福建大东海实业集团有限公司】｜液压班长｜有相关工作经验，45岁以下，大专学历，身体健康｜若干｜面议｜福建省福州市长乐区江朱经济开发区大东海实业集团有限公司｜

1、组织生产工作：确保班组生产按计划有序推进。 根据车间生产安排，负责班组内生产任务的分解、组织与落实。实时跟进生产进度，保障班组生产任务准时交付，并及时协调处理生产过程中的各类问题。 2、优化生产流程：提升班组作业效率，改进生产工艺。 对班组现有生产流程进行系统梳理，发现并解决影响效率的瓶颈与浪费环节，提出切实可行的优化方案并推动实施，促进生产技术水平提升，实现效率与品质双增长。 3、质量和安全保障：严控班组产品质量，落实安全生产要求。 严格执行公司制定的质量规范与安全管理制度，监督班组成员落实质量控制与安全操作。定期开展质量核查与安全教育培训，快速识别并整改质量异常和安全隐患，保障产品稳定与生产安全。 4、团队建设管理：加强班组团队管理，增强团队协作与执行能力。 负责班组人员的补充、培训、绩效评估与激励工作，确保人员技能与岗位需求匹配。通过日常管理与团队活动，提升班组凝聚力与执行力，打造高效协同的作业单元。 5、直面用户： 积极参与事业部全员客户对接项目，践行“以客户为中心”的理念，强化客户导向思维，深入挖掘客户需求与价值，助力企业向用户型组织转型。 6、全员融入新媒体： 主动参与事业部“我为捷途代言”短视频推广活动，学习并适应新媒体传播方式，积极宣传捷途品牌文化，推动品牌影响力提升，共建用户驱动型企业。 7、国际化： 持续增强国际化视野、语言沟通能力，掌握与岗位相关的国际标准与通行规则，提升跨文化协作能力，适应全球化发展要求。

岗位职责： 1、负责车间或班组人员的日常管理与协调； 2、配合车间主任推进生产任务的执行与落实； 职位要求： 1、具有食品行业相关管理经验（如组长、拉长及以上级别）者优先； 2、具备良好管理潜质者，优秀应届毕业生亦可考虑

招聘：巡检（基层品检班长） 薪资：8-10K/月 岗位职责: 1.负责产品质量检验和管理，确保产品符合质量标准 2.组织和实施质量控制流程，提升产品质量 3.处理质量问题，协调相关部门进行改进工作 4.管理本班组质量人员，包括工作任务、培训、纪律等 任职要求： 1.中等以上学历，男女不限，能够熟练使用办公软件及生产管理系统； 2.具有5年以上现场QC工作经验，熟悉品质管理工具和一般检测器具，有不低于2年的品质基层管理履历； 3.一般性了解ISO9001\16949等质量管理体系； 4.3熟悉铝型材行业（特别是汽车材、工业材）质量管理优先。

岗位职责: 1.负责产线产品的加工操作及质量把控； 2.监控生产流程，保障设备稳定运转； 3.协调团队成员工作，确保生产目标按时达成； 4.优化生产作业，提升效率并控制成本。 任职要求： 1.具备良好的协作意识，能快速适应团队环境； 2.熟悉生产设备的操作规范与日常维护； 3.具备较强的应变能力，可及时应对生产异常情况； 4.拥有良好的组织协调能力，能高效推进生产任务。

工作内容： 1.配合厂长指导加工厂员工开展包装及生产各环节作业，确保生产流程顺利推进； 2.对接仓储部门，负责物料领取、生产排单及现场运作管理； 3.熟练使用办公软件及电脑操作，完成标签打印、数据录入与登记工作。 任职要求： 1.具备农产品或制造业生产管理背景，有普工团队管理经验者优先； 2.能够熟练操作电脑，掌握基础办公软件应用。

职位描述 生产管理机械制造车间通用设备制造 1、负责生产现场的监督与管理，确保生产任务按计划准时完成； 2、管控生产流程中的质量及5S执行情况，及时处理生产过程中的突发问题； 3、配合生产经理推进班组基础管理工作落实； 4、具备大专及以上学历，机械类专业优先； 5、具有3年以上生产管理相关工作经验。

主要工作内容如下： 1.负责车辆进场的协调与秩序管理。 2.协助开展车间5S管理及环保相关事务的支持工作。 3.承担维修车辆的质量检验与交付，落实内部返修车辆的管控及外部返修车辆的考核。 4.统筹安排车间内车辆的施工调度。 5.负责新车PDI检测及出入库系统的操作与协调。 6.处理车间突发情况，并组织开展安全隐患排查工作。

1、组织生产工作：保障班组生产按计划有序推进。 依据车间生产安排，落实班组内部生产任务的分解、组织与实施。实时跟进生产进度，确保班组任务准时交付，并及时协调处理生产过程中的各类问题。 2、优化生产流程：提高班组作业效率，持续改进生产环节。 对班组现有生产流程进行系统梳理，识别并消除影响效率的瓶颈与浪费现象，提出切实可行的优化方案并推动落地，促进生产工艺升级，提升整体生产效能与产品品质。 3、质量和安全保障：严控班组产品质量，筑牢安全生产防线。 严格执行公司制定的质量规范与安全管理制度，监督班组内产品质量控制及安全操作执行情况。定期开展质量核查与安全教育培训，快速响应并整改质量问题和安全隐患，保障产品质量稳定与生产安全运行。 4、团队建设管理：加强班组团队管理，增强团队协作力与战斗力。 负责班组人员的补充、培训、绩效评估与激励工作，确保人员能力匹配岗位需求。通过组织团队活动，强化团队合作意识，提升整体执行力，打造高效协同的工段作战单元。 5、直面用户： 深度参与事业部全员贴近客户项目，践行“客户至上”的价值理念，强化客户导向思维，深入挖掘客户需求与价值，助力企业向用户型组织转型。 6、全员融入新媒体： 积极参与事业部“我为捷途代言”短视频推广活动，主动学习并融入新媒体传播方式，积极宣传捷途品牌文化，助力构建具有用户思维的品牌生态。 7、国际化： 持续提升国际化视野、语言沟通能力，掌握本专业领域内的国际知识体系与通行规则，增强跨文化交流与协作能力。

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