岗位职责：（一）财务制度与流程管理 制定并落地统一的财务管理制度（如资金收付、报销、库存核算等），确保各门店执行标准一致。 优化连锁财务流程（如门店资金上缴、总部对账、费用审批等），提升跨门店协作效率。 定期检查各门店财务流程执行情况，对违规行为进行纠正，确保合规性。 （二）资金与账务管理 1.资金统筹：监控各门店现金、银行存款及线上收款（如微信、支付宝）情况，确保资金及时上缴总部，防范资金滞留或风险。 2.账务审核：审核各门店日常账务（如销售台账、费用报销单），确保凭证合规、数据准确，指导门店出纳/记账员规范操作。 3.对账管理：组织总部与门店的资金对账、银行流水核对,定期出具资金盘点报告,保证账实一致。 （三）预算与成本控制 1.协助制定各门店年度/月度财务预算（如运营成本、人力成本、生鲜损耗等），分解预算目标并跟踪执行。 2.监控门店成本（如生鲜采购成本、包装物料费、水电杂费），分析超支或节约原因，提出控制建议（如优化采购量、减少浪费）。 3.针对连锁特性,推动成本标准化（如统一物料采购价、设定门店能耗基准）,降低整体运营成本。 （四）财务数据与报表管理 1.收集各门店财务数据（销售数据、成本数据、费用数据等），汇总编制连锁整体财务报表（日报、月报、季报），为管理层提供决策依据。 2.分析门店经营数据（如单店盈利能力、生鲜品类毛利率、客单价等），识别低效门店或高成本环节，提出改进方向。 3.对接总部财务部门，确保数据上报及时、准确，满足集团财务统计需求。 （五）门店财务支持与培训 1.为门店出纳、店长提供财务指导（如资金操作规范、报销流程、生鲜损耗核算方法），解决日常财务问题。 2.组织门店财务相关培训(如假币识别、收银系统操作、财务制度解读),提升门店人员财务意识。 3.协助新开门店搭建财务基础（如配备收银设备、培训财务人员、初始化账务流程）。 （六）风险防控 1.排查各门店财务风险（如现金保管漏洞、收银差错、票据造假等），制定防控措施（如定期抽查门店现金、规范票据审核）。 2.监督生鲜库存核算（如损耗登记、盘点流程），避免因数据不实导致的成本失真或资产流失。 3.配合外部审计（如税务检查）或内部核查，提供连锁财务相关资料，确保合规经营。 （七）其他协作工作 1.与采购、运营等部门协作，参与生鲜定价（结合成本与市场）、促销活动财务测算（如折扣对利润的影响）。 2.跟踪连锁扩张中的财务需求（如新店装修资金、设备采购预算），提供资金规划支持。 任职要求：一、日常基础管理 1. 资金与数据汇总：早上接收各门店前一日资金报表（现金/银行/线上收款明细、资金上缴凭证），核对是否按规定时限完成上缴，确认资金到账情况。 查看门店销售数据（生鲜品类销量、客单价等）与财务数据（收款金额、折扣优惠）的匹配度，标记异常门店（如数据偏差超5%）。 2. 门店财务事务响应：解答门店出纳/店长的即时问题（如报销流程、收银系统故障导致的账务处理），对高频问题记录 抽查1-2家门店的现金盘点表、当日收银单据合规性（如签字、金额完整性） 重点关注损耗数据收集，汇总门店，分品类损耗报表（果蔬、肉类、水产的报损数量/金额）。对比系统库存与实际盘点差异，标记异常损耗（如偷盗、计量误差）。 3.当日账务核对：汇总总部与门店的资金流水，与银行对账明细匹配，确保“门店收款→总部归集”全链路数据一致，形成《每日资金日报》。 二、周度重点工作 1. 成本与库存监控：核对各门店生鲜采购成本（供应商送货单、验收单）与入库记录，检查“采购价→入库价→销售价”核算是否准确，重点关注易损耗品类（如叶菜、肉类）的成本波动。 督促门店完成周度生鲜盘点，收集盘点差异表，分析差异原因（如损耗超标、错记漏记），对异常门店（差异率超3%）跟进整改。 2.流程合规检查：随机抽查3-5家门店的费用报销单据（如水电费、物料采购），检查审批流程、发票合规性，确保符合连锁统一标准。 召开线上周会（门店出纳参与），反馈上周财务问题（如资金延迟上缴、单据不合规），明确本周整改要求。 三、月度核心工作 1.预算与数据复盘：月初分解月度财务预算（各门店营收目标、成本限额，如生鲜采购成本占比≤60%），同步给运营、采购部门。 月中跟踪预算执行进度，对超支项目（如某门店水电费超标）提醒门店分析原因（如设备老化、浪费），并协调运营部门协助优化。 2.账务核算与报表编制：月底组织各门店完成月度结账，审核门店账务（销售、成本、费用、损耗），确保生鲜库存结转准确（如按“先进先出”核算临期商品成本）。 汇总所有门店数据，编制整体财务报表（利润表、成本分析表、各门店盈利能力排名），标注生鲜品类毛利率（如蔬果、肉禽的单独毛利）。 3. 问题复盘与培训：召开月度财务分析会（总部+门店核心人员）,复盘预算达成率、生鲜损耗率、资金差错率等指标,对连续两个月不达标的门店制定专项改进方案（如派驻总部人员现场指导）。 针对高频问题（如生鲜损耗核算不规范），更新培训材料，组织门店出纳/店长进行专项培训（如“如何准确登记每日生鲜报废量”）。 四、季度/年度规划工作 1.季度：战略适配调整，分析季度生鲜品类盈利结构（如哪些品类毛利率高、哪些损耗率高），向采购部门提出调整建议（如优化采购量、替换低效品类）。绩效考核,计算各门店、坪效、人效、损耗率达标率,挂钩店长奖金。 2.年度：制度与目标制定，结合年度经营目标，制定下一年度财务管理制度（如优化资金上缴流程、更新生鲜成本核算标准），确保适配连锁规模扩大后的管理需求。 协助制定年度预算总目标，分解至各门店、各季度，明确生鲜类核心指标（如全年损耗率控制在8%以内）。 五、突发与协作流程 异常处理：若门店出现资金短款、收银系统数据丢失等问题，第一时间协调技术部门（修复系统）、门店（复盘过程），24小时内出具原因报告及处理方案（如责任人赔付、流程优化）。 跨部门协作：配合采购部门进行供应商对账（如月度货款结算），参与运营部门的促销活动测算（如“周末生鲜折扣”的利润影响），提供财务数据支持。

