岗位职责：（一）财务制度与流程管理 制定并落地统一的财务管理制度（如资金收付、报销、库存核算等），确保各门店执行标准一致。 优化连锁财务流程（如门店资金上缴、总部对账、费用审批等），提升跨门店协作效率。 定期检查各门店财务流程执行情况，对违规行为进行纠正，确保合规性。 （二）资金与账务管理 1. 资金统筹：监控各门店现金、银行存款及线上收款（如微信、支付宝）情况，确保资金及时上缴总部，防范资金滞留或风险。 2. 账务审核：审核各门店日常账务（如销售台账、费用报销单），确保凭证合规、数据准确，指导门店出纳/记账员规范操作。 3. 对账管理：组织总部与门店的资金对账、银行流水核对,定期出具资金盘点报告,保证账实一致。 （三）预算与成本控制 1. 协助制定各门店年度/月度财务预算（如运营成本、人力成本、生鲜损耗等），分解预算目标并跟踪执行。 2. 监控门店成本（如生鲜采购成本、包装物料费、水电杂费），分析超支或节约原因，提出控制建议（如优化采购量、减少浪费）。 3. 针对连锁特性,推动成本标准化（如统一物料采购价、设定门店能耗基准）,降低整体运营成本。 （四）财务数据与报表管理 1. 收集各门店财务数据（销售数据、成本数据、费用数据等），汇总编制连锁整体财务报表（日报、月报、季报），为管理层提供决策依据。 2. 分析门店经营数据（如单店盈利能力、生鲜品类毛利率、客单价等），识别低效门店或高成本环节，提出改进方向。 3. 对接总部财务部门，确保数据上报及时、准确，满足集团财务统计需求。 （五）门店财务支持与培训 1. 为门店出纳、店长提供财务指导（如资金操作规范、报销流程、生鲜损耗核算方法），解决日常财务问题。 2. 组织门店财务相关培训(如假币识别、收银系统操作、财务制度解读),提升门店人员财务意识。 3. 协助新开门店搭建财务基础（如配备收银设备、培训财务人员、初始化账务流程）。 （六）风险防控 1. 排查各门店财务风险（如现金保管漏洞、收银差错、票据造假等），制定防控措施（如定期抽查门店现金、规范票据审核）。 2. 监督生鲜库存核算（如损耗登记、盘点流程），避免因数据不实导致的成本失真或资产流失。 3. 配合外部审计（如税务检查）或内部核查，提供连锁财务相关资料，确保合规经营。 （七）其他协作工作 1. 与采购、运营等部门协作，参与生鲜定价（结合成本与市场）、促销活动财务测算（如折扣对利润的影响）。 2. 跟踪连锁扩张中的财务需求（如新店装修资金、设备采购预算），提供资金规划支持。 任职要求：一、日常基础管理 1. 资金与数据汇总：早上接收各门店前一日资金报表（现金/银行/线上收款明细、资金上缴凭证），核对是否按规定时限完成上缴，确认资金到账情况。 查看门店销售数据（生鲜品类销量、客单价等）与财务数据（收款金额、折扣优惠）的匹配度，标记异常门店（如数据偏差超5%）。 2. 门店财务事务响应：解答门店出纳/店长的即时问题（如报销流程、收银系统故障导致的账务处理），对高频问题记录 抽查1-2家门店的现金盘点表、当日收银单据合规性（如签字、金额完整性） 重点关注损耗数据收集，汇总门店，分品类损耗报表（果蔬、肉类、水产的报损数量/金额）。 对比系统库存与实际盘点差异，标记异常损耗（如偷盗、计量误差）。 3.当日账务核对：汇总总部与门店的资金流水，与银行对账明细匹配，确保“门店收款→总部归集”全链路数据一致，形成《每日资金日报》。 二、周度重点工作 1. 成本与库存监控：核对各门店生鲜采购成本（供应商送货单、验收单）与入库记录，检查“采购价→入库价→销售价”核算是否准确，重点关注易损耗品类（如叶菜、肉类）的成本波动。 督促门店完成周度生鲜盘点，收集盘点差异表，分析差异原因（如损耗超标、错记漏记），对异常门店（差异率超3%）跟进整改。 2.流程合规检查：随机抽查3-5家门店的费用报销单据（如水电费、物料采购），检查审批流程、发票合规性，确保符合连锁统一标准。 召开线上周会（门店出纳参与），反馈上周财务问题（如资金延迟上缴、单据不合规），明确本周整改要求。 三、月度核心工作 1. 预算与数据复盘：月初分解月度财务预算（各门店营收目标、成本限额，如生鲜采购成本占比≤60%），同步给运营、采购部门。 月中跟踪预算执行进度，对超支项目（如某门店水电费超标）提醒门店分析原因（如设备老化、浪费），并协调运营部门协助优化。 2. 账务核算与报表编制：月底组织各门店完成月度结账，审核门店账务（销售、成本、费用、损耗），确保生鲜库存结转准确（如按“先进先出”核算临期商品成本）。 汇总所有门店数据，编制整体财务报表（利润表、成本分析表、各门店盈利能力排名），标注生鲜品类毛利率（如蔬果、肉禽的单独毛利）。 3. 问题复盘与培训：召开月度财务分析会（总部+门店核心人员）,复盘预算达成率、生鲜损耗率、资金差错率等指标,对连续两个月不达标的门店制定专项改进方案（如派驻总部人员现场指导）。 针对高频问题（如生鲜损耗核算不规范），更新培训材料，组织门店出纳/店长进行专项培训（如“如何准确登记每日生鲜报废量”）。 四、季度/年度规划工作 1. 季度：战略适配调整，分析季度生鲜品类盈利结构（如哪些品类毛利率高、哪些损耗率高），向采购部门提出调整建议（如优化采购量、替换低效品类）。绩效考核,计算各门店、坪效、人效、损耗率达标率,挂钩店长奖金。 2. 年度：制度与目标制定，结合年度经营目标，制定下一年度财务管理制度（如优化资金上缴流程、更新生鲜成本核算标准），确保适配连锁规模扩大后的管理需求。 协助制定年度预算总目标，分解至各门店、各季度，明确生鲜类核心指标（如全年损耗率控制在8%以内）。 五、突发与协作流程 异常处理：若门店出现资金短款、收银系统数据丢失等问题，第一时间协调技术部门（修复系统）、门店（复盘过程），24小时内出具原因报告及处理方案（如责任人赔付、流程优化）。 跨部门协作：配合采购部门进行供应商对账（如月度货款结算），参与运营部门的促销活动测算（如“周末生鲜折扣”的利润影响），提供财务数据支持。

