职位详情
[岗位职责]
1、薪酬绩效与激励设计:主导薪酬体系、绩效管理方案及多元化激励机制的设计与持续优化,确保与企业战略协同发展,有效提升组织人效与员工满意度。
2、人力资源规划:构建系统化人力资源框架,依据公司战略目标制定年度人力资源计划,涵盖人才需求预判、编制规划及人力成本管控,支撑业务未来1至3年的稳定快速扩张。
3、招聘与人才引进:制定并执行高端人才引进策略,建立核心岗位人才储备库,保障关键岗位招聘完成率不低于90%。
4、组织诊断与配置:定期开展组织健康评估,识别架构重叠、人岗错配等问题,推动组织结构优化,提升整体运作效率。
5、组织变革推动:牵头组织架构调整、流程优化及文化升级项目,确保变革有序推进并落地见效,增强跨部门协同能力。
6、梯队建设与人才发展:构建关键岗位胜任力模型与继任计划,策划高管及核心人才成长项目,保障人才供应链长期稳定。
7、人力数据模型搭建与决策支持:建立人效分析、组织健康度等数据模型,为管理层提供科学的人力资源决策依据。
8、员工关系管理:主导处理员工劳动纠纷、违纪违规等事项,完善劳动关系管理制度与流程,确保用工合规且高效。
9、企业文化:全面负责企业文化建设,营造积极向上的组织氛围。
10、团队管理与赋能:带领10人以上HR团队,提升专业水平,满足开发、运营、供应链、职能等多业务板块的人力资源支持需求。
【任职要求】
1、教育背景:本科及以上学历,人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业,具备MBA/EMBA背景者优先考虑。
2、专业经验:拥有8年以上电商行业人力资源全模块工作经验,其中5年以上HRD实战经历,精通人力资源战略规划、薪酬绩效激励、组织诊断与变革推动,熟悉员工关系异常处理,具备可验证的成功项目实践。
3、管理经验:曾直接管理10人以上HR团队,支持多业务条线协同运行,具备从零构建人力资源体系的实际能力;
4、思维缜密,擅长薪酬绩效激励领域,问题解决与推动力强;
1、薪酬绩效与激励设计:主导薪酬体系、绩效管理方案及多元化激励机制的设计与持续优化,确保与企业战略协同发展,有效提升组织人效与员工满意度。
2、人力资源规划:构建系统化人力资源框架,依据公司战略目标制定年度人力资源计划,涵盖人才需求预判、编制规划及人力成本管控,支撑业务未来1至3年的稳定快速扩张。
3、招聘与人才引进:制定并执行高端人才引进策略,建立核心岗位人才储备库,保障关键岗位招聘完成率不低于90%。
4、组织诊断与配置:定期开展组织健康评估,识别架构重叠、人岗错配等问题,推动组织结构优化,提升整体运作效率。
5、组织变革推动:牵头组织架构调整、流程优化及文化升级项目,确保变革有序推进并落地见效,增强跨部门协同能力。
6、梯队建设与人才发展:构建关键岗位胜任力模型与继任计划,策划高管及核心人才成长项目,保障人才供应链长期稳定。
7、人力数据模型搭建与决策支持:建立人效分析、组织健康度等数据模型,为管理层提供科学的人力资源决策依据。
8、员工关系管理:主导处理员工劳动纠纷、违纪违规等事项,完善劳动关系管理制度与流程,确保用工合规且高效。
9、企业文化:全面负责企业文化建设,营造积极向上的组织氛围。
10、团队管理与赋能:带领10人以上HR团队,提升专业水平,满足开发、运营、供应链、职能等多业务板块的人力资源支持需求。
【任职要求】
1、教育背景:本科及以上学历,人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业,具备MBA/EMBA背景者优先考虑。
2、专业经验:拥有8年以上电商行业人力资源全模块工作经验,其中5年以上HRD实战经历,精通人力资源战略规划、薪酬绩效激励、组织诊断与变革推动,熟悉员工关系异常处理,具备可验证的成功项目实践。
3、管理经验:曾直接管理10人以上HR团队,支持多业务条线协同运行,具备从零构建人力资源体系的实际能力;
4、思维缜密,擅长薪酬绩效激励领域,问题解决与推动力强;
2025-12-05 11:19
IP属地:福建厦门
职位福利
大专10年以上组织架构/职级体系设计优化人力资源成本管控管理体系建设优化5年以上管理经验人力资源规划绩效管理大中型企业从业制度制定及落地优化培训与开发集团化企业从业战略管理招聘与配置

厦门思科迪电子商务有限公司
不需要融资 · 500-999人


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