无锡·滨湖区
职位详情
工作职责：
1．依据公司发展战略，系统规划人力资源战略与整体布局，定期向高层管理者提供关于人力资源战略、组织发展等方面的专业建议。统筹总部及下属分子公司的人力资源规划，推进一体化管理体系建设，主导制度与流程的审核与统一。
2．负责人力编制与预算管理，结合组织发展阶段动态调控，保障人才供给与配置效率，组织实施核心人才保留方案，提升人才稳定性。
3.组织诊断：开展组织健康度评估，搭建组织框架，识别能力差距，推动组织优化。建立“评估-驱动-监控”闭环机制，实施组织氛围与员工满意度调研，精准发现并改善组织发展瓶颈。
组织架构调整：围绕公司战略目标，优化组织结构设计，厘清各部门职责边界，提升组织运行效能。
任职资格体系搭建：通过岗位梳理与价值评估，完成职序、职族、职类划分，构建科学的职级体系与岗位管理体系。
4．建立并完善公司绩效管理体系，实施价值导向的绩效评价与激励机制。持续优化薪酬结构，牵头人工成本预算编制、管控与预警机制建设。依据战略方向设定绩效管理路径，推动流程设计与迭代升级。
5．组织绩效：运用平衡计分卡、OKR等工具，分解公司经营目标，制定组织绩效方案，明确单元KPI、考核方式与评价标准，组织签署《目标责任书》并跟进执行。
6．人才盘点与培养体系建设：开展培训需求分析，构建人才梯队与发展通道，推动关键岗位人才储备与成长机制落地。
7．企业文化建设：强化企业价值观在经营管理中的引领作用，持续推进文化传承与深化。制定文化发展战略与实施计划，组织内刊出版、员工活动、团队建设及关怀项目，塑造积极组织氛围，提升雇主品牌形象。
1．依据公司发展战略，系统规划人力资源战略与整体布局，定期向高层管理者提供关于人力资源战略、组织发展等方面的专业建议。统筹总部及下属分子公司的人力资源规划，推进一体化管理体系建设，主导制度与流程的审核与统一。
2．负责人力编制与预算管理，结合组织发展阶段动态调控，保障人才供给与配置效率，组织实施核心人才保留方案，提升人才稳定性。
3.组织诊断：开展组织健康度评估，搭建组织框架，识别能力差距，推动组织优化。建立“评估-驱动-监控”闭环机制，实施组织氛围与员工满意度调研，精准发现并改善组织发展瓶颈。
组织架构调整：围绕公司战略目标，优化组织结构设计，厘清各部门职责边界，提升组织运行效能。
任职资格体系搭建：通过岗位梳理与价值评估，完成职序、职族、职类划分，构建科学的职级体系与岗位管理体系。
4．建立并完善公司绩效管理体系，实施价值导向的绩效评价与激励机制。持续优化薪酬结构，牵头人工成本预算编制、管控与预警机制建设。依据战略方向设定绩效管理路径，推动流程设计与迭代升级。
5．组织绩效：运用平衡计分卡、OKR等工具，分解公司经营目标，制定组织绩效方案，明确单元KPI、考核方式与评价标准，组织签署《目标责任书》并跟进执行。
6．人才盘点与培养体系建设：开展培训需求分析，构建人才梯队与发展通道，推动关键岗位人才储备与成长机制落地。
7．企业文化建设：强化企业价值观在经营管理中的引领作用，持续推进文化传承与深化。制定文化发展战略与实施计划，组织内刊出版、员工活动、团队建设及关怀项目，塑造积极组织氛围，提升雇主品牌形象。
2025-11-14 08:39
IP属地：江苏无锡
职位福利
大专3-5年人力资源规划培训与开发招聘与配置
无锡快康信息科技有限公司
不需要融资 · 100-499人
工作地址
鱼泡安全保障
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