岗位职责： （一）财务战略与规划 制定连锁超市整体财务策略，结合业务扩张计划（如新开门店、供应链升级）规划资金需求，确保财务资源与业务发展相匹配。 主导编制年度财务预算（营收、成本、费用、现金流），分解至各门店及部门，监控执行进度并实施动态调整，助力经营目标实现。 （二）日常财务运营管理 资金与账务管理：统筹各门店资金调配，审核采购付款、销售回款等收支事项，把控现金流量风险；督导会计团队完成账务处理，确保财务数据真实反映经营实况（如库存成本、损耗率）。 成本与库存控制：跟踪生鲜采购成本（含供应商报价、运输损耗），分析库存周转率与滞销商品损耗情况，协同采购与运营优化订货模型，减少积压与损耗支出。 （三）财务分析与决策支持 编制合并财务报表（资产负债表、利润表等），分析各门店盈利表现（毛利率、人效坪效），识别运营短板并提出改善建议（如价格调整、促销资源再分配）。 基于销售数据（如品类毛利贡献、促销投入回报）为管理层提供财务洞察，例如建议高损耗品类缩减进货，或对畅销品优化供应链成本结构。 （四）税务与合规管理 统筹总部及门店各项税务申报（增值税、企业所得税等），合理运用税收优惠政策（如农产品免税、小微企业减免）开展税务筹划，降低整体税负。 建立财务内控机制，定期检查门店收银流程、库存盘点执行情况（防范舞弊、账实不符），保障符合会计准则及相关监管要求，规避合规隐患。 （五）跨部门协作与沟通 参与供应商谈判，审核采购合同中的付款条件（账期、折扣条款），确保成本可控；与运营团队对接促销方案，测算预算与收益，评估对毛利的影响。 定期向管理层汇报财务运行状况（如现金流预警、盈利趋势），解读核心指标，为战略决策（新店拓展、供应链改进）提供数据支撑。 （六）风险管控与团队管理 构建财务风险预警体系（如设定损耗率、负债率阈值），监测市场变化（如生鲜价格上涨）对成本的冲击，制定应对预案。 带领财务团队（会计、出纳、数据分析岗），明确分工职责，组织专业培训（如税务新规、财务系统操作），提升整体工作效率。 任职要求： （一）每日工作流程 资金与数据核查：审核门店及总部收支单据（如采购付款、销售收款、费用报销），监督会计完成账务录入，确保数据准确体现各门店及部门经营状态（如库存成本、毛利率、损耗率等），排查异常收款（如短款、退款争议）。审批生鲜供应商货款、物流费用等付款申请，核对合同账期、验收单与发票一致性，防止超付或误付。 风险实时监控：查看生鲜库存损耗日报，针对损耗超标门店或环节（如叶菜类损耗＞5%）及时发出预警，要求分析原因（如保鲜措施不足、订货偏差）并整改。 （二）每周工作流程 财务数据汇总与分析：汇总各门店周度销售数据（营收、毛利率、客单价），对比预算目标，标记异常门店（如毛利率环比下降2%），联合运营排查促销力度、成本变动等因素。分析生鲜品类销售排名，识别滞销品（如周销量＜安全库存），建议调整陈列或启动促销清仓。 资金计划与协调：编制下周资金收支计划（如供应商付款、设备采购），确保现金流满足运营需要；遇大额支出（如新店装修），提前与总部财务负责人沟通资金调拨安排。 （三）月度工作流程 结账与报表编制：组织各门店完成月度结账（库存盘点、成本结转、费用摊销），保证会计期间数据准确，编制合并利润表、现金流量表，重点分析门店盈亏差异成因。 预算执行复盘：召开预算分析会议，比对实际与预算差异（如采购成本超支10%），追溯至具体品类（如肉类因市场价格上涨）或门店，提出下月成本管控举措（如引入新供应商）。 税务与合规工作：整理门店销项与进项发票，完成增值税预缴申报，利用农产品免税政策梳理可抵扣凭证，同步准备企业所得税预缴资料。 （四）季度/年度工作流程 战略规划与预算调整：季度末滚动更新年度预算，根据市场变化（如生鲜价格季节波动）修订采购成本、促销费用目标；年初牵头编制下一年度财务预算，并分解至各门店（如营收增长目标15%）。 审计与风险评估：配合内部审计抽查门店收银流程、库存盘点记录（防舞弊），年末对接外部审计机构，提供财务报表及附注材料，确保合规无误。 供应链财务优化：年度回顾供应商合作情况（采购量、账期占用、折扣水平），联合采购部门谈判，争取更优付款条件（如延长账期30天）或批量采购优惠，降低资金占用压力。 （五）跨部门协作关键流程 新品类引进决策：1.运营提出新品类（如进口水果）引入需求，财务经理测算首次进货成本、保鲜设备投入及预期毛利率。2.模拟销售场景（如日均销量≥50kg可盈利），评估对整体毛利影响，形成可行性分析报告供决策参考。 促销活动财务支持：1.运营提交促销方案（如满减、打折），财务核算促销成本（折扣金额、宣传支出）及预计增量收入，设定ROI警戒线（如≥1.5倍）。2.活动结束后对比实际收益与预算，评估效果（如某门店水果促销带动客流增长20%，但毛利下降1%，需优化折扣策略）。 （六）应急流程 生鲜价格暴涨：1.监测主要品类（如蔬菜）批发市场价格走势，当涨幅超过10%时，立即启动备选供应商询价，评估是否调整零售价转移成本。2.调整采购资金安排，优先保障高周转、高毛利商品供应，压缩滞销品库存占用。 门店突发损耗：如某门店冷库故障导致肉类变质，财务需：1.审核报损单据，协同运营确认责任归属（如设备维护疏忽），评估保险理赔可能性。2.调整该门店当月损耗预算，同时排查其他门店设备保养情况，防范类似风险蔓延。

