福州·闽侯县
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1、组织生产工作：确保班组生产按计划有序推进。
根据车间生产安排，负责班组内生产任务的分配、组织与实施。实时跟进生产进度，保障班组任务按时完成，及时协调处理生产过程中的各类问题。
2、优化生产流程：提升班组作业效率，改进生产工艺。
深入分析班组生产环节，识别并消除制约因素与资源浪费，提出切实可行的优化方案并推动落地，促进生产技术迭代，提升整体生产效能与产品品质。
3、质量和安全保障：落实质量要求，强化安全生产。
严格执行公司制定的质量规范与安全制度，监督班组内的质量控制与安全操作。定期开展质量核查与安全教育培训，及时排查并整改质量异常与安全隐患，保障产品质量稳定与生产过程安全。
4、团队建设管理：加强班组管理，增强团队协作能力。
负责班组人员的补充、培训、考核与激励，确保人员技能与岗位要求相匹配。通过日常管理与团队活动，提升班组凝聚力与执行效率，打造高效协同的生产团队。
5、直面用户：
积极参与事业部全员直面客户项目，践行“以客户为中心”的理念，增强客户导向意识，深度挖掘客户需求与价值，助力企业向用户型组织转型。
6、全员融入新媒体：
主动参与事业部“我为捷途代言”短视频推广活动，学习并适应新媒体传播方式，积极宣传捷途品牌，提升品牌影响力，推动用户型企业文化建设。
7、国际化：
持续提升国际化认知水平与语言沟通能力，掌握本领域相关的国际知识与通行规则，增强全球化视野与业务适应能力。
根据车间生产安排，负责班组内生产任务的分配、组织与实施。实时跟进生产进度，保障班组任务按时完成，及时协调处理生产过程中的各类问题。
2、优化生产流程：提升班组作业效率，改进生产工艺。
深入分析班组生产环节，识别并消除制约因素与资源浪费，提出切实可行的优化方案并推动落地，促进生产技术迭代，提升整体生产效能与产品品质。
3、质量和安全保障：落实质量要求，强化安全生产。
严格执行公司制定的质量规范与安全制度，监督班组内的质量控制与安全操作。定期开展质量核查与安全教育培训，及时排查并整改质量异常与安全隐患，保障产品质量稳定与生产过程安全。
4、团队建设管理：加强班组管理，增强团队协作能力。
负责班组人员的补充、培训、考核与激励，确保人员技能与岗位要求相匹配。通过日常管理与团队活动，提升班组凝聚力与执行效率，打造高效协同的生产团队。
5、直面用户：
积极参与事业部全员直面客户项目，践行“以客户为中心”的理念，增强客户导向意识，深度挖掘客户需求与价值，助力企业向用户型组织转型。
6、全员融入新媒体：
主动参与事业部“我为捷途代言”短视频推广活动，学习并适应新媒体传播方式，积极宣传捷途品牌，提升品牌影响力，推动用户型企业文化建设。
7、国际化：
持续提升国际化认知水平与语言沟通能力，掌握本领域相关的国际知识与通行规则，增强全球化视野与业务适应能力。
2026-06-07 14:01
IP属地：福建福州
职位福利
中专/中技3-5年
东南（福建）汽车工业股份有限公司
1000-9999人
鱼泡安全保障
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