南岸区
职位详情
办公地点可选（成都、重庆、武汉、绵阳）
一、团队管理与人才培养
1. 全面统筹部门日常运营，建立健全团队管理制度与标准化工作流程；
2. 负责本部门人员的科学配置、人才选拔、培养发展、绩效考核、奖惩激励及优化淘汰机制；
3. 推动公司核心价值观落地，强化企业文化宣导，加强团队思想建设，营造积极进取的工作氛围。
二、战略规划与目标管理
1. 结合公司整体战略、项目实际及市场环境，制定人力资源项目（含人才外包、业务外包、招聘流程外包）运营战略与年度计划，明确发展目标、方向与关键任务，分解指标并监督落实；
2. 持续跟踪市场变化与竞争格局，动态优化运营策略，保障战略目标顺利达成；
3. 主导经营数据分析，以数据支撑决策，驱动业务持续增长。
三、人力资源项目交付管理
1. 以客户为中心，指导下属制定服务标准，并监督执行落地，定期开展服务质量检查，推动问题整改；
2. 根据客户需求，组织定期复盘服务表现，制定并实施质量改进方案；
3. 统筹重点项目的交付进度、交付质量及盈利能力提升，重点关注区域重点项目执行情况；
4. 审批招聘报价政策，复核服务方案、服务规范、劳务合同及相关法律文件；
5. 定期开展客户回访，协调处理重大客户投诉与异议。
四、用工风险管理与控制
1. 建立健全风险预警体系，主导处理金额超万元的劳动争议及重大工伤事故；
2. 完善人力资源项目风险监控机制，定期开展风险评估与跟踪，及时调整应对措施，降低运营风险，确保项目稳定运行。
五、资源统筹与成本管控
1. 审核成本控制方案，监督执行过程，并组织定期回顾与优化；
2. 主导项目经理等关键岗位的人力资源配置，实现资源高效调配；
3. 持续优化运营管理流程，提升团队整体工作效率。
六、客户关系与业务拓展
1. 配合客户中心推进客户维护工作，参与公关活动与商务接待，共同巩固客户合作关系；
2. 协同挖掘客户潜在需求，支持新客户开发与业务增量拓展。
一、团队管理与人才培养
1. 全面统筹部门日常运营，建立健全团队管理制度与标准化工作流程；
2. 负责本部门人员的科学配置、人才选拔、培养发展、绩效考核、奖惩激励及优化淘汰机制；
3. 推动公司核心价值观落地，强化企业文化宣导，加强团队思想建设，营造积极进取的工作氛围。
二、战略规划与目标管理
1. 结合公司整体战略、项目实际及市场环境，制定人力资源项目（含人才外包、业务外包、招聘流程外包）运营战略与年度计划，明确发展目标、方向与关键任务，分解指标并监督落实；
2. 持续跟踪市场变化与竞争格局，动态优化运营策略，保障战略目标顺利达成；
3. 主导经营数据分析，以数据支撑决策，驱动业务持续增长。
三、人力资源项目交付管理
1. 以客户为中心，指导下属制定服务标准，并监督执行落地，定期开展服务质量检查，推动问题整改；
2. 根据客户需求，组织定期复盘服务表现，制定并实施质量改进方案；
3. 统筹重点项目的交付进度、交付质量及盈利能力提升，重点关注区域重点项目执行情况；
4. 审批招聘报价政策，复核服务方案、服务规范、劳务合同及相关法律文件；
5. 定期开展客户回访，协调处理重大客户投诉与异议。
四、用工风险管理与控制
1. 建立健全风险预警体系，主导处理金额超万元的劳动争议及重大工伤事故；
2. 完善人力资源项目风险监控机制，定期开展风险评估与跟踪，及时调整应对措施，降低运营风险，确保项目稳定运行。
五、资源统筹与成本管控
1. 审核成本控制方案，监督执行过程，并组织定期回顾与优化；
2. 主导项目经理等关键岗位的人力资源配置，实现资源高效调配；
3. 持续优化运营管理流程，提升团队整体工作效率。
六、客户关系与业务拓展
1. 配合客户中心推进客户维护工作，参与公关活动与商务接待，共同巩固客户合作关系；
2. 协同挖掘客户潜在需求，支持新客户开发与业务增量拓展。
2026-03-10 08:41
IP属地：重庆
职位福利
本科5-10年
四川宝航人力资源管理有限公司
未融资 · 1000-9999人
工作地址
鱼泡安全保障
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