岗位职责： （一）财务制度与流程管理 制定并实施统一的财务管理规范（如资金收付、报销、库存核算等），确保各门店执行标准统一。 优化连锁体系下的财务操作流程（如门店资金归集、总部对账、费用审批等），提升跨店协同效率。 定期核查各门店财务流程落实情况，及时纠正违规行为，保障操作合规。 （二）资金与账务管理 1.资金统筹：监控各门店现金、银行存款及线上收款（如微信、支付宝）动态，确保资金按时上缴总部，防范滞留风险。 2.账务审核：审核门店日常账目（如销售记录、报销单据），保证凭证合法、数据真实，指导出纳/记账人员规范作业。 3.对账管理：组织总部与门店间的资金核对、银行流水匹配，定期生成资金盘点报告，确保账实相符。 （三）预算与成本控制 1.协助拟定各门店年度/月度财务预算（涵盖运营支出、人力费用、生鲜损耗等），分解目标并跟踪执行进度。 2.监控门店各项成本（如生鲜采购价、包装耗材、水电杂费），分析偏差原因，提出优化建议（如调整采购量、减少浪费）。 3.针对连锁运营特点，推进成本标准化（如统购物资价格、设定能耗基准），降低整体经营成本。 （四）财务数据与报表管理 1.汇总各门店财务信息（销售、成本、费用等），编制连锁层级财务报表（日报、月报、季报），为管理层决策提供支持。 2.分析门店经营表现（如单店盈利水平、生鲜品类毛利、客单消费），识别低效环节或高成本点，提出改善方向。 3.对接集团财务部门，确保数据报送及时准确，满足上级统计要求。 （五）门店财务支持与培训 1.为门店出纳、店长提供财务操作指导（如资金管理规范、报销流程、生鲜损耗计算方式），解决日常问题。 2.组织开展财务相关培训（如假币识别、收银系统使用、制度解读），增强一线员工财务意识。 3.协助新开门店建立基础财务机制（如配置收银设备、培训财务人员、初始化账务流程）。 （六）风险防控 1.排查门店财务隐患（如现金保管漏洞、收银差错、票据造假），制定应对措施（如突击抽查现金、强化票据审核）。 2.监督生鲜库存核算过程（如损耗登记、盘点程序），防止因数据失真导致成本虚增或资产流失。 3.配合外部审计（如税务检查）或内部审查，提供所需财务资料，保障合规运营。 （七）其他协作工作 1.与采购、运营等部门协同，参与生鲜定价（结合成本与市场）、促销活动财务评估（如折扣对利润的影响）。 2.跟进连锁扩张中的财务需求（如新店装修资金、设备采购预算），提供资金规划支持。 任职要求： 一、日常基础管理 1.资金与数据汇总：每日上午收集各门店前日资金报表（含现金/银行/线上收款明细及上缴凭证），核对是否按期完成上缴，确认到账状态。 检查门店销售数据（生鲜销量、客单价等）与财务收款数据的一致性，标记异常门店（如差异超过5%）。 2.门店财务事务响应：解答出纳/店长提出的即时问题（如报销流程、系统故障引发的账务处理），记录高频问题。 随机抽查1-2家门店现金盘点表、当日收银单据的合规性（如签字完整性、金额准确性）。 重点跟进损耗数据采集，汇总各门店分品类损耗报表（果蔬、肉类、水产的报损数量与金额）。 比对系统库存与实际盘点结果，发现异常损耗（如被盗、计量误差）及时上报。 3.当日账务核对：整合总部与门店资金流水，与银行明细逐项匹配，确保“门店收款→总部归集”全流程数据一致，形成《每日资金日报》。 二、周度重点工作 1.成本与库存监控：核对各门店生鲜采购成本（依据供应商送货单、验收单）与入库记录，检查“采购价→入库价→销售价”核算准确性，重点关注易损品类（如叶菜、肉类）的价格波动。 督促门店完成周度生鲜盘点，收集盘点差异表，分析原因（如损耗超标、漏记错记），对差异率超3%的门店进行整改追踪。 2.流程合规检查：随机抽取3-5家门店费用报销单据（如水电费、物料采购），核查审批流程与发票合规性，确保符合统一标准。 召开线上周会（门店出纳参加），通报上周财务问题（如资金延迟上缴、单据不全），明确本周改进要求。 三、月度核心工作 1.预算与数据复盘：月初将月度财务预算（各门店营收目标、成本限额，如生鲜采购成本占比≤60%）分解下达至运营、采购部门。 月中跟踪预算执行情况，对超支项目（如某门店水电费异常）提醒分析原因（如设备老化、使用不当），协调运营协助优化。 2.账务核算与报表编制：月底组织各门店完成月度结账，审核其销售、成本、费用及损耗账目，确保生鲜库存结转正确（如按“先进先出”法核算临期商品成本）。 汇总全部门店数据，编制整体财务报表（利润表、成本分析表、门店盈利能力排名），单独列出生鲜品类毛利率（如蔬果、肉禽）。 3.问题复盘与培训：召开月度财务分析会（总部+门店关键人员），回顾预算达成率、生鲜损耗率、资金差错率等指标，对连续两个月未达标门店制定专项改进方案（如派员现场督导）。 针对常见问题（如生鲜报废登记不规范），更新培训内容，组织出纳/店长专项培训（如“如何准确记录每日生鲜损耗量”）。 四、季度/年度规划工作 1.季度：战略适配调整，分析季度生鲜品类盈利结构（如高毛利或高损耗品类），向采购部门提出优化建议（如调整采购量、替换低效品类）。 绩效考核：计算各门店坪效、人效、损耗率达标情况，关联店长奖金发放。 2.年度：制度与目标制定，围绕年度经营目标，制定下一年财务管理制度（如优化资金归集流程、更新生鲜成本核算规则），适应规模扩张后的管理需要。 协助制定年度预算总目标，并分解至各门店及季度，明确生鲜类核心指标（如全年损耗率控制在8%以内）。 五、突发与协作流程 异常处理：当门店出现资金短缺、收银系统数据丢失等情况时，立即协调技术部门（修复系统）、门店（复盘流程），24小时内提交原因说明及处理方案（如责任人赔偿、流程改进）。 跨部门协作：配合采购部门进行供应商对账（如月结货款核对），参与运营部门促销活动测算（如“周末生鲜打折”的利润影响），提供财务数据支撑。