岗位职责： （一）财务战略与规划 制定连锁超市整体财务策略，结合业务扩张计划（如新开门店、供应链升级）规划资金需求，确保财务资源与业务发展相匹配。 主导编制年度财务预算（营收、成本、费用、现金流），分解至各门店及部门，监控执行进度并实施动态调整，助力经营目标实现。 （二）日常财务运营管理 资金与账务管理：统筹各门店资金调配，审核采购付款、销售回款等收支事项，把控现金流量风险；督导会计团队完成账务处理，确保财务数据真实反映经营实况（如库存成本、损耗率）。 成本与库存控制：跟踪生鲜采购成本（含供应商报价、运输损耗），分析库存周转率与滞销商品损耗情况，协同采购与运营优化订货模型，减少积压与损耗支出。 （三）财务分析与决策支持 编制合并财务报表（资产负债表、利润表等），分析各门店盈利表现（毛利率、人效坪效），识别运营短板并提出改善建议（如价格调整、促销资源再分配）。 基于销售数据（如品类毛利贡献、促销投入回报）为管理层提供财务洞察，例如建议高损耗品类缩减进货，或对畅销品优化供应链成本结构。 （四）税务与合规管理 统筹总部及门店各项税务申报（增值税、企业所得税等），合理运用税收优惠政策（如农产品免税、小微企业减免）开展税务筹划，降低整体税负。 建立财务内控机制，定期检查门店收银流程、库存盘点执行情况（防范舞弊、账实不符），保障符合会计准则及相关监管要求，规避合规隐患。 （五）跨部门协作与沟通 参与供应商谈判，审核采购合同中的付款条件（账期、折扣条款），确保成本可控；与运营团队对接促销方案，测算预算与收益，评估对毛利的影响。 定期向管理层汇报财务运行状况（如现金流预警、盈利趋势），解读核心指标，为战略决策（新店拓展、供应链改进）提供数据支撑。 （六）风险管控与团队管理 构建财务风险预警体系（如设定损耗率、负债率阈值），监测市场变化（如生鲜价格上涨）对成本的冲击，制定应对预案。 带领财务团队（会计、出纳、数据分析岗），明确分工职责，组织专业培训（如税务新规、财务系统操作），提升整体工作效率。 任职要求： （一）每日工作流程 资金与数据核查：审核门店及总部收支单据（如采购付款、销售收款、费用报销），监督会计完成账务录入，确保数据准确体现各门店及部门经营状态（如库存成本、毛利率、损耗率等），排查异常收款（如短款、退款争议）。审批生鲜供应商货款、物流费用等付款申请，核对合同账期、验收单与发票一致性，防止超付或误付。 风险实时监控：查看生鲜库存损耗日报，针对损耗超标门店或环节（如叶菜类损耗＞5%）及时发出预警，要求分析原因（如保鲜措施不足、订货偏差）并整改。 （二）每周工作流程 财务数据汇总与分析：汇总各门店周度销售数据（营收、毛利率、客单价），对比预算目标，标记异常门店（如毛利率环比下降2%），联合运营排查促销力度、成本变动等因素。分析生鲜品类销售排名，识别滞销品（如周销量＜安全库存），建议调整陈列或启动促销清仓。 资金计划与协调：编制下周资金收支计划（如供应商付款、设备采购），确保现金流满足运营需要；遇大额支出（如新店装修），提前与总部财务负责人沟通资金调拨安排。 （三）月度工作流程 结账与报表编制：组织各门店完成月度结账（库存盘点、成本结转、费用摊销），保证会计期间数据准确，编制合并利润表、现金流量表，重点分析门店盈亏差异成因。 预算执行复盘：召开预算分析会议，比对实际与预算差异（如采购成本超支10%），追溯至具体品类（如肉类因市场价格上涨）或门店，提出下月成本管控举措（如引入新供应商）。 税务与合规工作：整理门店销项与进项发票，完成增值税预缴申报，利用农产品免税政策梳理可抵扣凭证，同步准备企业所得税预缴资料。 （四）季度/年度工作流程 战略规划与预算调整：季度末滚动更新年度预算，根据市场变化（如生鲜价格季节波动）修订采购成本、促销费用目标；年初牵头编制下一年度财务预算，并分解至各门店（如营收增长目标15%）。 审计与风险评估：配合内部审计抽查门店收银流程、库存盘点记录（防舞弊），年末对接外部审计机构，提供财务报表及附注材料，确保合规无误。 供应链财务优化：年度回顾供应商合作情况（采购量、账期占用、折扣水平），联合采购部门谈判，争取更优付款条件（如延长账期30天）或批量采购优惠，降低资金占用压力。 （五）跨部门协作关键流程 新品类引进决策：1.运营提出新品类（如进口水果）引入需求，财务经理测算首次进货成本、保鲜设备投入及预期毛利率。2.模拟销售场景（如日均销量≥50kg可盈利），评估对整体毛利影响，形成可行性分析报告供决策参考。 促销活动财务支持：1.运营提交促销方案（如满减、打折），财务核算促销成本（折扣金额、宣传支出）及预计增量收入，设定ROI警戒线（如≥1.5倍）。2.活动结束后对比实际收益与预算，评估效果（如某门店水果促销带动客流增长20%，但毛利下降1%，需优化折扣策略）。 （六）应急流程 生鲜价格暴涨：1.监测主要品类（如蔬菜）批发市场价格走势，当涨幅超过10%时，立即启动备选供应商询价，评估是否调整零售价转移成本。2.调整采购资金安排，优先保障高周转、高毛利商品供应，压缩滞销品库存占用。 门店突发损耗：如某门店冷库故障导致肉类变质，财务需：1.审核报损单据，协同运营确认责任归属（如设备维护疏忽），评估保险理赔可能性。2.调整该门店当月损耗预算，同时排查其他门店设备保养情况，防范类似风险蔓延。

