实际操作流程与应用。
组织诊断:
1、开展业务单元的组织架构梳理与人员配置规划分析,推动人员发展方案设计;
2、结合人力资源战略,制定招聘需求分析报告;
3、依据业务部门人力需要,实施人才盘点工作,制定员工职业发展路径;
4、协助甄选与培育核心人才,构建关键岗位人才储备体系,定制化推进人才发展计划及培养措施;
5、按照公司设定的轮岗、晋升、竞聘和评优制度,落地执行并进行成效评估;
6、搭建员工流失预警机制,定期汇总并分析离职数据;
薪酬绩效管理:
1、输出绩效管理理念支持,对其运行效果进行验证与优化建议;
2、监控绩效执行过程,跟进结果反馈,指导开展绩效面谈,分析问题并提出改进方案;
3、参与设计奖励与激励体系,并推动实施及后续效果评估;
4、依据既定的薪酬等级规则,组织执行评级操作并完成评估分析;
培训管理:
开展业务部门培训需求调研,制定年度培训计划,协助策划培训形式与资源对接;协同推进培训落地及成果评估;
员工关系:
1、负责员工入职、转正、调动、离职等环节的沟通面谈;
2、协同专家团队及管理干部推进人力资源专项任务;
3、贴近业务一线,理解业务发展方向与目标,积极识别并响应其人力资源相关需求。
任职资格:
1、人力资源管理类专业背景,具备3-5年HRBP岗位实践经验;
2、具备较强的抗压性与灵活应对变化的能力;
3、熟悉人力资源各模块的实际操作流程与应用。
2026-02-24 13:02
IP属地:陕西西安
职位福利
本科3-5年绩效管理薪酬福利员工关系制造业

陕西佳帮手集团控股有限公司
不需要融资 · 1000-9999人


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