岗位职责: 1.负责电商企业财务管理工作，保障财务数据的准确性与及时性； 2.审核各岗位会计所编制的记账凭证，核查其合规性、逻辑关系及数据无误； 3.组织并完成公司月度、季度及年度财务报表的编制工作； 4.参与制定公司财务战略规划，为管理层提供决策所需的财务支持； 5.负责公司预算执行监控及成本核算体系的管理与优化。 任职要求： 1.具备扎实的财务管理经验及团队管理能力； 2.能独立完成财务报告编制与深度分析，具备较强的财务洞察力； 3.拥有良好的沟通协调能力，能高效协同其他部门开展工作。

1.战略规划与制定 1.1深度参与企业战略的研讨与制定，推动人力、行政及培训方向与公司发展路径高度对齐。 1.2持续跟踪行业动向、竞争格局及内部运营需求，输出具有前瞻性的组织发展建议。 1.3牵头规划并推进年度/季度培训方案落地，确保培训内容契合业务目标与员工成长需要。 1.4联动财务团队完成培训中心与行政部门的预算编制与执行监控，保障资源高效利用。 2.制度建设与执行 2.1构建系统化的人力资源、行政及培训管理制度，覆盖招聘、培养、绩效、流程优化及培训体系等关键环节。 2.2定期召开制度复盘会议，依据业务演进和外部环境变化，动态优化管理机制。 2.3监督各项制度落实情况，确保全员遵从公司规范，及时处理违规行为并完善改进措施。 3.培训管理 3.1系统开展培训需求调研，围绕公司战略设计个性化培训体系与实施计划。 3.2全面负责内部讲师队伍的选拔、培养、考核与激励，提升内训专业化水平。 3.3引入优质外部培训资源，与专业机构建立长期合作，拓展多元化培训渠道。 3.4建立培训效果追踪与反馈机制，基于评估结果持续优化培训策略与质量。 4.行政管理 4.1统筹公司日常行政管理工作，涵盖办公设备维护、物资采购管理及办公环境改善等事项。 4.2主导策划公司年会、团队建设等重大活动，增强员工认同感与团队融合度。 4.3协调内外部行政事务，包括政府对接、办公场地租赁及运营管理等工作。 5.团队建设与人员管理 5.1精准选聘并系统培养专业人才，打造高效能的培训与行政支持团队。 5.2设计并推行绩效考核机制，确保评价过程公开透明，激发员工积极性。 5.3关注员工职业发展诉求，提供清晰的成长路径与晋升机会，助力个人成长。 5.4打造积极进取的团队文化，提升整体协作效率与组织战斗力。 6.沟通协调 6.1建立跨部门协同沟通机制，保障信息传递及时准确，提升协作效率。 6.2定期向高层汇报工作进展与关键问题，争取决策支持与资源配置。 6.3与外部合作伙伴保持良好互动，深化合作关系，拓展企业发展空间。

工作内容： 1、负责日常行政事务管理，保障办公环境高效有序运行； 2、参与企业内部行政工作的统筹规划与落地实施； 3、协助办理与外部单位相关的行政对接事宜。 岗位要求： 1、具备优秀的组织协调能力； 2、能独立完成各类行政工作； 3、拥有良好的沟通表达能力。

