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岗位职责:
一、绩效管理体系运营
1、目标制定:
主导公司级战略指标向各一级及二级部门的分解工作,编制各部门绩效责任书,辅导部门负责人完成内部指标的细化与分配,确保各级目标上下对齐、层层支撑。

2、指标库建设与维护:
结合企业业务发展方向,梳理销售、研发、职能等序列的核心考核维度,建立标准化指标库,为季度及年度目标设定提供可复用的专业支持工具,提升目标拆解效率与规范性。

3、过程跟踪:
搭建绩效数据采集机制,定期生成绩效监控报表;持续追踪执行进展,识别关键偏差并及时预警,提出针对性优化建议,保障目标达成路径清晰可控。

4、绩效评估与面谈:
统筹开展绩效考核实施工作,审核评价结果的公平性与合规性,赋能业务主管与HRBP掌握高效反馈技巧,协助处理绩效争议,推动考核结果应用于员工发展与改进计划。

二、薪酬工作运营
1、参与年度薪酬调研工作,整合内外部薪酬信息,协助完善宽带薪酬结构及职级体系;依据人员晋升、调岗等情况,提供合理的定薪与调薪方案,保障薪酬机制稳定运行。

2、结合企业发展节奏,策划并推行面向特定群体(如销售、研发、项目团队)或特定场景(如冲刺激励、创新奖励、人才保留计划)的短期激励措施,有效激活组织动力。

三、制度宣贯与咨询:
负责起草与更新薪酬绩效相关制度文件,组织开展政策解读培训,回应员工日常关于薪酬绩效的疑问,促进制度公开透明、落地一致。

任职要求:
1、教育背景:
本科及以上学历,人力资源管理、心理学、统计学、工商管理等相关专业优先考虑。

2、工作经验:
具备3年以上中大型企业薪酬绩效模块实操经验,有制造业从业经历者优先。

3、专业技能:
【绩效端】:
熟练掌握至少两种主流绩效管理方法(如KPI、OKR、BSC、360评估),可独立推进从目标分解到绩效反馈的全流程运作;理解目标拆解逻辑(如关键成功因素法、价值树模型),具备将公司战略转化为部门绩效指标的能力。

【薪酬端】:
熟悉薪酬体系设计原理,有宽带薪酬、职等职级表设计或深度参与经验者优先;了解劳动法律法规及相关用工政策。

【工具能力】:
熟练使用Excel(包括数据透视表、vlookup/if等函数),能通过数据分析发现问题并输出改善建议。

4、软性素质:
具备良好的业务洞察力、逻辑分析能力和跨部门协作意识,能够推动绩效方案有效实施,协调解决目标分解过程中的分歧与挑战。
2025-12-10 09:49
IP属地:广东东莞

职位福利

本科3-5年绩效体系KPI
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