职位详情
岗位职责(围绕人事、行政、运营三个板块):
1、运营管理:
统筹分管分支机构的整体运营事务,涵盖组织运作、团队管理及业务推进等方面;对分支机构经营目标的实现承担直接责任,协同业务负责人推动战略规划落地执行。
2、机制建设:
制定并优化区域及分支在上述管理模块中的制度体系与资源配置方案;监督各项管理制度的实施进展,持续复盘运行效果并提出改进策略;针对业务前端在售前、售中、售后环节的问题,开展跨部门协调,保障一线工作成果的有效输出。
3、团队建设:
为业务线的人才发展提供全方位人力资源支撑,主导团队搭建、人才梯队建设、培训培养、员工关系等工作,全面覆盖人力资源六大模块职能。
4、业务管理:
负责销售合同及相关业务流程的规范管理,确保各类手续文件操作合规、资料齐全完整。
5、应收款管理:
提升资金使用效率,降低资金占用成本,推动回款周期优化。
6、客户管理与项目管理:
系统化整理客户与项目资源,实施分类归档管理,为客户价值分析及存量资源激活提供数据支持,并完成定期汇总评估。
7、日常过程管理:
参与一线常规工作场景(如晨会、例会等),深入掌握业务单元所在区域的市场特征、行业动态及作业流程,熟悉所对接销售团队的运作现状与业务实况,结合公司战略方向推动人力资源策略在业务端的落地融合。
8、企业文化建设,办公环境氛围营造,资产台账管理等相关行政事务。
任职要求
1、30~38岁,本科及以上学历,具备三年以上HRBP、销售运营或销售行政管理工作经历;
2、具有扎实的人力资源管理经验,熟悉行业资源布局,掌握市场运营、项目管理相关实务;
3、具备敏锐的问题识别能力,能够迅速与相关方沟通并有效推动问题解决;
4、执行力强,反应敏捷,能准确理解上级指令并高效落实;
5、适应能力强,可快速融入新团队并独立开展工作;
6、具备全局意识、主动意识、敬业精神和自我驱动力。
1、运营管理:
统筹分管分支机构的整体运营事务,涵盖组织运作、团队管理及业务推进等方面;对分支机构经营目标的实现承担直接责任,协同业务负责人推动战略规划落地执行。
2、机制建设:
制定并优化区域及分支在上述管理模块中的制度体系与资源配置方案;监督各项管理制度的实施进展,持续复盘运行效果并提出改进策略;针对业务前端在售前、售中、售后环节的问题,开展跨部门协调,保障一线工作成果的有效输出。
3、团队建设:
为业务线的人才发展提供全方位人力资源支撑,主导团队搭建、人才梯队建设、培训培养、员工关系等工作,全面覆盖人力资源六大模块职能。
4、业务管理:
负责销售合同及相关业务流程的规范管理,确保各类手续文件操作合规、资料齐全完整。
5、应收款管理:
提升资金使用效率,降低资金占用成本,推动回款周期优化。
6、客户管理与项目管理:
系统化整理客户与项目资源,实施分类归档管理,为客户价值分析及存量资源激活提供数据支持,并完成定期汇总评估。
7、日常过程管理:
参与一线常规工作场景(如晨会、例会等),深入掌握业务单元所在区域的市场特征、行业动态及作业流程,熟悉所对接销售团队的运作现状与业务实况,结合公司战略方向推动人力资源策略在业务端的落地融合。
8、企业文化建设,办公环境氛围营造,资产台账管理等相关行政事务。
任职要求
1、30~38岁,本科及以上学历,具备三年以上HRBP、销售运营或销售行政管理工作经历;
2、具有扎实的人力资源管理经验,熟悉行业资源布局,掌握市场运营、项目管理相关实务;
3、具备敏锐的问题识别能力,能够迅速与相关方沟通并有效推动问题解决;
4、执行力强,反应敏捷,能准确理解上级指令并高效落实;
5、适应能力强,可快速融入新团队并独立开展工作;
6、具备全局意识、主动意识、敬业精神和自我驱动力。
2026-02-24 14:29
IP属地:山东青岛
职位福利
本科5-10年内勤管理后勤管理企业文化

上海爱谱华顿电子科技(集团)有限公司
不需要融资 · 1000-9999人

工作地址

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