岗位职责: 1. 负责建筑项目日常财务工作的组织与监督，保障资金合理调配与高效使用。 2. 参与项目预算制定及成本管控工作，确保工程实施按既定计划推进。 3. 承担项目涉及的各项税务申报任务，保证操作符合政府法规与行业规范。 4. 协同项目组开展工作，提供必要的财务信息支持，配合完成项目结算事宜。 任职要求： 1. 具备扎实的财务管理能力与良好的沟通技巧，能应对复杂财务事务。 2. 熟悉常用办公软件操作，包括Word、Excel等工具的应用。 3. 工作认真负责，可独立完成财务报表的编制及相关分析工作。 4. 具有团队协作意识，能够与项目成员保持顺畅沟通与协作。

岗位职责： 1、财务规划与预算管理：制定年度预算方案，并跟踪监督预算执行情况，确保资源合理配置。 2、会计核算与报告：搭建规范的财务核算体系，按时编制并提交各类财务报表，牵头完成年度决算工作。 3、资金与税务管理：统筹公司资金运作，开展税务筹划，保障资金安全与合规纳税。 4、成本控制与分析：构建标准成本模型，准确核算产品实际成本，深入分析成本差异及变动原因。 5、项目成本管理：对项目全周期成本进行归集与监控，组织并主导存货盘点工作，确保账实相符。 6、经营决策支持：从财务角度评估业务活动的风险与收益，提供数据模型和分析支撑，定期输出经营分析报告，识别问题并提出优化建议。 7、业务流程优化：梳理关键业务流程中的财务管控环节，推动系统化改进，提升财务数据流转效率与准确性。 8、风险管理与内控：健全内部控制制度，管控客户信用风险，确保企业运营符合国家财经法规及行业监管要求。 任职要求： 1、财务、会计、金融等相关专业本科及以上学历，具备中级会计师或以上职称。 2、具有机械制造或设备制造行业从业经历，熟悉泵、阀门、流体设备领域者优先考虑。 3、8年以上财务领域工作经验，其中至少3年在制造业担任财务经理或类似管理职务。 4、熟练掌握中国会计准则及相关财税政策；精通制造型企业成本核算方法；了解ERP系统的逻辑架构与实际应用。 5、具备优秀的数据分析能力、财务建模能力和商业判断力，沟通协调能力强，富有团队领导力，风险意识强，思维缜密严谨。

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旅游、服务业会计，要求专职做班。

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无经验者，公司提供培训，内容涵盖记账、往来款、费用、成本核算、税务、报表等方面； 岗位职责： 1. 按照规范审核并填制会计原始凭证，开展日常会计核算，确保账务处理及结算的准确性与及时性。 2. 负责客户及供应商往来款项的核对与核算，对接业务系统，定期完成往来函证的编制与确认。 3. 审核各类票据的合规性、合理性及相关数据的准确性。 4. 计提固定资产折旧与无形资产摊销，并完成销售成本的结转工作。 5. 按月计算应缴税金，按时准确完成各项税费的申报与缴纳。 职位福利：五险一金、加班补助、员工旅游、节日福利

①专职代理记账会计：有会计工作经验或者财务公司代理记账经验者,沟通能力强者优先考虑。 ②实习会计：实习会计有老会计带，学会为止，实际操作包教包会，实习期内有办公话补，车补，学会后，考核合格者本公司优先长期留用。 ③工作时间：早8:30至晚16:30节假日国家法定节假日正常休息,福利待遇面议。 ④工作地点：沙河口区西安路天兴罗斯福C座1809室。

工作内容： 1、编制并分析各类财务报表，确保数据准确及时； 2、负责日常会计工作，如账务处理、票据管理及纳税申报等； 3、参与开展财务数据分析，为经营决策提供支持依据。 岗位要求： 1、掌握系统的会计理论知识，具备较强的财务分析水平； 2、能独立开展会计报表的编制与分析任务； 3、具备良好的沟通协调能力及团队协作意识。