岗位职责： （一）财务制度与流程管理 制定并实施统一的财务管理规范（如资金收付、报销、库存核算等），确保各门店执行标准统一。 优化连锁体系下的财务操作流程（如门店资金归集、总部对账、费用审批等），提升跨店协同效率。 定期核查各门店财务流程落实情况，及时纠正违规行为，保障操作合规。 （二）资金与账务管理 1.资金统筹：监控各门店现金、银行存款及线上收款（如微信、支付宝）动态，确保资金按时上缴总部，防范滞留风险。 2.账务审核：审核门店日常账目（如销售记录、报销单据），保证凭证合法、数据真实，指导出纳/记账人员规范作业。 3.对账管理：组织总部与门店间的资金核对、银行流水匹配，定期生成资金盘点报告，确保账实相符。 （三）预算与成本控制 1.协助拟定各门店年度/月度财务预算（涵盖运营支出、人力费用、生鲜损耗等），分解目标并跟踪执行进度。 2.监控门店各项成本（如生鲜采购价、包装耗材、水电杂费），分析偏差原因，提出优化建议（如调整采购量、减少浪费）。 3.针对连锁运营特点，推进成本标准化（如统购物资价格、设定能耗基准），降低整体经营成本。 （四）财务数据与报表管理 1.汇总各门店财务信息（销售、成本、费用等），编制连锁层级财务报表（日报、月报、季报），为管理层决策提供支持。 2.分析门店经营表现（如单店盈利水平、生鲜品类毛利、客单消费），识别低效环节或高成本点，提出改善方向。 3.对接集团财务部门，确保数据报送及时准确，满足上级统计要求。 （五）门店财务支持与培训 1.为门店出纳、店长提供财务操作指导（如资金管理规范、报销流程、生鲜损耗计算方式），解决日常问题。 2.组织开展财务相关培训（如假币识别、收银系统使用、制度解读），增强一线员工财务意识。 3.协助新开门店建立基础财务机制（如配置收银设备、培训财务人员、初始化账务流程）。 （六）风险防控 1.排查门店财务隐患（如现金保管漏洞、收银差错、票据造假），制定应对措施（如突击抽查现金、强化票据审核）。 2.监督生鲜库存核算过程（如损耗登记、盘点程序），防止因数据失真导致成本虚增或资产流失。 3.配合外部审计（如税务检查）或内部审查，提供所需财务资料，保障合规运营。 （七）其他协作工作 1.与采购、运营等部门协同，参与生鲜定价（结合成本与市场）、促销活动财务评估（如折扣对利润的影响）。 2.跟进连锁扩张中的财务需求（如新店装修资金、设备采购预算），提供资金规划支持。 任职要求： 一、日常基础管理 1.资金与数据汇总：每日上午收集各门店前日资金报表（含现金/银行/线上收款明细及上缴凭证），核对是否按期完成上缴，确认到账状态。 检查门店销售数据（生鲜销量、客单价等）与财务收款数据的一致性，标记异常门店（如差异超过5%）。 2.门店财务事务响应：解答出纳/店长提出的即时问题（如报销流程、系统故障引发的账务处理），记录高频问题。 随机抽查1-2家门店现金盘点表、当日收银单据的合规性（如签字完整性、金额准确性）。 重点跟进损耗数据采集，汇总各门店分品类损耗报表（果蔬、肉类、水产的报损数量与金额）。 比对系统库存与实际盘点结果，发现异常损耗（如被盗、计量误差）及时上报。 3.当日账务核对：整合总部与门店资金流水，与银行明细逐项匹配，确保“门店收款→总部归集”全流程数据一致，形成《每日资金日报》。 二、周度重点工作 1.成本与库存监控：核对各门店生鲜采购成本（依据供应商送货单、验收单）与入库记录，检查“采购价→入库价→销售价”核算准确性，重点关注易损品类（如叶菜、肉类）的价格波动。 督促门店完成周度生鲜盘点，收集盘点差异表，分析原因（如损耗超标、漏记错记），对差异率超3%的门店进行整改追踪。 2.流程合规检查：随机抽取3-5家门店费用报销单据（如水电费、物料采购），核查审批流程与发票合规性，确保符合统一标准。 召开线上周会（门店出纳参加），通报上周财务问题（如资金延迟上缴、单据不全），明确本周改进要求。 三、月度核心工作 1.预算与数据复盘：月初将月度财务预算（各门店营收目标、成本限额，如生鲜采购成本占比≤60%）分解下达至运营、采购部门。 月中跟踪预算执行情况，对超支项目（如某门店水电费异常）提醒分析原因（如设备老化、使用不当），协调运营协助优化。 2.账务核算与报表编制：月底组织各门店完成月度结账，审核其销售、成本、费用及损耗账目，确保生鲜库存结转正确（如按“先进先出”法核算临期商品成本）。 汇总全部门店数据，编制整体财务报表（利润表、成本分析表、门店盈利能力排名），单独列出生鲜品类毛利率（如蔬果、肉禽）。 3.问题复盘与培训：召开月度财务分析会（总部+门店关键人员），回顾预算达成率、生鲜损耗率、资金差错率等指标，对连续两个月未达标门店制定专项改进方案（如派员现场督导）。 针对常见问题（如生鲜报废登记不规范），更新培训内容，组织出纳/店长专项培训（如“如何准确记录每日生鲜损耗量”）。 四、季度/年度规划工作 1.季度：战略适配调整，分析季度生鲜品类盈利结构（如高毛利或高损耗品类），向采购部门提出优化建议（如调整采购量、替换低效品类）。 绩效考核：计算各门店坪效、人效、损耗率达标情况，关联店长奖金发放。 2.年度：制度与目标制定，围绕年度经营目标，制定下一年财务管理制度（如优化资金归集流程、更新生鲜成本核算规则），适应规模扩张后的管理需要。 协助制定年度预算总目标，并分解至各门店及季度，明确生鲜类核心指标（如全年损耗率控制在8%以内）。 五、突发与协作流程 异常处理：当门店出现资金短缺、收银系统数据丢失等情况时，立即协调技术部门（修复系统）、门店（复盘流程），24小时内提交原因说明及处理方案（如责任人赔偿、流程改进）。 跨部门协作：配合采购部门进行供应商对账（如月结货款核对），参与运营部门促销活动测算（如“周末生鲜打折”的利润影响），提供财务数据支撑。

