职位详情
岗位职责(围绕人事、行政、运营三个板块):
1、运营管理:
统筹分管分支机构的整体运作,涵盖组织建设、团队管理及业务推进等方面,对分支机构经营目标的达成承担直接责任;协同业务负责人推动战略规划落地实施。
2、机制建设:
制定并优化区域及分支机构在管理模块的相关制度与配套资源配置,监督各项管理制度的执行效果,持续复盘改进,并提出可行性优化建议;针对业务前端在售前、售中、售后环节的问题,开展跨部门协调,保障一线工作成果的有效输出。
3、团队建设:
为业务线的人才发展提供全流程人力资源支撑,主导团队搭建、人才梯队建设、培训体系推进、员工职业发展及劳动关系管理等工作,全面覆盖人力资源六大模块职能。
4、业务管理:
负责销售合同及相关业务流程手续的管理,确保各类文件操作合规、资料完整、流程规范。
5、应收款管理:
提升资金使用效率,降低资金占用成本,推动回款进度与应收账款管控机制落实。
6、客户管理与项目管理:
系统化整理客户资源与项目信息,实施分类归档管理,为客户价值分析和资源激活提供数据支持,定期完成汇总与趋势研判。
7、日常过程管理:
参与一线日常运作(如部门晨会、周例会等),深入掌握各区域市场特征、行业动态及业务流程细节,熟悉所支持销售团队的运行现状,结合公司战略方向推动人资策略在业务端的融合落地。
8、企业文化建设,办公环境氛围营造,资产统筹管理等行政事务工作。
任职要求
1、30~38岁,本科及以上学历,具备三年以上HRBP、销售运营或销售行政管理工作经历;
2、具有扎实的人力资源管理经验,熟悉行业资源布局,掌握市场运营、项目管理相关实务;
3、具备敏锐的问题洞察力,能够迅速识别问题并与相关方高效沟通,推动解决方案落地;
4、执行力强,反应敏捷,能准确理解上级指令并快速响应执行;
5、适应能力强,可在短时间内融入团队并独立开展工作;
6、具备全局思维、积极主动的工作态度、踏实肯干的精神及较强的自我驱动力。
1、运营管理:
统筹分管分支机构的整体运作,涵盖组织建设、团队管理及业务推进等方面,对分支机构经营目标的达成承担直接责任;协同业务负责人推动战略规划落地实施。
2、机制建设:
制定并优化区域及分支机构在管理模块的相关制度与配套资源配置,监督各项管理制度的执行效果,持续复盘改进,并提出可行性优化建议;针对业务前端在售前、售中、售后环节的问题,开展跨部门协调,保障一线工作成果的有效输出。
3、团队建设:
为业务线的人才发展提供全流程人力资源支撑,主导团队搭建、人才梯队建设、培训体系推进、员工职业发展及劳动关系管理等工作,全面覆盖人力资源六大模块职能。
4、业务管理:
负责销售合同及相关业务流程手续的管理,确保各类文件操作合规、资料完整、流程规范。
5、应收款管理:
提升资金使用效率,降低资金占用成本,推动回款进度与应收账款管控机制落实。
6、客户管理与项目管理:
系统化整理客户资源与项目信息,实施分类归档管理,为客户价值分析和资源激活提供数据支持,定期完成汇总与趋势研判。
7、日常过程管理:
参与一线日常运作(如部门晨会、周例会等),深入掌握各区域市场特征、行业动态及业务流程细节,熟悉所支持销售团队的运行现状,结合公司战略方向推动人资策略在业务端的融合落地。
8、企业文化建设,办公环境氛围营造,资产统筹管理等行政事务工作。
任职要求
1、30~38岁,本科及以上学历,具备三年以上HRBP、销售运营或销售行政管理工作经历;
2、具有扎实的人力资源管理经验,熟悉行业资源布局,掌握市场运营、项目管理相关实务;
3、具备敏锐的问题洞察力,能够迅速识别问题并与相关方高效沟通,推动解决方案落地;
4、执行力强,反应敏捷,能准确理解上级指令并快速响应执行;
5、适应能力强,可在短时间内融入团队并独立开展工作;
6、具备全局思维、积极主动的工作态度、踏实肯干的精神及较强的自我驱动力。
2026-03-28 18:46
IP属地:辽宁沈阳
职位福利
本科3-5年人事、运营

上海爱谱华顿电子科技(集团)有限公司
不需要融资 · 1000-9999人

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