岗位职责：（一）财务战略与规划 制定连锁超市整体财务策略，结合业务扩张计划（如新开门店、供应链升级）规划资金需求，确保财务资源匹配业务发展。 牵头编制年度财务预算（营收、成本、费用、现金流），分解至各门店及部门，监控预算执行并动态调整，推动经营目标达成。 （二）日常财务运营管理 资金与账务管理：统筹各门店资金调度，审核资金收支（如采购付款、销售回款），监控现金流量风险；监督会计团队完成账务核算，确保财务数据准确反映经营状况（如库存成本、损耗率）。 成本与库存控制：跟踪生鲜采购成本（供应商报价、运输损耗），分析库存周转率及滞销品损耗情况，与采购、运营部门协作优化订货策略，降低库存积压与损耗成本。 （三）财务分析与决策支持 编制合并财务报表（资产负债表、利润表等），分析各门店盈利指标（毛利率、人效坪效），识别经营薄弱环节并提出改进方案（如调整定价、优化促销投入）。 基于销售数据（如品类毛利贡献、促销ROI）为管理层提供财务建议，例如对高损耗品类建议减少进货量，或对爆款商品优化供应链成本。 （四）税务与合规管理 统筹总部及门店税务申报（增值税、企业所得税等），利用税收优惠政策（如农产品免税、小微企业减免）合理税务筹划，降低税负成本。 建立财务内控流程，定期审计门店收银、库存盘点等环节（防舞弊、账实不符），确保符合会计准则及监管要求，防范合规风险。 （五）跨部门协作与沟通 参与供应商谈判，审核采购合同付款条款（账期、折扣），确保成本可控；与运营部门对接促销活动方案，测算预算及收益，评估对毛利的影响。 定期向管理层汇报财务状况（如现金流预警、盈利趋势），解读关键指标，为战略决策（新店扩张、供应链优化）提供数据支持。 （六）风险管控与团队管理 建立财务风险预警机制（如设定损耗率、负债率警戒线），监控市场波动（如生鲜价格上涨）对成本的影响，制定应对方案。 管理财务团队（会计、出纳、数据分析岗），明确岗位职责，组织专业培训（如税务新政、财务系统操作），提升团队效率。 任职要求：（一）每日工作流程 资金与数据核查：审核门店及总部的收支凭证（如采购付款、销售收款、费用报销等），监督会计人员完成账务录入，确保数据准确反映各门店及部门。 资金与数据核查：店经营状况（如库存成本、毛利率、损耗率等）排查异常收款（如短款、退款纠纷）。审批采购付款申请（生鲜供应商货款、物流费用），确认合同账期、验收单与发票匹配性，避免超付或错付。 风险实时监控：查看生鲜库存损耗日报，对损耗率超标的门店、物流（如叶菜类损耗＞5%）及时预警，要求复盘原因（如保鲜措施、订货量偏差）。 （二）每周工作流程 财务数据汇总与分析：汇总各门店周销售数据（营收、毛利率、客单价），对比预算目标，标注异常门店（如毛利率环比下降2%），联动运营部门排查促销折扣、成本波动等因素。分析生鲜品类销售排行，梳理滞销品（如周销量＜安全库存），建议门店调整陈列或启动促销清库存。 资金计划与协调：编制下周资金收支计划（如供应商付款、设备采购），确保现金流覆盖运营需求，如需大额支出（如新开门店装修），提前与总部财务总监沟通调拨资金。 （三）月度工作流程 结账与报表编制：统筹各门店结账流程（库存盘点、成本结转、费用摊销），确保会计期间数据准确，编制合并利润表、现金流量表，重点分析门店盈亏差异。 预算执行复盘：召开预算分析会，对比月度实际与预算差异（如采购成本超支10%），归因至具体品类（如肉类因市场涨价超支）或门店，提出次月成本控制措施（如开发新供应商）。 税务与合规工作：整理门店销项/进项发票，完成增值税预缴申报，利用农产品免税政策梳理可抵扣凭证，同步准备企业所得税预缴数据。 （四）季度/年度工作流程 战略规划与预算调整：季度末滚动调整年度预算，结合市场变化（如生鲜价格季节性波动）修订采购成本、促销费用目标；年度初牵头编制下一年度财务预算，分解至各门店（如营收增长目标15%）。 审计与风险评估：配合内部审计团队抽查门店收银流程、库存盘点记录（防舞弊），年度末对接外部审计，提供财务报表及附注，确保合规性。 供应链财务优化：年度复盘供应商合作数据（如采购量、账期占用、折扣率），与采购部联合谈判，争取更优付款条件（如延长账期30天）或批量采购折扣，降低资金占用成本。 （五）跨部门协作关键流程 新品类引进决策：1. 运营部门提出新品类（如进口水果）引进需求，财务经理测算初始进货成本、保鲜设备投入、预期毛利率。 2. 模拟销售数据（如日均销量≥50kg可盈利），评估对整体毛利的影响，输出可行性报告供管理层决策。 促销活动财务支持：1. 运营部门提报促销方案（如满减、打折），财务经理核算促销成本（折扣额、宣传费）及预计增量收入，设定ROI警戒线（如≥1.5倍）。 2. 活动后对比实际收益与预算，分析促销效率（如某门店水果促销带动客流增长20%，但毛利下降1%，需优化折扣力度）。 （六）应急流程 生鲜价格暴涨：1. 监控主要品类（如蔬菜）批发市场价格波动，当涨幅超10%时，立即启动备选供应商询价，评估成本转嫁可行性（如临时调整零售价）。 2. 调整采购资金计划，优先保障高周转、高毛利品类的进货，压缩滞销品库存占用。 门店突发损耗：如某门店冷库故障导致肉类损耗，财务经理需：1. 审核损耗报损单，联合运营部确认责任方（如设备维护疏漏），评估保险理赔可能性。 2. 调整该门店当月损耗预算，同步复盘其他门店设备维保情况，预防连锁风险。