岗位职责：（一）财务战略与规划 制定连锁超市整体财务策略，结合业务扩张计划（如新开门店、供应链升级）规划资金需求，确保财务资源匹配业务发展。 牵头编制年度财务预算（营收、成本、费用、现金流），分解至各门店及部门，监控预算执行并动态调整，推动经营目标达成。 （二）日常财务运营管理 资金与账务管理：统筹各门店资金调度，审核资金收支（如采购付款、销售回款），监控现金流量风险；监督会计团队完成账务核算，确保财务数据准确反映经营状况（如库存成本、损耗率）。 成本与库存控制：跟踪生鲜采购成本（供应商报价、运输损耗），分析库存周转率及滞销品损耗情况，与采购、运营部门协作优化订货策略，降低库存积压与损耗成本。 （三）财务分析与决策支持 编制合并财务报表（资产负债表、利润表等），分析各门店盈利指标（毛利率、人效坪效），识别经营薄弱环节并提出改进方案（如调整定价、优化促销投入）。 基于销售数据（如品类毛利贡献、促销ROI）为管理层提供财务建议，例如对高损耗品类建议减少进货量，或对爆款商品优化供应链成本。 （四）税务与合规管理 统筹总部及门店税务申报（增值税、企业所得税等），利用税收优惠政策（如农产品免税、小微企业减免）合理税务筹划，降低税负成本。 建立财务内控流程，定期审计门店收银、库存盘点等环节（防舞弊、账实不符），确保符合会计准则及监管要求，防范合规风险。 （五）跨部门协作与沟通 参与供应商谈判，审核采购合同付款条款（账期、折扣），确保成本可控；与运营部门对接促销活动方案，测算预算及收益，评估对毛利的影响。 定期向管理层汇报财务状况（如现金流预警、盈利趋势），解读关键指标，为战略决策（新店扩张、供应链优化）提供数据支持。 （六）风险管控与团队管理 建立财务风险预警机制（如设定损耗率、负债率警戒线），监控市场波动（如生鲜价格上涨）对成本的影响，制定应对方案。 管理财务团队（会计、出纳、数据分析岗），明确岗位职责，组织专业培训（如税务新政、财务系统操作），提升团队效率。 任职要求：（一）每日工作流程 资金与数据核查：审核门店及总部的收支凭证（如采购付款、销售收款、费用报销等），监督会计人员完成账务录入，确保数据准确反映各门店及部门。 资金与数据核查：店经营状况（如库存成本、毛利率、损耗率等）排查异常收款（如短款、退款纠纷）。审批采购付款申请（生鲜供应商货款、物流费用），确认合同账期、验收单与发票匹配性，避免超付或错付。 风险实时监控：查看生鲜库存损耗日报，对损耗率超标的门店、物流（如叶菜类损耗＞5%）及时预警，要求复盘原因（如保鲜措施、订货量偏差）。 （二）每周工作流程 财务数据汇总与分析：汇总各门店周销售数据（营收、毛利率、客单价），对比预算目标，标注异常门店（如毛利率环比下降2%），联动运营部门排查促销折扣、成本波动等因素。分析生鲜品类销售排行，梳理滞销品（如周销量＜安全库存），建议门店调整陈列或启动促销清库存。 资金计划与协调：编制下周资金收支计划（如供应商付款、设备采购），确保现金流覆盖运营需求，如需大额支出（如新开门店装修），提前与总部财务总监沟通调拨资金。 （三）月度工作流程 结账与报表编制：统筹各门店结账流程（库存盘点、成本结转、费用摊销），确保会计期间数据准确，编制合并利润表、现金流量表，重点分析门店盈亏差异。 预算执行复盘：召开预算分析会，对比月度实际与预算差异（如采购成本超支10%），归因至具体品类（如肉类因市场涨价超支）或门店，提出次月成本控制措施（如开发新供应商）。 税务与合规工作：整理门店销项/进项发票，完成增值税预缴申报，利用农产品免税政策梳理可抵扣凭证，同步准备企业所得税预缴数据。 （四）季度/年度工作流程 战略规划与预算调整：季度末滚动调整年度预算，结合市场变化（如生鲜价格季节性波动）修订采购成本、促销费用目标；年度初牵头编制下一年度财务预算，分解至各门店（如营收增长目标15%）。 审计与风险评估：配合内部审计团队抽查门店收银流程、库存盘点记录（防舞弊），年度末对接外部审计，提供财务报表及附注，确保合规性。 供应链财务优化：年度复盘供应商合作数据（如采购量、账期占用、折扣率），与采购部联合谈判，争取更优付款条件（如延长账期30天）或批量采购折扣，降低资金占用成本。 （五）跨部门协作关键流程 新品类引进决策：1. 运营部门提出新品类（如进口水果）引进需求，财务经理测算初始进货成本、保鲜设备投入、预期毛利率。 2. 模拟销售数据（如日均销量≥50kg可盈利），评估对整体毛利的影响，输出可行性报告供管理层决策。 促销活动财务支持：1. 运营部门提报促销方案（如满减、打折），财务经理核算促销成本（折扣额、宣传费）及预计增量收入，设定ROI警戒线（如≥1.5倍）。 2. 活动后对比实际收益与预算，分析促销效率（如某门店水果促销带动客流增长20%，但毛利下降1%，需优化折扣力度）。 （六）应急流程 生鲜价格暴涨：1. 监控主要品类（如蔬菜）批发市场价格波动，当涨幅超10%时，立即启动备选供应商询价，评估成本转嫁可行性（如临时调整零售价）。 2. 调整采购资金计划，优先保障高周转、高毛利品类的进货，压缩滞销品库存占用。 门店突发损耗：如某门店冷库故障导致肉类损耗，财务经理需：1. 审核损耗报损单，联合运营部确认责任方（如设备维护疏漏），评估保险理赔可能性。 2. 调整该门店当月损耗预算，同步复盘其他门店设备维保情况，预防连锁风险。