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岗位职责： 1. 为客户提供专业的理财规划、资产配置及投资建议，根据风险偏好与财务目标定制个性化方案 2. 持续跟踪市场动态与金融产品信息，及时向客户解读政策变化及投资机会 3. 维护并拓展高净值客户资源，通过专业服务提升客户黏性与复购率 4. 协助客户完成基金、保险、信托等金融产品的咨询、签约及售后支持工作 5. 配合团队开展投资者教育活动，提升客户金融素养与信任度 任职要求： 1. 学历大专及以上 2. 具备良好的沟通表达与客户服务意识，有金融行业销售或顾问经验者优先 3. 具备较强的学习能力与合规意识，熟悉主流理财产品及监管要求 4. 诚信正直，责任心强，能承受一定业绩压力并持续自我驱动

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岗位职责： 1、掌握资产配置方法，开拓并维护高净值客户及机构理财客户群体； 2、依托华鑫金融科技工具与产品体系，协助客户重点布局华鑫旗下量化类产品（涵盖资管、私募、公募，产品业绩优异，激励政策优厚）。 任职要求： 1、本科及以上学历，持有证券从业资格证、基金从业资格证； 2、具有2年以上信托、保险、银行、券商或私募直销领域产品推广及渠道拓展经验者优先考虑； 3、自带丰富高净值客户资源者优先录用。 补充说明： 1、财富师岗位定位类同投资顾问； 2、基础薪资6000-15000元，部分量化产品提成比例最高达2.5%； 3、提供团队管理岗、业务副总及后台支持等多路径晋升机会； 4、薪酬结构为底薪+业绩提成+餐费补贴+交通补贴+高温津贴+节日福利+生日礼金+健康体检+年终奖金等

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过完年想换个赛道？这份工作不用坐班，时间你说了算 500强平台，大健康赛道火热招聘中 主营“医养结合+高端养老社区”方向，是做有前景的养老规划。 【我们想找这样的你】 23-55岁，学历不是硬门槛，想赚钱才是 全职兼职都可，宝妈、待业、想转型、想找副业的都欢迎 性格乐观、愿意学，脸皮不用厚，用心真诚就行 过完年想换个环境、找点事做的，来聊聊看 【你每天做什么】 梳理公司提供的客户资源（有数据，不用自己硬找） 邀约客户参观高端养老社区，边看边聊，了解他们的真实需求 匹配合适的养老方案，让客户有更清晰的选择 【我们能给你】 时间自由：每天上午2小时晨会，其余时间自己安排，不坐班、打卡18天早上就够了 有人带教：我本人（入职9个月，连续达成泰二星）手把手教你怎么聊客户、怎么做服务 收入透明：新人津贴 + 提成 + 方案奖励，新人期平均月入8000+，多劳多得 前景靠谱：养老赛道是国家支持的大方向，客户资源公司分配，不用从零开始 无论你是想全职拼一把，还是兼职多一份收入，这里都能接住你。 选择比努力重要，欢迎你来试试看

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工作内容： 1、承担日常会计核算任务，包括票据申领、发票管理及会计报表的编制与上报等工作； 2、办理现金及银行收付款业务，确保记账凭证准确无误，并完成银行对账相关事宜； 3、审核各类财务单据，妥善保管发票，并配合开展财会资料的整理、归档与保存。 岗位要求： 1、熟练掌握常用办公软件的操作； 2、了解税务基础知识，能协助开展税务申报相关工作； 3、具备较强执行力，可高效完成毅源生鲜安排的各项会计相关任务。

