冲压生产组长
7-9千/月
生产组长包吃包住1-2人月结3-5年学历不限全职团队管理生产成本管理生产设备管理
岗位职责：
1.负责生产线日常管理与人员调度，确保生产计划按时保质完成
2. 监督作业标准执行，及时发现并纠正工艺、操作及质量异常
3.组织班组早会、技能培训与安全教育，提升团队执行力与安全意识
4. 协调物料、设备、品质等部门，推动现场问题快速闭环处理
5.填报生产报表，统计分析效率、良率、工时等关键指标并持续改善
任职要求：
1. 具备生产现场管理经验，熟悉冲压流程，能够进行上下模具，简单调试，熟练使用叉车航吊等特种设备。
2.具备基础识图能力与5S、精益生产理念，能独立开展现场改善
3.良好的沟通协调与抗压能力，可适应倒班及加班安排
4.有班组长、拉长或同等岗位实操经验者优先
5.责任心强，具备团队管理意识与基本数据分析能力
六安裕安区本人需要木工小工两名，年龄在60岁以下的，做长期的，身体健康，，活在城南，有时
建筑木工小工长期1-2人月结
本人需要木工小工两名，年龄在60岁以下的，做长期的，身体健康，活在城南，有时间的可以联系我，
电话
安徽安庆望江县自建房剪力墙结构需要木工数人，可包可点
350-360元/天
装修木工建筑木工3-5人完工结算点工技术好二把刀勿扰专业师傅
安徽某工地有两栋自建房，现招聘木工数名。
光伏安装电焊
安庆市太湖县招聘户用光伏安装电焊工，薪资为300-400元/天。要求熟手，能吃苦耐劳。混日子或短期工作者请勿打扰。工作地点在安庆。
施工员栋号长
阳光集团古蔺项目招聘栋号长：持二级建造师证+中级工程师证，有现场楼栋管理经验，持证上岗。施工员：持施工员岗位证，熟悉现场施工管理，持证上岗。有意者请联系：
施工员栋号长
阳光集团古蔺项目招聘栋号长：持二级建造师证+中级工程师证，有现场楼栋管理经验，持证上岗。施工员：持施工员岗位证，熟悉现场施工管理，持证上岗。有意者请联系：
栋号长1-2人
有没有连云港本地的施工员/栋号长（要会测量定点放线），精通图纸并能较好的安排班组作业，会检查与验收，能完成领导交代的临时任务。项目位置连云港石化基地。
土建栋号长
1-1.2万/月
栋号长长期1-2人
岗位职责：
1. 全面负责单栋建筑施工全过程管理，包括进度、质量、安全及现场协调
2. 组织班组交底、工序验收及隐蔽工程检查，确保符合规范与图纸要求
3. 编制并落实栋号施工计划，动态调整资源，保障工期节点按时达成
4. 监督材料进场验收、使用及现场文明施工管理，控制成本与损耗
5. 及时处理施工中各类技术问题与突发状况，并向上级汇报重大事项
任职要求：
1. 具备房建类项目栋号长或工长相关工作经验，熟悉施工全流程
2. 熟练掌握建筑施工规范、质量验收标准及安全生产法规
3. 具备良好的组织协调能力、现场应变能力及团队管理意识
4. 责任心强，能适应工地环境，可长期驻守项目现场
5. 持有安全员证或建造师证书
安庆宜秀区招拆除/运渣、打爆模/剔凿、工地力工工地在南京在南京一个月活做完结账走人打凿2.3公分
拆除力工运渣打爆模
安庆市宜秀区招拆除/运渣、打爆模/剔凿、工地力工工地在南京在南京一个月活做完结账走人打凿2.3公分
门窗厂厂长
9千-1万/月
厂长/主管5-10年大专有生产管理经验质量管理经验机加工工艺经验机械加工制造经验精益改善经验成型工艺经验门窗制作厂长
作为门窗厂长，其核心要求可以概括为：“保质、保量、控本、增效、安全”。
以下我将门窗厂长的要求分为 “硬性技能要求”、“软性素质要求” 和 “核心职责目标” 三个层面来详细阐述。
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一、 硬性技能与知识要求（专业基础）
这是担任厂长的“入场券”，必须具备：
1. 精深的产品与技术知识：
◦ 材料学： 精通铝合金、断桥铝、塑钢（UPVC）、木材、玻璃（钢化、中空、夹胶、Low-E等）、五金配件（铰链、锁具、执手）等材料的特性、规格、性能及优劣。