岗位职责： 1、可独立承担中小企业代理记账全流程，包括企业年检相关事务，熟练掌握税务申报、社保申报及日常账务处理工作 2、熟悉国家财务会计法规制度，具备一定凭证审核能力，能有效解决账务处理中的复杂问题 3、按期打印记账凭证、财务报表和纳税申报资料，有序归集整理做账票据 4、核查客户原始单据的完整性、合规性与准确性，发现问题及时沟通反馈 5、准时、精准完成客户账务核算任务 6、开展凭证初审工作，核对各会计科目余额，确保账证、账表、账账数据一致 7、依据审核确认后的账目信息，编制财务报表并完成纳税申报操作

岗位职责： 1.统筹企业人力资源战略规划，确保与整体经营目标协同发展。 2.组织开展人员招聘工作，主导面试流程及入职手续办理。 3.保障人力供给稳定，协调员工关系，防范用工合规风险； 4.搭建适配企业发展阶段的人才发展体系，并推动落地执行； 5.策划并推行系统性培训方案，提升团队专业能力与综合素质。 6.保障人力资源日常运作顺畅，持续优化管理流程与效率。 任职资格： 1.年龄35-45岁，全日制本科及以上学历，人力资源或企业管理类专业优先； 2.具备3年以上制造业人力资源经理工作经验，企业规模需达500人以上； 3.熟悉人力资源六大模块或三支柱管理模式，实操经验丰富； 4.有从零开始组建团队的经历，具备将业务需求转化为组织能力的能力； 5.在人才梯队构建方面有成功实践案例，并取得可衡量的成果； 6.针对一线作业人员稳定性管理有行之有效的策略和实施经验。 工作地点：沈阳辽中/鞍山海城/沈阳苏家屯