岗位职责： （一）财务战略与规划 制定连锁超市整体财务策略，结合业务扩张计划（如新开门店、供应链升级）规划资金需求，确保财务资源与业务发展相匹配。 主导编制年度财务预算（营收、成本、费用、现金流），分解至各门店及部门，监控执行进度并实施动态调整，助力经营目标实现。 （二）日常财务运营管理 资金与账务管理：统筹各门店资金调配，审核采购付款、销售回款等收支事项，把控现金流量风险；督导会计团队完成账务处理，确保财务数据真实反映经营实况（如库存成本、损耗率）。 成本与库存控制：跟踪生鲜采购成本（含供应商报价、运输损耗），分析库存周转率与滞销商品损耗情况，协同采购与运营优化订货模型，减少积压与损耗支出。 （三）财务分析与决策支持 编制合并财务报表（资产负债表、利润表等），分析各门店盈利表现（毛利率、人效坪效），识别运营短板并提出改善建议（如价格调整、促销资源再分配）。 基于销售数据（如品类毛利贡献、促销投入回报）为管理层提供财务洞察，例如建议高损耗品类缩减进货，或对畅销品优化供应链成本结构。 （四）税务与合规管理 统筹总部及门店各项税务申报（增值税、企业所得税等），合理运用税收优惠政策（如农产品免税、小微企业减免）开展税务筹划，降低整体税负。 建立财务内控机制，定期检查门店收银流程、库存盘点执行情况（防范舞弊、账实不符），保障符合会计准则及相关监管要求，规避合规隐患。 （五）跨部门协作与沟通 参与供应商谈判，审核采购合同中的付款条件（账期、折扣条款），确保成本可控；与运营团队对接促销方案，测算预算与收益，评估对毛利的影响。 定期向管理层汇报财务运行状况（如现金流预警、盈利趋势），解读核心指标，为战略决策（新店拓展、供应链改进）提供数据支撑。 （六）风险管控与团队管理 构建财务风险预警体系（如设定损耗率、负债率阈值），监测市场变化（如生鲜价格上涨）对成本的冲击，制定应对预案。 带领财务团队（会计、出纳、数据分析岗），明确分工职责，组织专业培训（如税务新规、财务系统操作），提升整体工作效率。 任职要求： （一）每日工作流程 资金与数据核查：审核门店及总部收支单据（如采购付款、销售收款、费用报销），监督会计完成账务录入，确保数据准确体现各门店及部门经营状态（如库存成本、毛利率、损耗率等），排查异常收款（如短款、退款争议）。审批生鲜供应商货款、物流费用等付款申请，核对合同账期、验收单与发票一致性，防止超付或误付。 风险实时监控：查看生鲜库存损耗日报，针对损耗超标门店或环节（如叶菜类损耗＞5%）及时发出预警，要求分析原因（如保鲜措施不足、订货偏差）并整改。 （二）每周工作流程 财务数据汇总与分析：汇总各门店周度销售数据（营收、毛利率、客单价），对比预算目标，标记异常门店（如毛利率环比下降2%），联合运营排查促销力度、成本变动等因素。分析生鲜品类销售排名，识别滞销品（如周销量＜安全库存），建议调整陈列或启动促销清仓。 资金计划与协调：编制下周资金收支计划（如供应商付款、设备采购），确保现金流满足运营需要；遇大额支出（如新店装修），提前与总部财务负责人沟通资金调拨安排。 （三）月度工作流程 结账与报表编制：组织各门店完成月度结账（库存盘点、成本结转、费用摊销），保证会计期间数据准确，编制合并利润表、现金流量表，重点分析门店盈亏差异成因。 预算执行复盘：召开预算分析会议，比对实际与预算差异（如采购成本超支10%），追溯至具体品类（如肉类因市场价格上涨）或门店，提出下月成本管控举措（如引入新供应商）。 税务与合规工作：整理门店销项与进项发票，完成增值税预缴申报，利用农产品免税政策梳理可抵扣凭证，同步准备企业所得税预缴资料。 （四）季度/年度工作流程 战略规划与预算调整：季度末滚动更新年度预算，根据市场变化（如生鲜价格季节波动）修订采购成本、促销费用目标；年初牵头编制下一年度财务预算，并分解至各门店（如营收增长目标15%）。 审计与风险评估：配合内部审计抽查门店收银流程、库存盘点记录（防舞弊），年末对接外部审计机构，提供财务报表及附注材料，确保合规无误。 供应链财务优化：年度回顾供应商合作情况（采购量、账期占用、折扣水平），联合采购部门谈判，争取更优付款条件（如延长账期30天）或批量采购优惠，降低资金占用压力。 （五）跨部门协作关键流程 新品类引进决策：1.运营提出新品类（如进口水果）引入需求，财务经理测算首次进货成本、保鲜设备投入及预期毛利率。2.模拟销售场景（如日均销量≥50kg可盈利），评估对整体毛利影响，形成可行性分析报告供决策参考。 促销活动财务支持：1.运营提交促销方案（如满减、打折），财务核算促销成本（折扣金额、宣传支出）及预计增量收入，设定ROI警戒线（如≥1.5倍）。2.活动结束后对比实际收益与预算，评估效果（如某门店水果促销带动客流增长20%，但毛利下降1%，需优化折扣策略）。 （六）应急流程 生鲜价格暴涨：1.监测主要品类（如蔬菜）批发市场价格走势，当涨幅超过10%时，立即启动备选供应商询价，评估是否调整零售价转移成本。2.调整采购资金安排，优先保障高周转、高毛利商品供应，压缩滞销品库存占用。 门店突发损耗：如某门店冷库故障导致肉类变质，财务需：1.审核报损单据，协同运营确认责任归属（如设备维护疏忽），评估保险理赔可能性。2.调整该门店当月损耗预算，同时排查其他门店设备保养情况，防范类似风险蔓延。