◦ 生产工艺： 完全掌握下料、切割、铣削、钻削、组角、注胶、压条、装配等全流程工艺。能解决生产中的技术难题。
◦ 设备操作与维护： 熟悉数控切割机、双头锯、组角机、加工中心等核心设备，懂得基本的维护保养和效率优化。
2. 全面的质量管理能力：
◦ 熟悉门窗行业的国家标准（如GB/T 8478-2020）和验收规范。
◦ 能建立和完善质量管理体系，精通来料检验（IQC）、过程检验（IPQC）和成品检验（FQC）。
◦ 能运用QC七大手法等工具进行质量分析和持续改进。
3. 卓越的生产运营管理能力：
◦ 计划与调度： 能根据销售订单，制定科学的生产计划，合理排产，确保订单按时交付。
◦ 成本控制： 精通原材料、人工、制造费用等成本构成，能通过优化工艺、减少浪费、提高材料利用率等方式有效降低成本。
◦ 效率提升： 擅长现场管理（如推行6S管理），能发现生产瓶颈，优化工艺流程，提升整体生产效率（OEE）。
4. 基本的财务与供应链知识：
◦ 能看懂财务报表，理解工厂的盈亏平衡点。
◦ 具备供应商管理能力，能评估和选择优质的原材料及配件供应商。
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二、 软性素质与领导力要求（成功关键）
这决定了厂长能在岗位上走多高、多远。
1. 强大的领导与团队管理能力：
◦ 能激发和带领整个生产团队（包括车间主任、班组长、一线工人），营造积极向上的工作氛围。
◦ 善于沟通，能清晰地传达指令，也能倾听员工意见，解决团队冲突。
◦ 知人善任，善于培养和留住关键人才。
2. 出色的问题解决与决策能力：
◦ 生产现场问题层出不穷（如质量异常、设备故障、交期紧急），厂长必须能快速分析问题根源，做出果断、正确的决策。
3. 高度的责任心和抗压能力：
◦ 对产品质量、交货期、生产安全负全责。能承受来自客户、销售和老板的多重压力，并保持冷静。
4. 持续改进与创新思维：
◦ 不满足于现状，始终关注行业新技术、新工艺、新材料，并推动工厂的技术革新和流程优化，以保持竞争力。
5. 客户导向意识：
◦ 理解产品质量直接关系到客户满意度。能积极配合销售和客服部门，处理与生产相关的客户投诉和特殊需求。
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三、 核心职责与工作目标（考核指标）
老板或董事会会对厂长的工作成果进行量化考核，主要看以下几个方面：
1. 交付目标： 保质保量按时完成生产任务。
◦ 关键绩效指标（KPI）： 订单准时交付率（>95%）、计划完成率。
2. 质量目标： 生产出符合标准、让客户满意的产品。
◦ 关键绩效指标（KPI）： 产品一次交验合格率（>98%）、客户投诉率、质量成本（内/外部损失成本）。
3. 成本目标： 在保证质量的前提下，持续降低生产成本。
◦ 关键绩效指标（KPI）： 单位生产成本、材料利用率、人均产值、制造费用占比。
4. 效率目标： 不断提升生产效率。
◦ 关键绩效指标（KPI）： 设备综合效率（OEE）、生产周期缩短率。
5. 安全目标： 确保安全生产零事故。
◦ 关键绩效指标（KPI）： 工伤事故率（目标为0）、安全隐患整改完成率。
6. 团队建设目标： 打造一支稳定、高效、有战斗力的生产团队。
◦ 关键绩效指标（KPI）： 员工流失率、多能工培养数量、团队士气。
总结
一个优秀的门窗厂长，是一位 “技术专家 + 管理大师 + 团队领袖” 的复合型人才。他不仅要知道“怎么把门窗做好”，更要知道“如何带领团队更高效、更经济、更安全地把门窗做好”，并且能应对市场变化，推动工厂的持续发展。
栏目概述
鱼泡直聘为工人提供宜秀栋号长找活在线招聘信息，主要招聘安庆栋号长相关人才。作为栋号长工人，如果您具备一定的工作经验，并且能够熟练掌握相关的岗位技能和了解栋号长的工作职责。那么您将是我们需要的人才，平台上有更多的工作机会适合您。