岗位职责：（一）财务战略与规划 制定连锁超市整体财务策略，结合业务扩张计划（如新开门店、供应链升级）规划资金需求，确保财务资源匹配业务发展。 牵头编制年度财务预算（营收、成本、费用、现金流），分解至各门店及部门，监控预算执行并动态调整，推动经营目标达成。 （二）日常财务运营管理 资金与账务管理：统筹各门店资金调度，审核资金收支（如采购付款、销售回款），监控现金流量风险；监督会计团队完成账务核算，确保财务数据准确反映经营状况（如库存成本、损耗率）。 成本与库存控制：跟踪生鲜采购成本（供应商报价、运输损耗），分析库存周转率及滞销品损耗情况，与采购、运营部门协作优化订货策略，降低库存积压与损耗成本。 （三）财务分析与决策支持 编制合并财务报表（资产负债表、利润表等），分析各门店盈利指标（毛利率、人效坪效），识别经营薄弱环节并提出改进方案（如调整定价、优化促销投入）。 基于销售数据（如品类毛利贡献、促销ROI）为管理层提供财务建议，例如对高损耗品类建议减少进货量，或对爆款商品优化供应链成本。 （四）税务与合规管理 统筹总部及门店税务申报（增值税、企业所得税等），利用税收优惠政策（如农产品免税、小微企业减免）合理税务筹划，降低税负成本。 建立财务内控流程，定期审计门店收银、库存盘点等环节（防舞弊、账实不符），确保符合会计准则及监管要求，防范合规风险。 （五）跨部门协作与沟通 参与供应商谈判，审核采购合同付款条款（账期、折扣），确保成本可控；与运营部门对接促销活动方案，测算预算及收益，评估对毛利的影响。 定期向管理层汇报财务状况（如现金流预警、盈利趋势），解读关键指标，为战略决策（新店扩张、供应链优化）提供数据支持。 （六）风险管控与团队管理 建立财务风险预警机制（如设定损耗率、负债率警戒线），监控市场波动（如生鲜价格上涨）对成本的影响，制定应对方案。 管理财务团队（会计、出纳、数据分析岗），明确岗位职责，组织专业培训（如税务新政、财务系统操作），提升团队效率。 任职要求：（一）每日工作流程 资金与数据核查：审核门店及总部的收支凭证（如采购付款、销售收款、费用报销等），监督会计人员完成账务录入，确保数据准确反映各门店及部门。 资金与数据核查：店经营状况（如库存成本、毛利率、损耗率等）排查异常收款（如短款、退款纠纷）。审批采购付款申请（生鲜供应商货款、物流费用），确认合同账期、验收单与发票匹配性，避免超付或错付。 风险实时监控：查看生鲜库存损耗日报，对损耗率超标的门店、物流（如叶菜类损耗＞5%）及时预警，要求复盘原因（如保鲜措施、订货量偏差）。 （二）每周工作流程 财务数据汇总与分析：汇总各门店周销售数据（营收、毛利率、客单价），对比预算目标，标注异常门店（如毛利率环比下降2%），联动运营部门排查促销折扣、成本波动等因素。分析生鲜品类销售排行，梳理滞销品（如周销量＜安全库存），建议门店调整陈列或启动促销清库存。 资金计划与协调：编制下周资金收支计划（如供应商付款、设备采购），确保现金流覆盖运营需求，如需大额支出（如新开门店装修），提前与总部财务总监沟通调拨资金。 （三）月度工作流程 结账与报表编制：统筹各门店结账流程（库存盘点、成本结转、费用摊销），确保会计期间数据准确，编制合并利润表、现金流量表，重点分析门店盈亏差异。 预算执行复盘：召开预算分析会，对比月度实际与预算差异（如采购成本超支10%），归因至具体品类（如肉类因市场涨价超支）或门店，提出次月成本控制措施（如开发新供应商）。 税务与合规工作：整理门店销项/进项发票，完成增值税预缴申报，利用农产品免税政策梳理可抵扣凭证，同步准备企业所得税预缴数据。 （四）季度/年度工作流程 战略规划与预算调整：季度末滚动调整年度预算，结合市场变化（如生鲜价格季节性波动）修订采购成本、促销费用目标；年度初牵头编制下一年度财务预算，分解至各门店（如营收增长目标15%）。 审计与风险评估：配合内部审计团队抽查门店收银流程、库存盘点记录（防舞弊），年度末对接外部审计，提供财务报表及附注，确保合规性。 供应链财务优化：年度复盘供应商合作数据（如采购量、账期占用、折扣率），与采购部联合谈判，争取更优付款条件（如延长账期30天）或批量采购折扣，降低资金占用成本。 （五）跨部门协作关键流程 新品类引进决策：1. 运营部门提出新品类（如进口水果）引进需求，财务经理测算初始进货成本、保鲜设备投入、预期毛利率。 2. 模拟销售数据（如日均销量≥50kg可盈利），评估对整体毛利的影响，输出可行性报告供管理层决策。 促销活动财务支持：1. 运营部门提报促销方案（如满减、打折），财务经理核算促销成本（折扣额、宣传费）及预计增量收入，设定ROI警戒线（如≥1.5倍）。 2. 活动后对比实际收益与预算，分析促销效率（如某门店水果促销带动客流增长20%，但毛利下降1%，需优化折扣力度）。 （六）应急流程 生鲜价格暴涨：1. 监控主要品类（如蔬菜）批发市场价格波动，当涨幅超10%时，立即启动备选供应商询价，评估成本转嫁可行性（如临时调整零售价）。 2. 调整采购资金计划，优先保障高周转、高毛利品类的进货，压缩滞销品库存占用。 门店突发损耗：如某门店冷库故障导致肉类损耗，财务经理需：1. 审核损耗报损单，联合运营部确认责任方（如设备维护疏漏），评估保险理赔可能性。 2. 调整该门店当月损耗预算，同步复盘其他门店设备维保情况，预防连锁风险。