一、财务部门的组织与日常管理 1、负责财务团队的岗位配置及人员调配 2、统筹财务人员的专业培训与业务提升，实施部门员工绩效考核 二、公司日常财务核算与决算事务 1、拟定公司各类财务管理制度，并推动执行落地 2、组织日常财务记账、年度会计决算工作 3、复核会计报表及相关财务资料 4、牵头开展公司财务数据分析工作 三、公司财务预算管理职责 1、推进公司整体预算管理体系运行 2、编制月度、年度财务预算（含资金收支、利润预测等），并跟踪执行情况 四、公司财务稽核相关工作 1、审查公司各项财务支出及资金结算事项 2、组织固定资产、原材料库存、现金存量等盘点工作 3、对公司固定资产、原材料、库存商品及低值易耗品实施监督管控 五、财务成本费用制度建设 1、负责公司各项费用的核算与管控 2、主导公司成本计算及成本管理工作 六、公司资金运作管理 1、组织制定并落实企业信贷安排 2、编制公司资金调度计划 七、外部沟通与协调职能 1、配合财务总监完成财务部门内外部协作事务 2、维护与银行、税务及其他政府部门的良好关系 八、税务政策研究与筹划支持 持续关注税收法规变化，协助财务总监开展税务合规与优化方案设计

财务工作内容: 1、负责企业的会计核算工作和综合行政管理事务。包括但不限于票据申请、发票管理、会计报表的编制与提交以及企业综合行政工作; 2、审核日常现金使用和银行交易，包括记账凭证的制 作、银行对账以及单据的审核与保管; 3、参与税务报表的申报流程，协助完成与银行、税务等部门的沟通协调。 岗位要求: 1、熟练掌握办公软件操作，以支持会计工作的高效进行; 2、具备税务相关知识，能够准确理解并应用税务法规; 3、具有勤奋认真的工作能力，能够有效管理固定资产和低值易耗品; 4、同时负责综合类行政事务、企业的盘活资产等项工 作和对接政府部门的一些日常工作;岗位经验:

岗位职责: 1、负责公司日常财务管理工作，包括成本核算、预算编制及执行过程的监督与控制； 2、带领财务团队，持续优化财务作业流程，提升整体财务运作效率与管理水平； 3、组织编制并审核各类财务报表，开展财务数据分析，为管理层决策提供有力支持； 4、参与公司重大投资项目的财务可行性分析，保障资金运用的合理性与回报效益； 5、对接外部审计单位、税务机关及金融合作机构，确保各项财务活动符合合规要求。 任职要求: 1、财会类专业本科及以上学历，持有中级会计师资格证书； 2、具备5年以上财务领域实际工作经验； 3、精通国家财务制度、税收政策及相关会计准则，具有扎实的财务分析功底； 4、具备出色的组织协调能力及团队管理实践经验； 5、品行端正，工作细致严谨，责任心强，具备良好的职业操守和保密观念。

熟悉社保相关流程，负责员工劳动合同的管理工作， 承担公司人力资源信息的传递与落实工作

岗位职责： 1、全面负责人事行政工作的统筹管理，涵盖人力资源六大模块及公司日常行政事务的协调与执行； 2、持续优化人事行政管理体系与流程，提升组织运行效率及员工工作体验； 3、参与企业战略规划过程，提供专业的人力资源策略支持与决策建议； 4、审核各类行政文书（如通知、报告等），确保内容准确、格式合规、信息传达有效； 5、对接各部门协作需求，推动跨部门重点项目实施，如制度落地与流程改进； 6、负责日常行政运营，改善办公环境，保障办公设备及设施的正常运转； 任职要求： 1、本科及以上学历，具备5年以上人力资源管理工作经验； 2、掌握人力资源管理及相关领域的理论知识，并拥有实际操作经验； 3、具备优秀的组织能力和沟通协调能力，能高效促进跨部门协同推进工作； 4、熟悉国家及地方劳动法律法规，能够妥善处理各类人事相关问题； 5、责任心强，抗压性好，能在高强度工作节奏中保持稳定发挥； 6、具有团队管理经历，善于激发团队潜能，带领成员共同达成目标。

1、建立并完善公司财务管理体系，制定会计核算管理制度，监督各项制度的落实与执行，确保财务管理规范有序； 2、熟练操作用友等国内主流财务软件，具备扎实的实操经验； 3、精通一般纳税人全盘账务处理，能够独立完成各类财务报表的编制工作； 4、熟悉税务申报流程，掌握现行营改增相关政策的基本要点； 5、具备较强的团队合作意识，沟通顺畅，服务意识强，能有效协同各部门开展工作； 6、品行端正，诚实守信，工作严谨细致，责任心突出，具备良好的职业操守和职业道德； 7、负责固定资产及专项基金的管理，包括低值易耗品折旧计提、公司对外投资等相关事务； 8、严格把控进销货物款项支付，所有采购付款须经部门主管或经理审批签字后方可执行； 9、编制财务分析报告及相关材料，联合相关部门梳理经营情况，发现问题并提出切实可行的改进建议。

