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1. 绩效体系规划与优化:根据公司战略目标,构建并持续完善覆盖职能部门、生产车间、业务及研发团队的绩效考核机制(KPI/OKR)。针对生产岗位(如车间主任、线长)与职能岗位(采购、品质、财务等)设计差异化评估指标,确保考核科学合理。

2. 考核流程推动与管控:全面主导绩效管理各环节,包括目标分解、数据采集、评估实施、反馈沟通及结果应用。对生产车间和业务单元的奖惩执行情况进行跟踪监督,保障过程公正、公开、可追溯。

3. 数据洞察与优化建议:定期编制《绩效分析报告》,聚焦共性问题(如制程异常、项目延迟),协同相关部门开展根因分析,提出针对性改进举措,并落地专项考核调整方案。

4. 奖惩制度实施与合规管理:制定员工激励与问责机制(如质量责任追究、零缺陷奖励),对接MES系统实现绩效数据自动抓取与核算。妥善处理绩效申诉事项,确保操作符合劳动法规及相关薪酬管理制度。

5. 制度文档维护与能力建设:更新《绩效考核管理办法》《奖惩制度实施细则》等制度文件,提升实操性与落地效率。组织开展绩效管理培训,增强各级人员目标管理意识与执行协同能力。

任职要求
1. 大专及以上学历,人力资源管理相关专业或具备实际工作经验者优先。
2. 3年以上制造业绩效管理经验,熟悉生产、研发、职能多体系考核模式。具有在规模企业(500人以上)独立推进绩效体系建设经历,参与过制度设计与推行落地。加分项:电子、电器或中大型制造行业背景,掌握MES系统应用或生产异常数据分析能力。
3. 核心能力:熟练运用绩效管理工具(KPI、BSC、OKR),精通Excel/SPSS等数据分析软件。了解劳动法及薪酬绩效相关政策,具备较强合规与风险防范意识。思维严谨,善于发现问题并推动闭环解决。
4. 积极主动,沟通表达良好,性格外向,具备跨部门协作推动力。抗压性强,适应制造业快节奏工作环境。拥有创新意识,能结合现场实际持续优化考核机制。
2025-12-11 06:39
IP属地:浙江嘉兴

职位福利

大专3-5年500-1000人擅长数据分析绩效考核管理
企业发布信息图
浙江前程照明有限公司
未融资 · 500-999人
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