工作内容： 1、负责日常会计核算事务，包括账务处理、财务报表编制及相关分析工作； 2、参与审核会计凭证，保障财务数据的真实性和准确性； 3、配合开展税务申报，处理各项涉税事项。 岗位要求： 1、掌握系统的会计专业理论知识； 2、能独立开展账务核算并完成财务报表的编制任务； 3、具备较强的沟通协调能力及团队协作意识。

工作内容： 1、承担会计核算职责，涵盖账务处理、财务报表编制及数据分析等工作； 2、参与会计凭证的复核，保障财务信息的真实与准确； 3、配合开展税务申报及相关税务事项的办理。 岗位要求： 1、掌握系统的会计专业理论知识； 2、能独立进行账务核算和财务报表的整理输出； 3、具备较强的沟通协调能力及团队协作意识。

招聘要求： 1、财务、会计类专业大专及以上学历，年龄在30至45周岁之间。 2、具备会计从业资格证书，且拥有三年以上相关工作经验； 3、掌握会计报表编制流程，熟悉国家会计法规与税收政策，能熟练操作金蝶等财务系统； 4、精通Excel应用，可灵活运用各类公式与函数进行数据处理； 5、具备较强的学习能力、独立处理业务的能力以及财务数据分析能力。 岗位职责： 1、对企业日常发生的各项经济事项进行审核。 2、保障企业资产的安全与完整。 3、开展税务筹划工作，优化企业税负结构。 4、负责建筑领域增值税、企业所得税等相关税费的核算、申报及缴纳，办理跨区域项目涉税备案与预缴手续，配合完成税务检查，确保税务操作合法合规。 5、按时编制项目相关的财务报告（如资产负债表、利润表）及成本明细，开展盈利状况、资金流等分析，提供管理决策支持；参与竣工结算过程，出具财务决算文件。 6、承担建筑项目全阶段财务核算任务，包括工程款收付、材料采购、人工及机械租赁费用入账，审核发票、合同、结算凭证等原始资料，保证账务真实准确。 7、跟踪并汇总项目各类成本支出（含人工费、材料费、间接开支等），监督成本预算执行情况，分析偏差原因并提出改进建议，协助完成项目成本预算编制工作。