岗位职责：税务申报核算、编制合同结算单及相关文件资料

主管会计有3年以上经验

【岗位职责】 1、人力资源战略规划： 依据公司整体发展战略，制定并实施人力资源中长期规划及年度计划，定期评估执行成效，结合业务动态及时调整优化策略，确保人力资源举措与企业战略方向保持一致。 2、组织与人才发展： 主导组织结构设计与岗位体系完善，清晰界定各部门职能与岗位权责；构建分层分类的人才发展机制，涵盖人才评估、继任计划、高潜人才专项培养等内容，强化关键岗位人才储备，持续提升组织能力。 3、招聘与配置管理： 全面统筹公司招聘工作，拓展多样化招聘渠道（如校园招聘、社会招聘、外部猎头合作等），优化招聘流程，提高招聘效率与质量；根据业务发展节奏，科学配置人力，实现人岗高效匹配，降低核心岗位人员流失风险。 4、薪酬福利与绩效体系： 设计具备市场竞争力的薪酬福利方案，优化薪酬结构，建立调薪机制，创新福利项目，保障薪酬内外公平性；搭建系统化绩效管理体系，设定各级绩效目标，组织实施考核与反馈，推动绩效结果在薪酬激励、晋升发展、培训提升中的有效应用。 5、员工关系与企业文化： 负责员工全周期关系管理，包括入职引导、劳动合同管理、沟通机制建设（如员工访谈、意见反馈通道）、劳动纠纷预防与处理，维护良好用工环境；牵头企业文化建设，通过文化宣贯、团队活动、员工关怀举措（如节日慰问、团建活动、心理支持）等，增强员工认同感与组织凝聚力。 6、团队管理与赋能： 带领人力资源团队高效运作，明确成员职责与目标，开展日常管理、绩效考核与发展辅导；组织内部学习与专业培训，提升团队综合素养与服务意识，打造协同高效的HR专业队伍。 【任职要求】 一、教育背景 本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业，持有二级及以上人力资源管理师证书者优先。 二、工作经验 1、5年以上人力资源相关工作经验，其中至少2年以上担任人力资源经理或同等管理岗位； 2、具备教培、互联网、制造业、快消等行业背景者优先，了解不同行业人力资源管理特性与实际挑战。 三、专业能力 1、熟练掌握人力资源六大模块，拥有全流程实操经验，尤其在组织发展、人才盘点、绩效体系搭建方面有深入实践与成功案例； 2、熟悉国家及地方劳动法律法规，能够依法处理劳动关系事务，有效防范用工法律风险； 3、具备较强的人才甄选与招聘实施能力，能针对不同岗位制定精准招聘策略，快速响应企业用人需求； 4、掌握主流绩效管理工具（如KPI、OKR等），具备推动绩效体系落地执行的能力。 四、综合能力 1、战略思维：理解公司业务发展方向，能将人力资源工作深度融入战略实施，为业务增长提供有力支撑； 2、沟通协调：具备良好的表达能力和跨部门协作技巧，善于整合资源，推进人力资源项目顺利实施，关注员工诉求，促进组织沟通顺畅； 3、问题解决：面对复杂人事问题（如核心人才流失、绩效争议、组织变革阻力等），能迅速识别根本原因，提出可行对策并推动落实； 4、团队管理：具备优秀的团队领导力，能激发成员潜能，营造积极进取的工作氛围，打造高执行力HR团队； 5、职业素养：具有强烈的责任意识、敬业精神和保密观念，认同公司文化价值观，能以积极态度应对工作压力与变化。

财务总监 岗位职责: 1、全面负责公司账务核算与日常财务管理，保障账务处理的规范性与时效性； 2、组织编制及审核各类财务报告，如资产负债表、利润表等，为经营决策提供数据支持； 3、开展定期财务数据分析，识别运营风险并提出优化建议，持续改进财务管理流程； 4、统筹管理应收账款及个人往来款项，强化资金监管，降低坏账发生概率； 5、参与建立健全财务管理制度，推动财务体系标准化与高效化。 任职要求: 1、会计学、财务管理等相关专业本科及以上学历； 2、具备3年以上会计岗位工作经验，有制造业行业经验者优先考虑； 3、精通国家财经法规、会计准则及相关税务政策，熟练操作财务软件； 4、具备扎实的财务分析功底和较强的应变能力，善于跨部门协作沟通； 5、工作作风细致认真，责任感强，能适应较高强度的工作节奏。

招 聘 招聘本钢维保作业人员：长年活， 起重工：2人，每天160-180， 要求：有证，听从安排，身体健康，无不良行为， 本公司到号开资，不拖欠工资，给办刷脸，签长期合同 工作地点：本钢厂区。 联系电话：

