南岸区
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一、团队管理与人才发展：
二、项目交付管理：
1. 主导部门内项目的实施交付，规划项目交付节奏，并组织团队高效完成交付目标。
2. 建立并优化项目服务标准体系，监督各项标准在执行过程中的落实。
3. 项目质量监控与复盘改进：
（1）定期开展项目质量核查，发现问题及时制定纠正措施并推动整改落地；
（2）协同客户中心开展项目质量回顾，输出服务质量优化方案。
4. 招聘交付支持：
（1）拓展招聘资源渠道，统筹项目部内部及跨部门协作完成人员交付任务；
（2）审核招聘定价策略，指导下属制定发价方案，并监督执行过程。
5. 起草项目相关的各类执行方案、法律文件（如赔偿协议、纠纷处理协议）及合同文本。
三、项目人力资源管理：
1. 统筹管理项目全周期人事事务；
2. 统一管理项目薪酬福利、绩效评估、保险缴纳及相关人事制度执行。
四、客户关系运营与业务增长：
1. 深度维系甲方客户合作关系，通过定期复盘与快速响应需求，确保合作持续稳定；
2. 积极开拓新业务机会及现有业务增量：开发新客户资源，挖掘存量客户的新增需求，助力项目规模扩展。
五、成本控制与风险防控：
1. 劳动争议的应对与处理；
2. 负责项目盈亏管理，对亏损项目须于当月提出改善方案；
3. 管控项目各项成本支出。
岗位要求：
1. 具备制造业甲方企业（单个工厂普工规模达400人以上）人力资源经理岗位5年以上经验（需涵盖招聘、员工入转调离、考勤管理及劳动争议处理）；
2. 如无上述背景，可接受100人以上规模劳务公司工作经验，担任部门经理级职务满5年，直接下属不少于4人，同期服务外派人员达1000人以上，具备外包招聘管理实操经验（曾使用系统账号并产生实际成果）、拥有项目运营管理经验者亦可；
3. 具备服务方案撰写能力，有实际使用经验；
4. 具备出色的执行力、沟通协调能力、资源整合能力、抗压能力及人际交往能力。
二、项目交付管理：
1. 主导部门内项目的实施交付，规划项目交付节奏，并组织团队高效完成交付目标。
2. 建立并优化项目服务标准体系，监督各项标准在执行过程中的落实。
3. 项目质量监控与复盘改进：
（1）定期开展项目质量核查，发现问题及时制定纠正措施并推动整改落地；
（2）协同客户中心开展项目质量回顾，输出服务质量优化方案。
4. 招聘交付支持：
（1）拓展招聘资源渠道，统筹项目部内部及跨部门协作完成人员交付任务；
（2）审核招聘定价策略，指导下属制定发价方案，并监督执行过程。
5. 起草项目相关的各类执行方案、法律文件（如赔偿协议、纠纷处理协议）及合同文本。
三、项目人力资源管理：
1. 统筹管理项目全周期人事事务；
2. 统一管理项目薪酬福利、绩效评估、保险缴纳及相关人事制度执行。
四、客户关系运营与业务增长：
1. 深度维系甲方客户合作关系，通过定期复盘与快速响应需求，确保合作持续稳定；
2. 积极开拓新业务机会及现有业务增量：开发新客户资源，挖掘存量客户的新增需求，助力项目规模扩展。
五、成本控制与风险防控：
1. 劳动争议的应对与处理；
2. 负责项目盈亏管理，对亏损项目须于当月提出改善方案；
3. 管控项目各项成本支出。
岗位要求：
1. 具备制造业甲方企业（单个工厂普工规模达400人以上）人力资源经理岗位5年以上经验（需涵盖招聘、员工入转调离、考勤管理及劳动争议处理）；
2. 如无上述背景，可接受100人以上规模劳务公司工作经验，担任部门经理级职务满5年，直接下属不少于4人，同期服务外派人员达1000人以上，具备外包招聘管理实操经验（曾使用系统账号并产生实际成果）、拥有项目运营管理经验者亦可；
3. 具备服务方案撰写能力，有实际使用经验；
4. 具备出色的执行力、沟通协调能力、资源整合能力、抗压能力及人际交往能力。
2025-12-23 15:18
IP属地：重庆
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