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岗位职责：（一）财务制度与流程管理 制定并落地统一的财务管理制度（如资金收付、报销、库存核算等），确保各门店执行标准一致。 优化连锁财务流程（如门店资金上缴、总部对账、费用审批等），提升跨门店协作效率。 定期检查各门店财务流程执行情况，对违规行为进行纠正，确保合规性。 （二）资金与账务管理 1. 资金统筹：监控各门店现金、银行存款及线上收款（如微信、支付宝）情况，确保资金及时上缴总部，防范资金滞留或风险。 2. 账务审核：审核各门店日常账务（如销售台账、费用报销单），确保凭证合规、数据准确，指导门店出纳/记账员规范操作。 3. 对账管理：组织总部与门店的资金对账、银行流水核对,定期出具资金盘点报告,保证账实一致。 （三）预算与成本控制 1. 协助制定各门店年度/月度财务预算（如运营成本、人力成本、生鲜损耗等），分解预算目标并跟踪执行。 2. 监控门店成本（如生鲜采购成本、包装物料费、水电杂费），分析超支或节约原因，提出控制建议（如优化采购量、减少浪费）。 3. 针对连锁特性,推动成本标准化（如统一物料采购价、设定门店能耗基准）,降低整体运营成本。 （四）财务数据与报表管理 1. 收集各门店财务数据（销售数据、成本数据、费用数据等），汇总编制连锁整体财务报表（日报、月报、季报），为管理层提供决策依据。 2. 分析门店经营数据（如单店盈利能力、生鲜品类毛利率、客单价等），识别低效门店或高成本环节，提出改进方向。 3. 对接总部财务部门，确保数据上报及时、准确，满足集团财务统计需求。 （五）门店财务支持与培训 1. 为门店出纳、店长提供财务指导（如资金操作规范、报销流程、生鲜损耗核算方法），解决日常财务问题。 2. 组织门店财务相关培训(如假币识别、收银系统操作、财务制度解读),提升门店人员财务意识。 3. 协助新开门店搭建财务基础（如配备收银设备、培训财务人员、初始化账务流程）。 （六）风险防控 1. 排查各门店财务风险（如现金保管漏洞、收银差错、票据造假等），制定防控措施（如定期抽查门店现金、规范票据审核）。 2. 监督生鲜库存核算（如损耗登记、盘点流程），避免因数据不实导致的成本失真或资产流失。 3. 配合外部审计（如税务检查）或内部核查，提供连锁财务相关资料，确保合规经营。 （七）其他协作工作 1. 与采购、运营等部门协作，参与生鲜定价（结合成本与市场）、促销活动财务测算（如折扣对利润的影响）。 2. 跟踪连锁扩张中的财务需求（如新店装修资金、设备采购预算），提供资金规划支持。 任职要求：一、日常基础管理 1. 资金与数据汇总：早上接收各门店前一日资金报表（现金/银行/线上收款明细、资金上缴凭证），核对是否按规定时限完成上缴，确认资金到账情况。 查看门店销售数据（生鲜品类销量、客单价等）与财务数据（收款金额、折扣优惠）的匹配度，标记异常门店（如数据偏差超5%）。 2. 