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岗位职责 A.业务管理： 1）进行新签客户线上分配，监控转化进度； 2）针对服务中客户进行合理分配，提高人员效能； 3）根据SOP标准化手册，督查账务、服务质量，针对问题制定调整方案并推动执行； 4）针对会计团队日常服务中的疑难问题积极协调处理，针对业务风险、突发事件及时上报； 5）及时响应处理会计团队投诉问题，进行问题结果反馈； 6）针对业务风险（档案保管、错报漏报等）进行有效防控，保障业务稳定。 B. 财税服务自动化 1）落实任务驱动、自动化产品功能的使用； 2）新产品功能的推广和问题反馈； 3）反馈产品、流程问题需求，协调总部资源配合处理。 C.团队管理： 1）进行人员面试考核； 2）负责新员工辅导、习惯培养和账务审核； 3）推进季度晋升培训和考试，搭建人才梯队，实现管理岗储备，提升团队稳定性； 4）推进年度事项的专项培训和考核； 5）部门日常数据统计、分析及上报，确保数据准确性； 6）团队氛围打造，进行员工关怀，控制员工流失率。 任职要求： 1、有比较丰富的全盘账务实操经验以及有会计团队管理经验 2、协助部门负责人管理交付端日常的事情 3、性别不限，25-38岁

1.账务与合规管理； 2.预算与资金管控； 3.财务分析与决策支撑； 4.团队与流程管理； 5.跨部门协作； 1.专业技能强； 2.具有管理统筹力； 3.风险把控与决策支撑； 4.具有初级、中级以上会计证； 5.财务管理相关专业优先。

职能职责： 1.负责制订与优化收入确认、发票开具等相关报账流程，保证财务核算过程的合规性、准确性、完整性，确保结果的准确性； 2.负责制订与优化收款认领与清账等相关报账流程，保证资金收支的安全性与账务处理结果的准确性； 3.负责制订与优化销售专项付款、一般付款等资金支出类业务报账流程，保证资金支出的安全性与账务处理结果的准确性； 4.负责制订与优化应收账务调账、坏账处理等相关报账流程，保证账务处理结果的准确性； 5.负责统筹应收核算部问题的记录、汇总、梳理及优化，在共享知识库进行内容新增、维护、删除和问答发布等，建立健全智能问答制度，提升问题解决效率； 6.负责识别、梳理本部门以及各单位发现的财务共享系统存在的遗漏、系统缺陷，进行问题解决//推动优化，跟进问题解决方案落地； 7.提出应收核算组相关财务制度、方案、操作指引的修订建议；完善现有政策、流程及制度、核算相关的标准化操作指导手册，根据新业务的发生及时完善更新； 8.带领团队建立健全共享应收核算流程及操作规范，根据业务开展情况分析优化共享核算流程和规范； 9.配合共享中心运营管理部，对质量检查报告。 任职要求： 1.本科及以上学历，财经类相关专业； 2.3年及以上应收相关岗位工作经验；制造业工作经验 3.具有团队管理经验，较强的责任心和抗压能力。

1、本科及以上学历，有中级会计从业资格证优先，财务实操管理经验丰富，有出色的财务分析，决策及风险管理能力。 2、工作时间：8-17单休 3、薪资可谈：8k-12k

岗位职责： 1.根据负责部门的业务实质提供业务部门收入及成本确认依据； 2.通过审阅负责部门的业务合同从财务角度把控经营风险，同时有效控制财务风险； 3.对负责的部门进行预算管理，监控预算编制和执行，包括定期预算执行报告，重大预算差异分析等； 4.对负责的部门提供及时有效的财务状况及经营状况分析报告； 5.对负责的部门在施项目进行事前，事中，事后跟踪管理，为项目顺利完成提供及时有效财务支持。 职位要求： 1.财经类相关专业，全日制大专以上学历； 2.2年以上财务工作经验； 3.具有良好的沟通能力、学习能力、团队精神； 4.具有较强的数据分析能力，有专业数据分析工具使用技能者优先。

岗位职责： 1.负责接听电话并做好记录，接待来访客户，及时向项目主管传递相关业务信息 2.负责在岗护理员的人员调配及待岗护理员的日常管理 3.负责管理人员与护理员入职、请假、销假、离职、奖惩等事务的文书处理 4.负责项目内管理人员及护理员薪资与护理费用的核算工作 5.负责会议纪要整理，以及总部、医院、项目部各类文件的归档与保管 6.负责项目部现金的银行存取，每日与项目主管完成现金及票据交接，手续齐全，做到日清日结 7.负责项目各项数据的统计与汇总 8.负责指定范围内的项目物资采购，以及项目资产的登记与盘点 9.协助项目经理开展日常管理工作 任职要求： 1.大专及以上学历，接受实习生应聘； 2.熟练操作Excel及其他Office办公软件； 3.工作踏实、细致，具备较强的责任心； 4.具备良好的沟通能力与团队协作意识

工作时间：早8点半至晚5点，单休，底薪3000+奖金。诚邀热爱团队协作、擅长沟通交流的你加入！携手共进，共创美好未来！ 人员绩效无上限 工作内容： 1、负责公司人力资源相关事务 2、参与招聘全流程，包括简历筛选及面试协调安排； 3、维护员工关系，提升员工满意度，营造积极向上的组织氛围 岗位要求： 1、掌握人力资源领域的基础知识与实操技能； 2、能独立应对并解决人事相关事宜； 3、具备优秀的沟通表达能力与团队协作意识

