职位详情
一、岗位职责
1、参与集团级“战略解码工作坊”,协助将3-5年战略规划拆解为年度重点任务清单、核心战役及关键成功要素(CSF);
2、依据重点任务,基于平衡记分卡(BSC)框架参与构建公司组织绩效指标体系,明确指标定义、计算方式、数据出处、更新周期、责任单位与评分标准;协同上级完善组织绩效指标的全周期管理机制(含新增、优化、退出),保障指标与战略方向一致;
3、配合各事业部/职能中心开展“目标对齐会议”、绩效回顾会、经营分析会等,协助推进公司级PPC/目标责任书的签署与落地执行;
4、协同ESG办公室搭建“ESG绩效指标体系”,推动可持续发展目标融入组织绩效管理流程;
5、运营战略知识库中的“组织绩效模块”,归集方法论模板、分析报告、核查清单等资料,实现经验沉淀与共享。
二、任职资格及要求
教育背景:本科及以上学历,人力资源、工商管理、经济学、统计学等相关专业优先
工作经验:3年及以上组织绩效、战略解码或经营管理相关经验;具有集团型企业或事业部制架构下绩效体系实施经验者优先,具备To B领域、新材料行业、新能源行业从业背景者优先
技能要求:
– 参与过飞书效率提升项目者优先
– 熟练掌握飞书知识管理、飞书云文档协作功能者优先
– 熟悉BSC、KPI、OKR等主流绩效管理方法论;
– 精通Word、PPT、EXCEL等办公软件工具;
能力素质:
– 思维缜密,具备系统性思考与复杂问题拆解能力;
– 情商较高,擅长跨部门协作并具备良好影响力;
– 具备较强抗压能力,能在多线程任务中稳定输出高质量成果。
备注:该岗位前期需在公司总部蚌埠怀远办公,后期转至合肥高新区新总部大楼工作。
1、参与集团级“战略解码工作坊”,协助将3-5年战略规划拆解为年度重点任务清单、核心战役及关键成功要素(CSF);
2、依据重点任务,基于平衡记分卡(BSC)框架参与构建公司组织绩效指标体系,明确指标定义、计算方式、数据出处、更新周期、责任单位与评分标准;协同上级完善组织绩效指标的全周期管理机制(含新增、优化、退出),保障指标与战略方向一致;
3、配合各事业部/职能中心开展“目标对齐会议”、绩效回顾会、经营分析会等,协助推进公司级PPC/目标责任书的签署与落地执行;
4、协同ESG办公室搭建“ESG绩效指标体系”,推动可持续发展目标融入组织绩效管理流程;
5、运营战略知识库中的“组织绩效模块”,归集方法论模板、分析报告、核查清单等资料,实现经验沉淀与共享。
二、任职资格及要求
教育背景:本科及以上学历,人力资源、工商管理、经济学、统计学等相关专业优先
工作经验:3年及以上组织绩效、战略解码或经营管理相关经验;具有集团型企业或事业部制架构下绩效体系实施经验者优先,具备To B领域、新材料行业、新能源行业从业背景者优先
技能要求:
– 参与过飞书效率提升项目者优先
– 熟练掌握飞书知识管理、飞书云文档协作功能者优先
– 熟悉BSC、KPI、OKR等主流绩效管理方法论;
– 精通Word、PPT、EXCEL等办公软件工具;
能力素质:
– 思维缜密,具备系统性思考与复杂问题拆解能力;
– 情商较高,擅长跨部门协作并具备良好影响力;
– 具备较强抗压能力,能在多线程任务中稳定输出高质量成果。
备注:该岗位前期需在公司总部蚌埠怀远办公,后期转至合肥高新区新总部大楼工作。
2025-12-11 17:36
IP属地:安徽合肥
职位福利
本科3-5年组织架构/职级体系设计优化组织绩效管理大中型企业从业组织诊断

安徽壹石通材料科技股份有限公司
500-999人

工作地址

鱼泡安全保障
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