岗位内容： 1、依据上一年度餐饮KA客户执行成果，拟定下年度餐饮KA客户合作框架；提交餐饮KA销售总监审批，并负责后续执行监督； 2、汇总分析相关数据，制定年度餐饮KA合同谈判策略； 3、设计符合公司发展战略且保障企业利益的合作方案及促销活动计划； 4、制定并落实本事业部年度、季度及月度销售目标，对销售达成、市场占有率与渠道渗透率结果负责； 5、与餐饮KA客户保持高效沟通，在维护公司权益基础上持续优化KA渠道布局，提升行业影响力，强化品牌认知度； 6、组织开展渠道调研，深入掌握餐饮KA客户需求，具备厨师端对接交流经验，并能提出有效应对方案； 7、梳理合作过程中出现的各类问题，及时响应并妥善处理突发情况； 8、发挥桥梁作用，确保公司与餐饮KA客户之间的信息传递顺畅、协作高效； 9、编制及优化餐饮KA相关管理制度与业务流程，经餐饮KA销售总监及事业部总经理审批后推动落地； 10、达成公司下达的本区域餐饮KA销售任务指标； 11、完成上级交办的其他工作安排。 岗位要求： 1、大专及以上学历，经济管理类或市场营销专业优先； 3、具备3-5年复合调味品领域餐饮KA渠道销售工作经验； 4、具备较强的市场统筹能力，良好的协调沟通与执行推进能力； 5、拥有出色的口头表达与商务谈判技巧； 6、责任心强、进取心强，能够独立应对和解决实际问题。

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我们正在招聘一名专业的渠道销售， 负责拓展并维护公司销售渠道，提升市场占有率。 工作内容： 涵盖新客户开发、老客户关系维护、销售策略制定、产品推广等。 岗位要求： 1. 畜牧兽医、动物医学、市场营销、商务管理等相关专业大专及以上学历； 2. 具备3年以上渠道销售相关工作经验； 3. 具有良好的沟通表达能力与谈判技巧； 4. 对市场动态敏感，具备较强的分析判断能力； 5. 工作认真负责，富有团队合作精神，能适应一定强度的工作压力； 6. 拥有行业资源或突出能力者可优先录用