岗位职责： 一、人力资源模块 1.招聘与配置 -结合业务部门用人需求，发布职位信息、筛选候选人简历、组织面试安排并推进录用流程。 -办理员工入职、转正、岗位调整及离职手续，确保各环节符合规范要求。 -持续维护人才储备库，拓展并优化招聘渠道，提高招聘完成效率。 2.员工关系管理 -负责劳动合同的签署、续签、变更以及员工档案的归档与管理。 -受理员工日常咨询、意见反馈及劳动纠纷处理，促进劳资关系和谐稳定。 -策划并执行员工关怀活动（如团队建设、生日庆祝等），增强团队凝聚力。 3.培训与发展 -协助拟定年度培训计划，组织实施新员工入职培训及在岗技能提升课程。 -跟进培训实施效果，整理培训资料并提出优化建议。 4.绩效考核与薪酬福利 -配合开展绩效评估工作，收集整理考核数据并汇总结果。 -核算员工出勤、工资、社保及公积金缴纳情况，保障数据准确及时。 -解答员工关于薪资待遇和福利政策的相关疑问。 5.考勤管理 -汇总统计员工考勤记录，处理异常打卡情况。 -监督考勤制度落实情况，定期向各部门反馈考勤汇总结果。 二、行政管理模块 1.日常办公管理 -保障办公区域正常运转，协调办公设备、网络系统及通讯工具的维护与维修。 -负责办公耗材的采购计划、领用登记及库存管控，合理控制行政支出。 -执行固定资产的信息登记、定期盘点及报废处置流程。 2.会议与活动支持 -统筹公司日常会议安排，包括材料准备、会议记录及后续事项跟进。 -协助策划与执行企业重要活动（如年终大会、庆典仪式等）。 3.文件与档案管理 -统一管理公司文件、合同文本及各类证照资料，确保归档及时、完整可查。 -保证档案管理体系符合合规要求，保障信息安全。 4.后勤保障 -对接物业、清洁、安保等第三方服务单位，维持办公场所整洁安全。 -统筹员工差旅预订、公务用车调度及来访接待等事务性工作。 5.制度执行与优化 -推动公司管理制度落地执行，结合实际运行情况提出改进建议。 -参与应对突发事件（如安全检查、应急事件协调等）的处置工作。 三、其他职责 -完成领导临时交办的任务，配合其他部门完成跨职能协作事项。 -跟踪了解行业相关政策法规更新，确保人事与行政工作依法合规。 任职要求： -熟悉《劳动法》及相关人力资源、行政管理法律法规； -熟练操作Office办公软件及常用HR管理系统（如钉钉、SAP等）； -具备较强的沟通协调能力、执行能力和信息保密意识。 四、待遇 交五险、早八晚五、单休、中午有工作餐

工作内容： 1、承担日常财务核算事务，涵盖票据申领、发票管理及会计报表的编制与上报； 2、办理现金与银行收付款业务，确保记账凭证准确无误，并完成银行对账相关工作； 3、审核各类原始单据，负责发票保管，配合开展财会资料的整理、归档与存管。 岗位要求： 1、熟练掌握常用办公软件操作； 2、了解税务基础知识，能协助开展税务申报相关工作； 3、能够高效执行毅源生鲜安排的其他会计相关任务。

工作内容： 1、承担日常会计核算任务，包括票据申领、发票管理及会计报表的编制与上报等工作； 2、办理现金及银行收付款业务，确保记账凭证准确无误，并完成银行对账相关事宜； 3、审核各类财务单据，妥善保管发票，并配合开展财会资料的整理、归档与保存。 岗位要求： 1、熟练掌握常用办公软件的操作； 2、了解税务基础知识，能协助开展税务申报相关工作； 3、具备较强执行力，可高效完成毅源生鲜安排的各项会计相关任务。

工作内容： 1、承担会计核算职责，涵盖账务处理、财务报表编制及数据分析等工作； 2、参与会计凭证的复核，保障财务信息的真实与准确； 3、配合开展税务申报及相关税务事项的办理。 岗位要求： 1、掌握系统的会计专业理论知识； 2、能独立进行账务核算和财务报表的整理输出； 3、具备较强的沟通协调能力及团队协作意识。

工作内容： 1、承担会计核算职责，涵盖账务处理、财务报表编制及数据分析等工作； 2、参与会计凭证的复核，保障财务信息的真实与准确； 3、配合开展税务申报及相关税务事项的处理。 岗位要求： 1、掌握系统的会计专业理论知识； 2、可独立进行账务核算和财务报表的整理与编制； 3、具备良好的沟通协调能力及团队协作意识。

代理公司招聘专职会计1名：男女不限，50周岁以下。工作地点：本溪市内 1、财务或会计等专业毕业，有会计证； 2、有财务管理工作经验，有网上报税经验，有一般纳税人公司会计工作经验； 3、熟悉财务处理程序，熟练财务软件及office办公软件，了解国内企业会计准则，及相关财务、税务、审计法规、政策； 4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力； 5、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受一定的工作压力。 6、工资面议 联系人：谢经理联系电话： ​ ​

票据审核，财务登记等工作，最好会开车，

工作内容： 1、承担会计核算职责，涵盖账务处理、财务报表编制及数据分析； 2、参与会计凭证的审查，保障财务信息的准确无误； 3、配合开展税务申报及相关税务事项的处理。 岗位要求： 1、掌握系统的会计专业理论知识； 2、可独立进行账务核算与财务报表的编制工作； 3、具备较强的沟通协调能力及团队协作意识。