本溪市明山区招贴砖，墙是36泡水砖，地600砖，墙地35一平

本溪市桓仁县招聘，过油贴灶一名，工资7000，公休4天 ，要求年龄45以下，有团队精神，企业福利好，缴纳5险 联系电话孙

本溪 美的品牌售后 招 家电 全品类安装维修工程师，学徒。 请联系

招工人俩名要求会卖货会说话熟练用称！干活麻利整结！工资面议（长期工）

本钢厂区招聘天车工，要求有操作证，，年龄在28-60岁之间，底薪3000，加满勤200，联系电话

制度与预算：建立行政制度，制定并管控年度预算。 空间与环境：全面管理办公场所（租赁、装修、安保、保洁），优化空间布局。 资产与采购：负责固定资产和办公用品的采购、盘点及供应商管理。 后勤与支持：统筹车辆、接待、活动、票务等后勤保障与员工服务。 会议与活动：组织公司级会议、大型活动及重要接待。 安全与健康：负责办公安全、消防及应急预案管理，落实健康安全措施。 团队管理：领导行政团队，协调内外部资源，支持业务运营。

1、有人事行政相关工作经验，有实习经验或校内行政组织经验职高及以上学历应届生亦可考虑。 2、熟悉劳动法律法规及相关政策，人力资源六大模块基本操作，如招聘、培训、绩效等；熟练使用Office办公软件，擅长制作各类文档、表格。 3、具备良好的沟通能力，能与不同部门人员有效交流；拥有较强的组织协调能力，可妥善安排各类行政事务。 4、有一定应变能力，能及时处理工作中的突发问题；善于分析思考，提出合理的解决方案。 5、工作认真负责，具备较强的责任心；严守公司机密，具有良好的职业道德。

岗位要求： 专科及以上学历，25-45岁，男女不限，2年以上相关工作经验，踏实肯干，积极向上; 沟通协调能力强，熟练操作办公软件，有办公室日常管理工作、后勤保障工作、接待工作、公文起草、组织集体活动等相关工作经验。 薪资待遇：试用期4000—5000月/元，转正面议。

岗位职责： 1.负责制定公司内部管理制度，全面负责公司日常行政管理及接待工作； 2.负责公司文案管理，包括文件起草、收发、传阅、归档、管理等工作，协助撰写公司重大报告； 3.负责企业文化建设和推广、员工及团队建设和员工发展； 4.负责公司固定资产及采购管理，对接公司物业及后勤管理； 5.公司领导安排的其他工作。 职位要求： 1.行政管理或相关专业大学硕士以上学历； 2.五年以上行政管理岗位工作经验，三年以上同等职位工作经验； 3.熟悉公司管理体系与制度建设，对行政规范管理等方面有丰富的实践经验； 4.稳重、踏实、勤勉、敬业，具有优秀的分析问题、解决问题能力，及良好的外联、公关能力；

年龄35岁以下，全日制大学本科以上学历，工商管理、行政管理类专业，中共党员，有4年及以上工作经验，2年及以上大中型制造型企业相关工作经验，2年以上党群行政专员岗位工作经历。

年龄50岁以内，具备会计证，熟悉账务处理及税务相关工作，有5年以上财务岗位工作经验。 薪资待遇：5000-6000元/月+奖金+五险+月休四天，提供午餐

工作内容： 1、承担会计核算职责，涵盖账务处理、财务报表编制及数据分析等工作； 2、参与会计凭证的复核，保障财务信息的真实与准确； 3、配合开展税务申报及相关税务事项的办理。 岗位要求： 1、掌握系统的会计专业理论知识； 2、能独立进行账务核算和财务报表的整理输出； 3、具备较强的沟通协调能力及团队协作意识。

1、全日制本科学历，会计学或财务管理相关专业。 2、熟练使用财务软件及Excel、Word等常用办公软件； 3、账务处理准确高效，做到日清月结，报表编制及时且数据无误； 4、工作细致负责，具备良好的职业态度； 5、熟悉国家财经政策以及会计、税务相关法律法规。