岗位职责: 1、配合分公司总经理拟定分公司的战略发展规划及经营目标； 2、协同分支机构总经理推进全辖营销战略设计与营销体系搭建，全面推动分公司营销工作的实施；监督各项任务指标的执行进度，指导并检查日常经营管理工作； 3、协助分支机构总经理开展员工团队建设工作，涵盖人员招聘、培训安排、绩效评估等环节； 4、协助分支机构总经理落实分公司日常运营事务，保障各项业务依法合规运行； 5、协助分支机构总经理对接地方监管机构，做好沟通协调工作，促进与重点外部合作伙伴及客户之间的业务协作，营造良好的外部发展环境，增强分支机构在当地的品牌影响力与市场竞争力。 任职要求: 1、具备大学本科及以上学历，原则上年龄不超45岁，特别优秀者可适度放宽条件； 2、拥有较丰富的社会关系、人脉网络、客户资源及渠道资源； 3、具备出色的团队协作意识、组织协调能力、市场开拓能力、业务创新意识、学习能力以及表达能力（口头和书面），能适应高强度工作节奏； 4、品行端正，具有良好的职业道德素养，无违法犯罪记录，无不良从业史； 5、持有证券从业资格证、基金从业资格证，具备岗位所需的专业知识、专业技能及相关任职资质。

岗位职责： 1、全面负责财务部门的日常运作，为公司战略层面的财务决策提供真实可靠的财务数据支持。 2、编制及修订公司的预算与决算方案，制定财务收支、信贷及资金运用等计划，并监督各项计划的落实与执行。 3、对公司的投资活动开展财务风险评估与管控，保障企业整体财务健康稳定。 4、统筹公司与银行机构、税务机关、工商管理部门等相关单位的业务对接与协作事宜。 任职要求： 1、年龄40岁及以上。 2、财务、金融类相关专业本科以上学历，具备中级或以上专业技术职称。 3、具有5年以上热力行业财务工作经验，有融资实操经历者优先考虑。 4、了解供热企业的运营模式和核心流程；掌握财税法规及内部控制制度；具备较强的成本管控、风险防范和财务分析能力；熟练使用常用财务软件。 5、具备良好的组织协调与沟通技巧；判断分析能力强；工作细致严谨，责任感强，保密意识高，坚持职业操守。 职位福利：五险一金、奖金、采暖补贴、话费补助、通讯补贴、免费食宿、定期体检、节日福利等

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招工，模板工350/工地小工240，地面作业，包吃包住，天天有活，全年活，发电站工程，活在本溪，钱准成，每月打卡6000，要求年龄60岁一下，已经进场

桥头矿山招聘后八轮司机一名，要求有五年以上矿山工作经验，新手勿扰，常年活，工资到号就开。联系电话:

【德邦物流招快递员】 【薪资待遇：新人前三个月享受最低保底政策7000～8000元，三个月后计件，月薪8000-10000元左右➕提供住宿(市区宿舍前三个月免费，后面，，不做了随走随退)免费提供载重王电动车。 【工作时间：早八点到下午七点左右，月休4天。 【工作内容：每个人负责固定片区里面（三公里左右）日常收派件。 【其他福利：入职满一年，会有亲情1+1福利，每个月会给父母卡里打款100元，且可以在半年以后，参加经理储备队，通过后可任命门店经理。 【工作地址：详情见缺口表。

岗位职责 1. 全面负责公司财务核算与管理工作，建立健全批发行业适配的财务管理制度、流程，规范财务各环节操作，保障财务工作高效、合规运行。 2. 负责公司全盘账务处理，审核日常费用报销、付款单据，完成凭证编制、账簿登记、财务报表出具，确保账目清晰、数据准确。 3. 针对轮胎批发行业库存量大、品类繁多、进销存周转快的特点，主导库存核算与盘点工作，精准核算轮胎采购成本、销售成本，监控库存积压与损耗，优化库存资金占用。 4. 负责往来账款管理，对接供应商应付账款、经销商应收账款，定期核对应收应付款项，跟进账款催收，把控资金风险，降低坏账率。 5. 负责税务申报工作，包括增值税、企业所得税等全税种申报，熟悉批发行业税收优惠政策，合理进行税务筹划，规避税务风险。 6. 编制月度、季度、年度财务分析报告，针对销售业绩、成本费用、资金流向、利润情况进行深度分析，为公司经营决策、业务拓展提供财务数据支持。 7. 管理财务团队，指导财务助理、出纳的日常工作，组织财务培训与工作复盘，提升团队专业能力与工作效率。 8. 配合内外部审计工作，整理财务资料，对接银行、税务、工商等部门，维护良好的合作关系。 9. 完成上级交办的其他财务相关工作。 任职要求 1. 财务、会计、金融等相关专业本科及以上学历，持有中级会计师及以上职称，5年以上财务工作经验，3年以上批发行业财务主管经验，有轮胎批发行业财务工作经验者优先。 2. 精通批发行业财务核算流程，熟悉进销存管理、成本核算逻辑，能熟练处理大额往来账款、库存盘点等行业核心财务工作。 3. 熟练使用财务软件（如用友、金蝶）、Excel高级功能及办公软件，具备较强的财务数据分析能力、报表编制能力。 4. 熟悉国家财经法律法规、税收政策及企业会计准则，具备扎实的税务筹划、风险管控能力。 5. 工作严谨细致、责任心强，具备良好的沟通协调能力、团队管理能力与抗压能力，能高效处理复杂财务事务。 6. 原则性强，恪守财务职业道德，保密意识强，对数据敏感，做事认真负责。 薪资福利 1. 薪资：月薪8000具体面议，根据工作经验、能力定薪，年度绩效奖金。 2. 福利：缴纳五险，提供带薪年假、节日福利、生日福利、定期团建、员工体检。 其他：提供舒适办公环境，

