岗位职责: 1、负责室内五星级酒店、总部办公、商办财富大厦类项目的现场管理，熟悉施工图纸，具备良好的客户沟通能力，严格执行施工规范，工作认真负责，服务意识强。 任职资格： 1、需拥有稳定且技术扎实的6-8人以上多工种施工团队，做事踏实，遵守公司管理制度，具备较强的组织协调与客户沟通能力。 2、须具备8年以上大型室内装修项目管理经验，涵盖酒店、总部办公及高端商务楼宇等类型，熟悉规范化施工流程，能有效管控人工成本并推动工程进度。 3、具备较强的责任担当意识，服务态度优良，有带队经验的施工负责人。

工作职责： 1、在总经理领导下全面负责市政、轨道交通、地基基础等建筑施工项目全流程管理，包括配合商务副总编制标书、投标，国内外项目从进场人财物调度到施工全过程、验收，配合结算、收款等； 2、不断完善项目经理部管理制度和施工协调支援，分管工程部、安全部、质量部工作，完成年对生产考核目标；配合总工程师办公室组织新技术、新工法、新工艺进行技术落地； 3、支持项目经理部做好和属地政府等的沟通共建，为项目创造施工条件； 4、组织召开公司年度安全和生产会议，总结、研究阶段工作，主持编制季度生产报告； 5、完成董事长和总经理安排的其他工作。 任职要求： 1、35-50岁，全日制本科学历以上，土木工程类或工程管理类毕业； 2、持有一级、二级建造师优先； 3、担任国企、民企同类职务三年以上，具有较强团队管理能力和领导才能； 沟通协调能力强，能适应不同地区工作环境。

作为电梯安装公司的项目经理，需要能够独立完成电梯设备的，图纸校对，井道勘察，电梯排产，设备到货，开工告知，设备报验，电梯安装过程管理，电梯验收，电梯移交客户，电梯移交维保

5000-10000元/月 上海市普陀区志丹路甘泉路 招1人 维修项目主管 1、负责空调设备的维修及维保作业现场统筹管理； 2、制定标准化作业流程，明确施工技术规范，规划各项工作的执行顺序，确保施工有序推进； 3、全程监督施工质量、材料使用情况、检测环节及维修费用核算； 4、参与现场协调会议，合理调配维修人员，妥善处理交叉作业安排； 5、完成上级交办的其他工作任务，整体工作向公司总经理汇报。 任职资格： 1、具备维修现场实操经验者优先考虑； 2、熟悉建筑行业相关规范、施工流程及技术要求，能独立识读施工图纸，掌握材料特性并准确核算工程量，了解施工验收标准及相关工艺流程； 3、对工程质量控制、安全生产及文明施工管理有清晰认知； 4、具备较强的抗压能力，工作认真负责，踏实肯干，具有良好的团队协作精神与沟通协调能力； 5、薪资可面议，综合能力优秀者待遇从优，有相关经验者优先录用； 6、年龄要求28至50周岁。 加分项： 有工程施工领域相关从业经历者更佳。

年龄：50岁以下 薪资：面议 工作要求：1.会开车，头脑灵活，善于沟通，对待客户耐心、诚恳，抗压能力强。 2.主要负责对工程的对接、跟进，有良好的职业素养，工资待遇优厚。 3.会水电或木工者优先。 可直接电话联系

岗位职责: 1. 负责信息化项目的整体规划、落地执行与全过程管理，制定项目实施计划并跟踪进度节点。 2. 对接开发团队与业务部门，推动需求梳理与确认，保障系统功能贴合实际业务流程。 3. 统筹研发项目从启动到验收的全周期管理，对项目质量、进度和成本进行有效控制，确保交付成果符合预期标准。 4. 管理项目预算、识别潜在风险并优化资源配置，定期向上级反馈关键阶段完成情况。 5. 评估需求调整带来的影响，协调技术可行性与业务诉求之间的平衡。 6. 推动跨部门协作，高效解决资源争用、需求不明确等核心问题。 7. 规范编写及归档各类技术文档，包括需求说明书、会议纪要等，确保资料完整可追溯。 8. 组织系统上线部署与用户操作培训，完成项目交接并办理验收签字手续。 任职要求: 1. 全日制本科及以上学历，计算机应用、软件工程或项目管理相关专业背景。 2. 5年以上数字化项目管理经验，具备在集团型企业主导至少2个大型数字化建设或转型项目成功落地的经历。 3. 熟悉数据中台、湖仓一体化架构、大数据平台及云计算系统的实施路径与运作机制。 4. 拥有丰富的企业级主数据管理体系搭建、数据中台建设和数据治理实践经验。 5. 掌握软件工程常用开发模式（如敏捷、瀑布）及系统架构设计方法。 6. 熟练运用项目管理工具、原型设计软件及代码版本控制工具。 7. 具备良好的需求分析与拆解能力，能独立输出高质量的需求文档和解决方案材料。 8. 可主导需求变更管理及项目验收工作，确保最终成果与业务目标一致。 9. 具备出色的沟通协调能力，能够有效调和技术团队与业务方的不同需求。 10. 拥有3年以上Java开发经验，了解云计算、人工智能等前沿技术应用场景，支持项目智能化升级。 11. 学习能力强，善于解决问题，持续提升自身专业技术水平。 12. 持有PMP、信息系统项目管理师、ITIL等相关认证者优先考虑