岗位职责： 一、人力资源模块 1.招聘与配置 -结合业务部门用人需求，发布职位信息、筛选候选人简历、组织面试安排并推进录用流程。 -办理员工入职、转正、岗位调整及离职手续，确保各环节符合规范要求。 -持续维护人才储备库，拓展并优化招聘渠道，提高招聘完成效率。 2.员工关系管理 -负责劳动合同的签署、续签、变更以及员工档案的归档与管理。 -受理员工日常咨询、意见反馈及劳动纠纷处理，促进劳资关系和谐稳定。 -策划并执行员工关怀活动（如团队建设、生日庆祝等），增强团队凝聚力。 3.培训与发展 -协助拟定年度培训计划，组织实施新员工入职培训及在岗技能提升课程。 -跟进培训实施效果，整理培训资料并提出优化建议。 4.绩效考核与薪酬福利 -配合开展绩效评估工作，收集整理考核数据并汇总结果。 -核算员工出勤、工资、社保及公积金缴纳情况，保障数据准确及时。 -解答员工关于薪资待遇和福利政策的相关疑问。 5.考勤管理 -汇总统计员工考勤记录，处理异常打卡情况。 -监督考勤制度落实情况，定期向各部门反馈考勤汇总结果。 二、行政管理模块 1.日常办公管理 -保障办公区域正常运转，协调办公设备、网络系统及通讯工具的维护与维修。 -负责办公耗材的采购计划、领用登记及库存管控，合理控制行政支出。 -执行固定资产的信息登记、定期盘点及报废处置流程。 2.会议与活动支持 -统筹公司日常会议安排，包括材料准备、会议记录及后续事项跟进。 -协助策划与执行企业重要活动（如年终大会、庆典仪式等）。 3.文件与档案管理 -统一管理公司文件、合同文本及各类证照资料，确保归档及时、完整可查。 -保证档案管理体系符合合规要求，保障信息安全。 4.后勤保障 -对接物业、清洁、安保等第三方服务单位，维持办公场所整洁安全。 -统筹员工差旅预订、公务用车调度及来访接待等事务性工作。 5.制度执行与优化 -推动公司管理制度落地执行，结合实际运行情况提出改进建议。 -参与应对突发事件（如安全检查、应急事件协调等）的处置工作。 三、其他职责 -完成领导临时交办的任务，配合其他部门完成跨职能协作事项。 -跟踪了解行业相关政策法规更新，确保人事与行政工作依法合规。 任职要求： -熟悉《劳动法》及相关人力资源、行政管理法律法规； -熟练操作Office办公软件及常用HR管理系统（如钉钉、SAP等）； -具备较强的沟通协调能力、执行能力和信息保密意识。 四、待遇 交五险、早八晚五、单休、中午有工作餐

工作内容： 1、负责日常会计核算事务，包括账务处理、财务报表编制及相关分析工作； 2、参与审核会计凭证，保障财务数据的真实性和准确性； 3、配合开展税务申报，处理各项涉税事项。 岗位要求： 1、掌握系统的会计专业理论知识； 2、能独立开展账务核算并完成财务报表的编制任务； 3、具备较强的沟通协调能力及团队协作意识。

工作内容： 1、承担会计核算职责，涵盖账务处理、财务报表编制及数据分析； 2、参与会计凭证的审查，保障财务信息的准确无误； 3、配合开展税务申报及相关税务事项的处理。 岗位要求： 1、掌握系统的会计专业理论知识； 2、可独立进行账务核算与财务报表的编制工作； 3、具备较强的沟通协调能力及团队协作意识。

岗位内容: 1.全面负责财务部门的运作管理，主导集团及下属分公司财务团队开展各项财务工作。 2.配合公司内外税务审计事项，参与税务相关活动的规划与实施。 3.参与企业税务政策及财务管理流程的制定与优化。 4.统筹监管公司各类发票事务，确保税务合规并推进税务优化工作。 5.审核监督全体财务人员的工作执行情况，保障财务数据的真实与准确。 任职要求: 1.本科及以上学历，财政、税务或相关专业背景 2.拥有10年以上工程行业财税岗位从业经历 3.精通税法与会计理论，可独立完成建账、核算工作，熟悉财务制度建设与税务筹划实务 4.熟练使用各类财务软件，具备较强的数据分析能力及组织协调能力 5.必须持有注册会计师证书和注册税务师资格证书