1. 承担公司日常财务管理工作，涵盖账务处理、财务核算及财务报告的编制； 2. 组织各类财务报表的编制工作，实施财务分析，为管理决策提供有力支持； 3. 跟踪预算执行过程，管控成本支出，提高财务管理效能； 4. 协调税务申报事宜，配合内外部审计，保障财务运作合法合规； 5. 持续完善财务管理制度与业务流程，推进财务管理规范化与标准化。

岗位职责： 1. 全面负责公司财务管理工作，包括预算编制、成本控制、资金调度及财务分析 2. 组织日常账务处理、税务申报、报表编制及内外部审计对接工作 3. 建立健全财务制度与内控流程，防范财务风险，保障资金安全合规 4. 参与公司经营决策，提供财务数据支持与经营建议，助力业务发展 5. 管理财务团队，指导培训下属，提升整体专业能力与协作效率 任职要求： 1. 财务、会计、金融等相关专业本科及以上学历，持有中级会计师职称或CPA优先 2. 5年以上财务工作经验，其中至少3年财务团队管理经验 3. 熟悉国家财税法规及企业会计准则，具备全面预算管理和税务筹划能力 4. 熟练使用用友、金蝶等财务软件及Excel高级功能，具备较强的数据分析能力 5. 责任心强，原则性与沟通协调能力兼备，具备良好的职业道德和抗压能力

招财务主管负责球房财务

薪资：12000-20000元/月（具体面议，能力强者薪资可谈） 要求：必须持会计证，5年以上全盘账经验 福利：月休4天+法定假+年终奖+社保 工作内容： 负责公司全套账务处理、税务申报、财务报表编制，确保账目清晰准确。 进行成本核算与分析，协助制定公司预算，控制各项费用支出。 管理发票、往来款项，定期进行资产盘点与账实核对。 对接银行、税务等外部机构，配合完成各项检查与审计工作。 优化财务工作流程，完善内部管理规范。 任职要求： 硬性要求：财会相关专业，必须持有初级会计职称以上证书，熟练使用财务软件。 经验要求：5年以上企业全盘账务处理经验，熟悉一般纳税人操作及最新法规。 能力要求：工作细心、责任心强、沟通良好，能承受一定工作压力。 优先考虑：有制造、贸易或服务行业经验，或具备团队管理经验者。 我们提供： 收入稳：月薪1万2起，每年根据表现调薪，年底有奖金。 福利全：购买社保，带薪年假，节日福利，定期团建。 工作顺：团队氛围简单高效，老板通情达理。 有发展：岗位属于公司核心部门，发展空间大。

岗位职责: 个人债务、法催解除、企业信用修复领域： 提供一站式解债综合服务，助力债务人实现重新履约的可能！市场潜力巨大，属于万亿级蓝海赛道，业务网络遍布全国！ 专注债务重组与法催解除服务。 过往从事过POS机推广、信用卡办理、贷款业务、催收行业、保险金融、旅游服务、美容行业、房地产销售、新车二手车交易、人力资源外包等相关领域的人员，资源可快速转化落地！ 公司主营业务： 1：法催解除类一站式解债综合服务：涵盖担保剥离、撤诉办理、账户解冻（含工资卡、企业对公账户解冻）、法拍房权益申诉等服务； 2：企业端综合支持服务：处理信用不良记录修复、担保关系解除等事项； 3：银行信用卡逾期解决方案：协助办理停息挂账，规避催收干扰，防止诉讼发生，停止罚息及违约金累积，最长支持分60期偿还； 4：互联网金融/网贷平台债务优化：减少催收困扰，协商减免超出法律保护范围的高额利息与罚息！ 公司扶持政策： 1. 完善的培训体系：覆盖项目认知、推广策略与管理方法，全程指导新人成长； 2. 专属导师机制：一对一辅导，规划从入门到精通的成长路径； 3. 深度服务体系：向下延伸服务链条，全面赋能合作伙伴； 4. 售后支持系统：操作无忧，问题及时响应与解答； 5. 联合多家专业律师事务所作为后台支撑，以专业、可信的服务态度解决客户难题； 6. 持续推出符合市场需求的新项目，保障业务持续更新与发展。 公司福利： 工作时间：10:00-19:00，午休两小时，无强制加班要求 福利待遇： 法定节假日礼品关怀 + 月度奖金 + 冰箱 + 微波炉 + 水果供应 + 零食下午茶 + 节日福利 + 生日福利 + 不定期团队建设活动 设立月度、季度、年度表彰机制，颁发奖状、奖杯、奖金及实物奖励 定期组织内部活动与专业能力提升培训