门店财务事务响应：解答门店出纳/店长的即时问题（如报销流程、收银系统故障导致的账务处理），对高频问题记录 抽查1-2家门店的现金盘点表、当日收银单据合规性（如签字、金额完整性） 重点关注损耗数据收集，汇总门店，分品类损耗报表（果蔬、肉类、水产的报损数量/金额）。 对比系统库存与实际盘点差异，标记异常损耗（如偷盗、计量误差）。 3.当日账务核对：汇总总部与门店的资金流水，与银行对账明细匹配，确保“门店收款→总部归集”全链路数据一致，形成《每日资金日报》。 二、周度重点工作 1. 成本与库存监控：核对各门店生鲜采购成本（供应商送货单、验收单）与入库记录，检查“采购价→入库价→销售价”核算是否准确，重点关注易损耗品类（如叶菜、肉类）的成本波动。 督促门店完成周度生鲜盘点，收集盘点差异表，分析差异原因（如损耗超标、错记漏记），对异常门店（差异率超3%）跟进整改。 2.流程合规检查：随机抽查3-5家门店的费用报销单据（如水电费、物料采购），检查审批流程、发票合规性，确保符合连锁统一标准。 召开线上周会（门店出纳参与），反馈上周财务问题（如资金延迟上缴、单据不合规），明确本周整改要求。 三、月度核心工作 1. 预算与数据复盘：月初分解月度财务预算（各门店营收目标、成本限额，如生鲜采购成本占比≤60%），同步给运营、采购部门。 月中跟踪预算执行进度，对超支项目（如某门店水电费超标）提醒门店分析原因（如设备老化、浪费），并协调运营部门协助优化。 2. 账务核算与报表编制：月底组织各门店完成月度结账，审核门店账务（销售、成本、费用、损耗），确保生鲜库存结转准确（如按“先进先出”核算临期商品成本）。 汇总所有门店数据，编制整体财务报表（利润表、成本分析表、各门店盈利能力排名），标注生鲜品类毛利率（如蔬果、肉禽的单独毛利）。 3. 问题复盘与培训：召开月度财务分析会（总部+门店核心人员）,复盘预算达成率、生鲜损耗率、资金差错率等指标,对连续两个月不达标的门店制定专项改进方案（如派驻总部人员现场指导）。 针对高频问题（如生鲜损耗核算不规范），更新培训材料，组织门店出纳/店长进行专项培训（如“如何准确登记每日生鲜报废量”）。 四、季度/年度规划工作 1. 季度：战略适配调整，分析季度生鲜品类盈利结构（如哪些品类毛利率高、哪些损耗率高），向采购部门提出调整建议（如优化采购量、替换低效品类）。绩效考核,计算各门店、坪效、人效、损耗率达标率,挂钩店长奖金。 2. 年度：制度与目标制定，结合年度经营目标，制定下一年度财务管理制度（如优化资金上缴流程、更新生鲜成本核算标准），确保适配连锁规模扩大后的管理需求。 协助制定年度预算总目标，分解至各门店、各季度，明确生鲜类核心指标（如全年损耗率控制在8%以内）。 五、突发与协作流程 异常处理：若门店出现资金短款、收银系统数据丢失等问题，第一时间协调技术部门（修复系统）、门店（复盘过程），24小时内出具原因报告及处理方案（如责任人赔付、流程优化）。 跨部门协作：配合采购部门进行供应商对账（如月度货款结算），参与运营部门的促销活动测算（如“周末生鲜折扣”的利润影响），提供财务数据支持。