岗位职责：（一）财务战略与规划 制定连锁超市整体财务策略，结合业务扩张计划（如新开门店、供应链升级）规划资金需求，确保财务资源匹配业务发展。 牵头编制年度财务预算（营收、成本、费用、现金流），分解至各门店及部门，监控预算执行并动态调整，推动经营目标达成。 （二）日常财务运营管理 资金与账务管理：统筹各门店资金调度，审核资金收支（如采购付款、销售回款），监控现金流量风险；监督会计团队完成账务核算，确保财务数据准确反映经营状况（如库存成本、损耗率）。 成本与库存控制：跟踪生鲜采购成本（供应商报价、运输损耗），分析库存周转率及滞销品损耗情况，与采购、运营部门协作优化订货策略，降低库存积压与损耗成本。 （三）财务分析与决策支持 编制合并财务报表（资产负债表、利润表等），分析各门店盈利指标（毛利率、人效坪效），识别经营薄弱环节并提出改进方案（如调整定价、优化促销投入）。 基于销售数据（如品类毛利贡献、促销ROI）为管理层提供财务建议，例如对高损耗品类建议减少进货量，或对爆款商品优化供应链成本。 （四）税务与合规管理 统筹总部及门店税务申报（增值税、企业所得税等），利用税收优惠政策（如农产品免税、小微企业减免）合理税务筹划，降低税负成本。 建立财务内控流程，定期审计门店收银、库存盘点等环节（防舞弊、账实不符），确保符合会计准则及监管要求，防范合规风险。 （五）跨部门协作与沟通 参与供应商谈判，审核采购合同付款条款（账期、折扣），确保成本可控；与运营部门对接促销活动方案，测算预算及收益，评估对毛利的影响。 定期向管理层汇报财务状况（如现金流预警、盈利趋势），解读关键指标，为战略决策（新店扩张、供应链优化）提供数据支持。 （六）风险管控与团队管理 建立财务风险预警机制（如设定损耗率、负债率警戒线），监控市场波动（如生鲜价格上涨）对成本的影响，制定应对方案。 管理财务团队（会计、出纳、数据分析岗），明确岗位职责，组织专业培训（如税务新政、财务系统操作），提升团队效率。 任职要求：（一）每日工作流程 资金与数据核查：审核门店及总部的收支凭证（如采购付款、销售收款、费用报销等），监督会计人员完成账务录入，确保数据准确反映各门店及部门。 资金与数据核查：店经营状况（如库存成本、毛利率、损耗率等）排查异常收款（如短款、退款纠纷）。审批采购付款申请（生鲜供应商货款、物流费用），确认合同账期、验收单与发票匹配性，避免超付或错付。 风险实时监控：查看生鲜库存损耗日报，对损耗率超标的门店、物流（如叶菜类损耗＞5%）及时预警，要求复盘原因（如保鲜措施、订货量偏差）。 （二）每周工作流程 财务数据汇总与分析：汇总各门店周销售数据（营收、毛利率、客单价），对比预算目标，标注异常门店（如毛利率环比下降2%），联动运营部门排查促销折扣、成本波动等因素。分析生鲜品类销售排行，梳理滞销品（如周销量＜安全库存），建议门店调整陈列或启动促销清库存。 资金计划与协调：编制下周资金收支计划（如供应商付款、设备采购），确保现金流覆盖运营需求，如需大额支出（如新开门店装修），提前与总部财务总监沟通调拨资金。 （三）月度工作流程 结账与报表编制：统筹各门店结账流程（库存盘点、成本结转、费用摊销），确保会计期间数据准确，编制合并利润表、现金流量表，重点分析门店盈亏差异。 预算执行复盘：召开预算分析会，对比月度实际与预算差异（如采购成本超支10%），归因至具体品类（如肉类因市场涨价超支）或门店，提出次月成本控制措施（如开发新供应商）。 税务与合规工作：整理门店销项/进项发票，完成增值税预缴申报，利用农产品免税政策梳理可抵扣凭证，同步准备企业所得税预缴数据。 （四）季度/年度工作流程 战略规划与预算调整：季度末滚动调整年度预算，结合市场变化（如生鲜价格季节性波动）修订采购成本、促销费用目标；年度初牵头编制下一年度财务预算，分解至各门店（如营收增长目标15%）。 审计与风险评估：配合内部审计团队抽查门店收银流程、库存盘点记录（防舞弊），年度末对接外部审计，提供财务报表及附注，确保合规性。 供应链财务优化：年度复盘供应商合作数据（如采购量、账期占用、折扣率），与采购部联合谈判，争取更优付款条件（如延长账期30天）或批量采购折扣，降低资金占用成本。 （五）跨部门协作关键流程 新品类引进决策：1. 运营部门提出新品类（如进口水果）引进需求，财务经理测算初始进货成本、保鲜设备投入、预期毛利率。 2. 模拟销售数据（如日均销量≥50kg可盈利），评估对整体毛利的影响，输出可行性报告供管理层决策。 促销活动财务支持：1. 运营部门提报促销方案（如满减、打折），财务经理核算促销成本（折扣额、宣传费）及预计增量收入，设定ROI警戒线（如≥1.5倍）。 2. 活动后对比实际收益与预算，分析促销效率（如某门店水果促销带动客流增长20%，但毛利下降1%，需优化折扣力度）。 （六）应急流程 生鲜价格暴涨：1. 监控主要品类（如蔬菜）批发市场价格波动，当涨幅超10%时，立即启动备选供应商询价，评估成本转嫁可行性（如临时调整零售价）。 2. 调整采购资金计划，优先保障高周转、高毛利品类的进货，压缩滞销品库存占用。 门店突发损耗：如某门店冷库故障导致肉类损耗，财务经理需：1. 审核损耗报损单，联合运营部确认责任方（如设备维护疏漏），评估保险理赔可能性。 2. 调整该门店当月损耗预算，同步复盘其他门店设备维保情况，预防连锁风险。

