职位详情
工作职责:
组织诊断:
1、开展业务单元的组织架构梳理及人员配置规划的分析与设计;
人员规划与发展:
2、依据人力资源整体规划,进行招聘需求的数据分析与编制;
3、结合业务单元的人力资源需要,实施人才盘点,制定员工职业发展路径;
4、协助推进核心人才的甄选与培养,构建关键岗位人才储备梯队,定制化设计人才发展方案与培训计划;
5、按照既定的轮岗、晋升、竞聘及评优机制,推动落地执行并开展效果评估;
6、建立员工流失预警与管控机制,定期统计并分析人员流动数据;
薪酬绩效管理:
7、输出绩效管理理念,验证其实际应用效果,持续优化改进方案;
8、监控绩效执行过程,跟进结果反馈,指导并监督绩效面谈实施,分析问题并提出改善措施;
9、协助设计奖励与激励体系,推动实施并开展成效评估,迭代优化机制;
10、依据既定的薪酬等级评定规则,组织实施评定工作并完成数据分析;
培训管理:
11、开展业务单元培训需求调研,制定年度培训计划,协助确定培训形式与渠道,协同推进培训实施及效果评估;
员工关怀:
12、策划并组织员工生日会、入职周年纪念等仪式活动及团队建设活动;
13、开展员工入、转、调、离环节的沟通面谈,收集信息并进行汇总分析;
其他:
14、协同专家团队及组织干部团队,支持人力资源专项项目的推进;
15、深入对接业务单元,理解业务战略方向与目标,主动识别并响应其人力资源相关需求。
任职资格:
1、人力资源管理类相关专业背景,具备4-5年HRBP岗位实际工作经验;
2、具备较强的抗压性与灵活应对变化的能力;
3、熟悉人力资源各模块的实际操作流程与落地方法。
组织诊断:
1、开展业务单元的组织架构梳理及人员配置规划的分析与设计;
人员规划与发展:
2、依据人力资源整体规划,进行招聘需求的数据分析与编制;
3、结合业务单元的人力资源需要,实施人才盘点,制定员工职业发展路径;
4、协助推进核心人才的甄选与培养,构建关键岗位人才储备梯队,定制化设计人才发展方案与培训计划;
5、按照既定的轮岗、晋升、竞聘及评优机制,推动落地执行并开展效果评估;
6、建立员工流失预警与管控机制,定期统计并分析人员流动数据;
薪酬绩效管理:
7、输出绩效管理理念,验证其实际应用效果,持续优化改进方案;
8、监控绩效执行过程,跟进结果反馈,指导并监督绩效面谈实施,分析问题并提出改善措施;
9、协助设计奖励与激励体系,推动实施并开展成效评估,迭代优化机制;
10、依据既定的薪酬等级评定规则,组织实施评定工作并完成数据分析;
培训管理:
11、开展业务单元培训需求调研,制定年度培训计划,协助确定培训形式与渠道,协同推进培训实施及效果评估;
员工关怀:
12、策划并组织员工生日会、入职周年纪念等仪式活动及团队建设活动;
13、开展员工入、转、调、离环节的沟通面谈,收集信息并进行汇总分析;
其他:
14、协同专家团队及组织干部团队,支持人力资源专项项目的推进;
15、深入对接业务单元,理解业务战略方向与目标,主动识别并响应其人力资源相关需求。
任职资格:
1、人力资源管理类相关专业背景,具备4-5年HRBP岗位实际工作经验;
2、具备较强的抗压性与灵活应对变化的能力;
3、熟悉人力资源各模块的实际操作流程与落地方法。
2026-01-30 12:40
IP属地:陕西西安
职位福利
本科3-5年百人团队BP经验

陕西佳帮手集团控股有限公司
不需要融资 · 1000-9999人


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