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岗位职责： （一）财务制度与流程管理 制定并实施统一的财务管理规范（如资金收付、报销、库存核算等），确保各门店执行标准统一。 优化连锁体系下的财务操作流程（如门店资金归集、总部对账、费用审批等），提升跨店协同效率。 定期核查各门店财务流程落实情况，及时纠正违规行为，保障操作合规。 （二）资金与账务管理 1.资金统筹：监控各门店现金、银行存款及线上收款（如微信、支付宝）动态，确保资金按时上缴总部，防范滞留风险。 2.账务审核：审核门店日常账目（如销售记录、报销单据），保证凭证合法、数据真实，指导出纳/记账人员规范作业。 3.对账管理：组织总部与门店间的资金核对、银行流水匹配，定期生成资金盘点报告，确保账实相符。 （三）预算与成本控制 1.协助拟定各门店年度/月度财务预算（涵盖运营支出、人力费用、生鲜损耗等），分解目标并跟踪执行进度。 2.监控门店各项成本（如生鲜采购价、包装耗材、水电杂费），分析偏差原因，提出优化建议（如调整采购量、减少浪费）。 3.针对连锁运营特点，推进成本标准化（如统购物资价格、设定能耗基准），降低整体经营成本。 （四）财务数据与报表管理 1.汇总各门店财务信息（销售、成本、费用等），编制连锁层级财务报表（日报、月报、季报），为管理层决策提供支持。 2.分析门店经营表现（如单店盈利水平、生鲜品类毛利、客单消费），识别低效环节或高成本点，提出改善方向。 3.对接集团财务部门，确保数据报送及时准确，满足上级统计要求。 （五）门店财务支持与培训 1.为门店出纳、店长提供财务操作指导（如资金管理规范、报销流程、生鲜损耗计算方式），解决日常问题。 2.组织开展财务相关培训（如假币识别、收银系统使用、制度解读），增强一线员工财务意识。 3.协助新开门店建立基础财务机制（如配置收银设备、培训财务人员、初始化账务流程）。 （六）风险防控 1.排查门店财务隐患（如现金保管漏洞、收银差错、票据造假），制定应对措施（如突击抽查现金、强化票据审核）。 2.监督生鲜库存核算过程（如损耗登记、盘点程序），防止因数据失真导致成本虚增或资产流失。 3.配合外部审计（如税务检查）或内部审查，提供所需财务资料，保障合规运营。 （七）其他协作工作 1.与采购、运营等部门协同，参与生鲜定价（结合成本与市场）、促销活动财务评估（如折扣对利润的影响）。 2.跟进连锁扩张中的财务需求（如新店装修资金、设备采购预算），提供资金规划支持。 任职要求： 一、日常基础管理 1.资金与数据汇总：每日上午收集各门店前日资金报表（含现金/银行/线上收款明细及上缴凭证），核对是否按期完成上缴，确认到账状态。 检查门店销售数据（生鲜销量、客单价等）与财务收款数据的一致性，标记异常门店（如差异超过5%）。 2.门店财务事务响应：解答出纳/店长提出的即时问题（如报销流程、系统故障引发的账务处理），记录高频问题。 随机抽查1-2家门店现金盘点表、当日收银单据的合规性（如签字完整性、金额准确性）。 重点跟进损耗数据采集，汇总各门店分品类损耗报表（果蔬、肉类、水产的报损数量与金额）。 比对系统库存与实际盘点结果，发现异常损耗（如被盗、计量误差）及时上报。 3.当日账务核对：整合总部与门店资金流水，与银行明细逐项匹配，确保“门店收款→总部归集”全流程数据一致，形成《每日资金日报》。 二、周度重点工作 1.成本与库存监控：核对各门店生鲜采购成本（依据供应商送货单、验收单）与入库记录，检查“采购价→入库价→销售价”核算准确性，重点关注易损品类（如叶菜、肉类）的价格波动。 督促门店完成周度生鲜盘点，收集盘点差异表，分析原因（如损耗超标、漏记错记），对差异率超3%的门店进行整改追踪。 2.流程合规检查：随机抽取3-5家门店费用报销单据（如水电费、物料采购），核查审批流程与发票合规性，确保符合统一标准。 召开线上周会（门店出纳参加），通报上周财务问题（如资金延迟上缴、单据不全），明确本周改进要求。 三、月度核心工作 1.预算与数据复盘：月初将月度财务预算（各门店营收目标、成本限额，如生鲜采购成本占比≤60%）分解下达至运营、采购部门。 月中跟踪预算执行情况，对超支项目（如某门店水电费异常）提醒分析原因（如设备老化、使用不当），协调运营协助优化。 2.账务核算与报表编制：月底组织各门店完成月度结账，审核其销售、成本、费用及损耗账目，确保生鲜库存结转正确（如按“先进先出”法核算临期商品成本）。 汇总全部门店数据，编制整体财务报表（利润表、成本分析表、门店盈利能力排名），单独列出生鲜品类毛利率（如蔬果、肉禽）。 3.问题复盘与培训：召开月度财务分析会（总部+门店关键人员），回顾预算达成率、生鲜损耗率、资金差错率等指标，对连续两个月未达标门店制定专项改进方案（如派员现场督导）。 针对常见问题（如生鲜报废登记不规范），更新培训内容，组织出纳/店长专项培训（如“如何准确记录每日生鲜损耗量”）。 四、季度/年度规划工作 1.季度：战略适配调整，分析季度生鲜品类盈利结构（如高毛利或高损耗品类），向采购部门提出优化建议（如调整采购量、替换低效品类）。 绩效考核：计算各门店坪效、人效、损耗率达标情况，关联店长奖金发放。 2.年度：制度与目标制定，围绕年度经营目标，制定下一年财务管理制度（如优化资金归集流程、更新生鲜成本核算规则），适应规模扩张后的管理需要。 协助制定年度预算总目标，并分解至各门店及季度，明确生鲜类核心指标（如全年损耗率控制在8%以内）。 五、突发与协作流程 异常处理：当门店出现资金短缺、收银系统数据丢失等情况时，立即协调技术部门（修复系统）、门店（复盘流程），24小时内提交原因说明及处理方案（如责任人赔偿、流程改进）。 跨部门协作：配合采购部门进行供应商对账（如月结货款核对），参与运营部门促销活动测算（如“周末生鲜打折”的利润影响），提供财务数据支撑。