岗位职责：（一）日常财务核算 1.账务处理：负责门店日常收支的记账、对账工作，确保收入、成本、费用等凭证准确无误。 2.单据审核：核对采购单、销售单、库存调拨单等原始单据，确保业务真实性及财务合规性。 3.收入管理：每日汇总销售数据，核对收银系统与实际收款的一致性，处理差异情况。 4.成本核算：跟踪生鲜商品（如蔬果、肉类、水产等）的进货成本、损耗及毛利率，定期分析成本波动原因。 （二）库存与损耗管理 1.库存监督：参与月度盘点，核对系统库存与实际库存差异，分析损耗原因（如变质、报损等），提出改进建议。 2.进销存核对：确保采购、销售、库存数据与财务系统一致。 （三）资金管理 1.收支监控：管理门店日常资金流水，包括现金、POS机、移动支付等渠道的款项。 2.银行对接：处理门店银行账户对账、存款、转账等业务，确保资金安全。 （四）报表 1.报表编制：按时提交门店利润表、进销存、运营表等，提供经营分析数据。 2.费用控制：监控门店运营费用（如租金、水电、人工等），分析异常支出。 （五）跨部门协作 1.与运营部门沟通：协助店长分析经营数据（如毛利率、周转率），优化采购和促销策略。 2.与总部对接：上传财务数据，执行统一会计政策，反馈门店特殊情况。 （六）其他职责 1.系统维护：熟练使用生鲜行业管理系统。 2.档案管理：妥善保管会计凭证、报表、合同等资料。 3.按时、准确地完成上级交办的其他临时性任务 任职要求：（一）每日核心工作 1. 销售与收款核对：导出前一日收银系统数据（按生鲜品类：蔬果、肉类、水产等统计销售额，区分现金、扫码支付等收款方式）。 核对实际收款金额（收银机现金盘点+银行到账流水），确保“系统销售额=实际收款+未到账（如线上待结算）”，若有差异（如少收、漏扫），当天联系收银核对原因并记录。 生成每日销售及收款核对表，同步给店长和总部财务。 2. 生鲜出入库与损耗记录：接收当日生鲜采购入库单（供应商送货或总部调拨），核对品类、数量、采购价，与系统入库数据匹配，确保“实物入库=系统记录”。 跟进当日生鲜损耗（如变质、丢弃、临期折价），按规定让店长签字确认损耗单，录入系统并登记生鲜损耗台账，避免损耗数据积压。 （二）周度常规工作 1. 费用与报销整理：汇总本周门店费用单据（如包装耗材采购、设备维修、水电费缴费单），审核票据真实性和审批手续，分类录入系统（如物料费、维修费），每周向总部提交报销申请。核对本周员工考勤。 2. 生鲜成本与毛利初步核算：汇总本周各品类生鲜的采购总成本销售总金额、总损耗金额 按品类算出本周毛利率（如蔬果毛利率、肉类毛利率），对比总部给出的参考毛利，若某品类毛利过低（如损耗过高），反馈给店长分析原因（如采购价过高、损耗控制不当）。 （三）月度收尾工作 1. 全月账务核对与上报：汇总核对全月门店总收入、总费用，确保与财务系统记录一致。配合总部进行月度库存盘点（重点盘生鲜剩余库存），核对“系统库存=实际盘点数”，差异部分按规定调整账务、编制门店月利润表，生鲜品类毛利分析表（重点监控高损耗商品） 2. 往来与合规处理：核对门店与总部的往来（如总部代垫的水电费、门店上缴的销售款），确保“总部账=门店账”，避免挂账差异。整理全月原始单据（销售小票、入库单、损耗单、费用票），按日期和类别装订存档。