客服专员 招聘：电话销售工作时间：早九晚六（周六休息节假日休息）休息一个小时12点-1点 招聘条件：1有无经验均可，工作简单，好上手2.有老员工一对一带。 3.有较强的理解和沟通能力。 4.有销售经验优先。 工作地点：三江大厦1306 联系电话：

能认真学习，服从管理，执行力强。

岗位职责: 1.带领团队，保障团队各项目标顺利达成。 2.调整并完善团队架构，提升整体运作效率。 3.拓展并维系客户资源，推动业务持续增长。 任职要求： 1.具备出色的团队组织与领导才能。 2.能够充分调动团队积极性，增强工作成效。 3.具有较强的商务沟通能力及客户服务意识。

工作内容： 1、承担日常会计核算任务，包括票据申领、发票管理及会计报表的编制与上报等工作； 2、办理现金及银行收付款业务，确保记账凭证准确无误，并完成银行对账相关事宜； 3、审核各类财务单据，妥善保管发票，并配合开展财会资料的整理、归档与保存。 岗位要求： 1、熟练掌握常用办公软件的操作； 2、了解税务基础知识，能协助开展税务申报相关工作； 3、具备较强执行力，可高效完成毅源生鲜安排的各项会计相关任务。

年龄50岁以内，具备会计证，熟悉账务处理及税务相关工作，有5年以上财务岗位工作经验。 薪资待遇：5000-6000元/月+奖金+五险+月休四天，提供午餐

工作内容 1、负责业芝峰装饰集团本溪公司前端销售业务的开展与执行 2、通过电话沟通及线下拜访方式开发并积累个人客户资源 3、持续跟进并维护客户关系，推动销售目标的达成 任职要求： 1、具有扎实的电话销售及面访式销售实战经验 2、了解房地产、建材或相关领域产品服务的销售运作流程 3、具备良好的沟通表达能力和团队合作意识

招聘传统渠道业务员(本地知名产品) 有快销品行业经验者优先 工作内容: ①.成熟片区销售维护，根据公司制定的销售任务，完成销售指标。 ②.在负责片区内积极开展新客户，进行渠道开发和业务拓展。最大限度提升片区内的市场占有率。 ③.积极维护客户关系，挖掘客户最大潜力。 ④.适应能力强，吃苦耐劳，能接受户外工作，有一定抗压能力及学习能力。 ⑤能熟练驾驶手动挡小货车。 ⑥年龄40岁以下（能力突出者可适当放宽），男女不限。 工作地点：本溪地区 工作时间：早八点半到晚上五点 周休一天 薪资：底薪2000+绩效奖金提成=3500-4000（试用期6个月，） 公司：沈阳盛安嘉泰商贸有限公司 联系: 尹经理

保房法律服务业务经理是一项新兴职业，专注于协助因各类原因面临或已发生房贷断供的客户，通过合法合规途径最大限度地保障其房产权益。 1. 工作内容： （1）客户开发与维系：主动挖掘存在房贷断供风险或已出现断供情况的客户群体，建立有效联系，深入了解其断供成因、房产现状及债务结构。持续跟进客户动态，提供长期支持与专业服务。 （2）方案设计与沟通协调：结合客户实际状况，协同法务团队拟定个性化的保房应对策略。包括但不限于与金融机构协商延长还款周期、优化还款结构、申请政策性支持等措施，助力客户在规定期限内保留房屋所有权及居住权利。 （3）业务宣传与市场拓展：面向目标人群传播断供救助服务的核心价值与具体内容，提升品牌认知度。借助线上推广、线下宣讲、社交平台等多种形式扩大业务覆盖范围，增强客户转化效果。 2. 岗位要求： （1）销售能力：拥有良好的营销技巧和表达能力，能准确把握客户需求，高效推介公司保房解决方案。 （2）金融知识：熟悉信贷市场运作机制及住房贷款相关制度，掌握现行金融监管政策，可为客户提供基础性金融指导。 （3）法律素养：具备基本法律常识，了解民事执行、不动产处置等相关法规流程，能够配合法务团队推进合规操作。 （4）协作意识：善于与内部律师组、市场部、客户服务等部门协同作业，推动项目顺利落地。 （5）抗压素质：服务对象多处于财务困境中，工作过程中需应对复杂情绪与突发状况，须具备较强的心理承受力与灵活处理问题的能力。 3. 职业发展路径： 受房地产市场变化与信贷政策调整影响，房贷断供问题仍将长期存在，推动断供救助类服务需求稳步增长。该岗位未来具备良好成长空间，从业者可通过积累实战经验与专业能力，逐步晋升为团队主管、区域负责人，或转型为行业资深咨询顾问。

1、依据公司设定的月度、季度及年度经营目标，制定切实可行的工作计划，确保各项任务高效完成； 2、开展市场调研与数据分析，做好客户关系的维护与持续跟进； 3、具备2年以上销售团队管理经历，能够有效带领团队达成每月销售业绩指标； 4、定期复盘工作进展，针对团队成员表现提出针对性改进建议； 5、策划并实施团队建设活动，增强员工间的沟通协作氛围； 6、安排周期性培训课程，提升团队专业能力与整体工作效率，保障目标顺利实现； 7、及时响应并处理客户反馈，持续优化服务流程，提升客户体验与满意度。 岗位福利： 底薪6000+ 有理财、保险、保健品行业销售管理经验者优先考虑 每月提供免费旅游机会 享受节假日员工关怀福利 工作时间早9晚5 月休4天