职位详情
岗位职责
1. 人才战略与规划:结合公司业务方向与组织成长需求,主导实施全组织范围的人才盘点与组织健康诊断,统筹拟定年度人才发展战略及具体执行方案,全面负责人才发展相关预算的规划、管控与实际落地。
2. 人才培养与梯队建设:牵头构建并持续优化企业人才梯队架构,主导推进继任者计划、管理人员培养、核心骨干能力提升等重点项目,全程管理项目从需求分析、方案策划、资源调配、执行落地至成效评估与迭代升级的闭环流程。
3. 人才评价与发展体系建设:组织搭建并不断完善人才评估与盘点机制,涵盖胜任力模型开发、测评工具选择与应用、评价标准设定等内容;依据盘点成果,为各层级、各序列员工制定差异化的发展路径与培养计划,推动能力进阶与职业发展通道落地。
4. 人才发展项目运营:整合内外部资源,保障领导力训练、专业能力提升、岗位轮换实践等各类发展项目顺利实施;建立项目跟踪机制,通过访谈调研、测评结果、绩效数据联动等方式评估项目成效,提出改进策略并推动优化。
5. 团队管理与建设:负责人才发展团队的日常运作,包括任务分配、目标管理与绩效考核,建立团队专业能力建设机制,打造高效协同的工作氛围,确保团队高质量完成各项人才发展任务,助力组织战略实现。
任职要求:
1. 硕士及以上学历,人力资源相关专业优先;
2. 大型企业(千人以上规模)人才发展领域五年以上工作经验,具备人才发展项目实操经验或咨询行业背景者优先;
3. 掌握人才发展体系构建的理论框架与实践方法,具备项目设计与推动落地的专业知识和实战经验;
4. 熟练运用各类人才发展工具,对人才评估、测评手段、胜任力模型等有深入理解与实际转化能力;
5. 具备系统化的人才梯队建设理念与实践经验,聚焦领导力发展与战略性人才储备;
6. 具备出色的系统思维、逻辑推理、跨部门协作及研究探索能力。
1. 人才战略与规划:结合公司业务方向与组织成长需求,主导实施全组织范围的人才盘点与组织健康诊断,统筹拟定年度人才发展战略及具体执行方案,全面负责人才发展相关预算的规划、管控与实际落地。
2. 人才培养与梯队建设:牵头构建并持续优化企业人才梯队架构,主导推进继任者计划、管理人员培养、核心骨干能力提升等重点项目,全程管理项目从需求分析、方案策划、资源调配、执行落地至成效评估与迭代升级的闭环流程。
3. 人才评价与发展体系建设:组织搭建并不断完善人才评估与盘点机制,涵盖胜任力模型开发、测评工具选择与应用、评价标准设定等内容;依据盘点成果,为各层级、各序列员工制定差异化的发展路径与培养计划,推动能力进阶与职业发展通道落地。
4. 人才发展项目运营:整合内外部资源,保障领导力训练、专业能力提升、岗位轮换实践等各类发展项目顺利实施;建立项目跟踪机制,通过访谈调研、测评结果、绩效数据联动等方式评估项目成效,提出改进策略并推动优化。
5. 团队管理与建设:负责人才发展团队的日常运作,包括任务分配、目标管理与绩效考核,建立团队专业能力建设机制,打造高效协同的工作氛围,确保团队高质量完成各项人才发展任务,助力组织战略实现。
任职要求:
1. 硕士及以上学历,人力资源相关专业优先;
2. 大型企业(千人以上规模)人才发展领域五年以上工作经验,具备人才发展项目实操经验或咨询行业背景者优先;
3. 掌握人才发展体系构建的理论框架与实践方法,具备项目设计与推动落地的专业知识和实战经验;
4. 熟练运用各类人才发展工具,对人才评估、测评手段、胜任力模型等有深入理解与实际转化能力;
5. 具备系统化的人才梯队建设理念与实践经验,聚焦领导力发展与战略性人才储备;
6. 具备出色的系统思维、逻辑推理、跨部门协作及研究探索能力。
2026-02-24 12:44
IP属地:湖北武汉
职位福利
硕士5-10年人才盘点人才发展学习发展模型建设

深圳市中电电力技术股份有限公司
未融资 · 1000-9999人

工作地址

鱼泡安全保障
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