岗位职责：（一）财务制度与流程管理 制定并落地统一的财务管理制度（如资金收付、报销、库存核算等），确保各门店执行标准一致。 优化连锁财务流程（如门店资金上缴、总部对账、费用审批等），提升跨门店协作效率。 定期检查各门店财务流程执行情况，对违规行为进行纠正，确保合规性。 （二）资金与账务管理 1.资金统筹：监控各门店现金、银行存款及线上收款（如微信、支付宝）情况，确保资金及时上缴总部，防范资金滞留或风险。 2.账务审核：审核各门店日常账务（如销售台账、费用报销单），确保凭证合规、数据准确，指导门店出纳/记账员规范操作。 3.对账管理：组织总部与门店的资金对账、银行流水核对,定期出具资金盘点报告,保证账实一致。 （三）预算与成本控制 1.协助制定各门店年度/月度财务预算（如运营成本、人力成本、生鲜损耗等），分解预算目标并跟踪执行。 2.监控门店成本（如生鲜采购成本、包装物料费、水电杂费），分析超支或节约原因，提出控制建议（如优化采购量、减少浪费）。 3.针对连锁特性,推动成本标准化（如统一物料采购价、设定门店能耗基准）,降低整体运营成本。 （四）财务数据与报表管理 1.收集各门店财务数据（销售数据、成本数据、费用数据等），汇总编制连锁整体财务报表（日报、月报、季报），为管理层提供决策依据。 2.分析门店经营数据（如单店盈利能力、生鲜品类毛利率、客单价等），识别低效门店或高成本环节，提出改进方向。 3.对接总部财务部门，确保数据上报及时、准确，满足集团财务统计需求。 （五）门店财务支持与培训 1.为门店出纳、店长提供财务指导（如资金操作规范、报销流程、生鲜损耗核算方法），解决日常财务问题。 2.组织门店财务相关培训(如假币识别、收银系统操作、财务制度解读),提升门店人员财务意识。 3.协助新开门店搭建财务基础（如配备收银设备、培训财务人员、初始化账务流程）。 （六）风险防控 1.排查各门店财务风险（如现金保管漏洞、收银差错、票据造假等），制定防控措施（如定期抽查门店现金、规范票据审核）。 2.监督生鲜库存核算（如损耗登记、盘点流程），避免因数据不实导致的成本失真或资产流失。 3.配合外部审计（如税务检查）或内部核查，提供连锁财务相关资料，确保合规经营。 （七）其他协作工作 1.与采购、运营等部门协作，参与生鲜定价（结合成本与市场）、促销活动财务测算（如折扣对利润的影响）。 2.跟踪连锁扩张中的财务需求（如新店装修资金、设备采购预算），提供资金规划支持。 任职要求：一、日常基础管理 1. 资金与数据汇总：早上接收各门店前一日资金报表（现金/银行/线上收款明细、资金上缴凭证），核对是否按规定时限完成上缴，确认资金到账情况。 查看门店销售数据（生鲜品类销量、客单价等）与财务数据（收款金额、折扣优惠）的匹配度，标记异常门店（如数据偏差超5%）。 2. 门店财务事务响应：解答门店出纳/店长的即时问题（如报销流程、收银系统故障导致的账务处理），对高频问题记录 抽查1-2家门店的现金盘点表、当日收银单据合规性（如签字、金额完整性） 重点关注损耗数据收集，汇总门店，分品类损耗报表（果蔬、肉类、水产的报损数量/金额）。对比系统库存与实际盘点差异，标记异常损耗（如偷盗、计量误差）。 3.当日账务核对：汇总总部与门店的资金流水，与银行对账明细匹配，确保“门店收款→总部归集”全链路数据一致，形成《每日资金日报》。 二、周度重点工作 1. 成本与库存监控：核对各门店生鲜采购成本（供应商送货单、验收单）与入库记录，检查“采购价→入库价→销售价”核算是否准确，重点关注易损耗品类（如叶菜、肉类）的成本波动。 督促门店完成周度生鲜盘点，收集盘点差异表，分析差异原因（如损耗超标、错记漏记），对异常门店（差异率超3%）跟进整改。 2.流程合规检查：随机抽查3-5家门店的费用报销单据（如水电费、物料采购），检查审批流程、发票合规性，确保符合连锁统一标准。 召开线上周会（门店出纳参与），反馈上周财务问题（如资金延迟上缴、单据不合规），明确本周整改要求。 三、月度核心工作 1.预算与数据复盘：月初分解月度财务预算（各门店营收目标、成本限额，如生鲜采购成本占比≤60%），同步给运营、采购部门。 月中跟踪预算执行进度，对超支项目（如某门店水电费超标）提醒门店分析原因（如设备老化、浪费），并协调运营部门协助优化。 2.账务核算与报表编制：月底组织各门店完成月度结账，审核门店账务（销售、成本、费用、损耗），确保生鲜库存结转准确（如按“先进先出”核算临期商品成本）。 汇总所有门店数据，编制整体财务报表（利润表、成本分析表、各门店盈利能力排名），标注生鲜品类毛利率（如蔬果、肉禽的单独毛利）。 3. 问题复盘与培训：召开月度财务分析会（总部+门店核心人员）,复盘预算达成率、生鲜损耗率、资金差错率等指标,对连续两个月不达标的门店制定专项改进方案（如派驻总部人员现场指导）。 针对高频问题（如生鲜损耗核算不规范），更新培训材料，组织门店出纳/店长进行专项培训（如“如何准确登记每日生鲜报废量”）。 四、季度/年度规划工作 1.季度：战略适配调整，分析季度生鲜品类盈利结构（如哪些品类毛利率高、哪些损耗率高），向采购部门提出调整建议（如优化采购量、替换低效品类）。绩效考核,计算各门店、坪效、人效、损耗率达标率,挂钩店长奖金。 2.年度：制度与目标制定，结合年度经营目标，制定下一年度财务管理制度（如优化资金上缴流程、更新生鲜成本核算标准），确保适配连锁规模扩大后的管理需求。 协助制定年度预算总目标，分解至各门店、各季度，明确生鲜类核心指标（如全年损耗率控制在8%以内）。 五、突发与协作流程 异常处理：若门店出现资金短款、收银系统数据丢失等问题，第一时间协调技术部门（修复系统）、门店（复盘过程），24小时内出具原因报告及处理方案（如责任人赔付、流程优化）。 跨部门协作：配合采购部门进行供应商对账（如月度货款结算），参与运营部门的促销活动测算（如“周末生鲜折扣”的利润影响），提供财务数据支持。