需要一到一个长期土建项目经理有二级建造师证的，上海的证，交社保。

岗位内容： 1、全面负责家装类项目（含平层、别墅）在成本控制、施工质量、工程进度及工艺标准方面的统筹管理。 2、执行施工现场标准化作业流程，把控关键施工节点，合理规划施工排期，并完成各阶段验收工作。 3、协调主材与辅材的到货顺序及进场时间，实时跟进工地动态，确保施工有序进行。 4、提供数字化项目管理支持，收集并整理现场工效数据、材料使用情况等基础信息。 5、持续梳理和优化施工流程，改进施工工序与材料应用，推动工艺升级，提升交付效率。 岗位要求： 1、具备丰富的装饰装修现场施工经验，精通各类施工工艺及作业流程。 2、熟悉国家相关施工规范与技术标准。 3、具备良好的组织管理与沟通协调能力，能有效维护客户关系。 4、工作踏实认真，责任心强，具备吃苦耐劳精神和较强的服务意识。

一、岗位职责： 1、规划并管理项目的实施过程，包括项目准备前期的各方关系对接、成本估算、采购运输安装调试的进度规划、人员工具材料的分配等。 2、建立和维护良好的客户关系，及时了解并满足客户需求。 3、负责智能化弱电项目的整体进度计划制定与执行，确保项目按计划推进，及时调整项目计划以应对变化；组织项目验收，确保项目符合合同要求和质量标准，协助客户进行项目交付和后续服务。 4、对项目成本进行预算编制、过程控制和结算审核。管理项目资源，包括人力、设备、材料等，优化资源配置，控制项目成本； 5、建立并执行项目质量管理体系，监督项目施工质量，确保工程质量符合国家和行业相关标准，组织质量检查和验收工作，及时处理质量问题，提升项目质量水平。 6、落实项目施工安全责任，制定并执行施工安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全管理，排查安全隐患，预防安全事故的发生，保障施工人员和设备的安全。 二、任职要求： 1、大专及以上学历，电子信息、机电一体化、电气自动化、计算机等相关专业； 2、了解国家有关建筑智能化、弱电工程和产品相关的设计、施工和验收标准； 3、熟练使用AutoCAD、MSProiect、MSVisoMS、Office等项目设计软件； 4、1年及以上弱电集成、安防、物联网、智能化项目的管理经验，具备项目策划、执行和团队管理能力； 5、具备良好的沟通协调能力和问题解决能力，能够与客户、供应商和团队成员有效沟通； 6、具有办公楼宇弱电智能化设计项目经验丰富的方案设计、标书应答、用户交流经验，优先考虑； 7、具有较强的组织能力和领导力，能够带领团队完成项目目标； 五、工作基本原则： 1.项目目标导向：确保项目按照既定目标高质量、高效率地完成，始终关注项目的整体进度、质量和预算。 2.团队协作：搭建跨职能团队，加强团队内部沟通与协作，将人员技能与项目需求匹配，提高工程效果。 3.风险管理：识别、评估、监控项目中可能出现的风险，并制定相应的应对策略，以确保项目顺利进行。 4.资源优化配置：根据项目实际需求和资源状况，合理分配项目资源，有效利用有限资源以达到最佳效果。 5.过程控制：对项目各个阶段进行过程监控，发现问题及时处理，确保项目按计划进行。 6.持续改进：对项目过程出现的问题及时进行总结反馈，采取有效措施提高工程效果，促使项目持续改进。 7.信息共享：及时沟通项目进展情况，确保项目相关人员及时获得所需信息，便于各方协同工作。 8.客户满意度：充分了解客户需求，关注客户反馈，高度重视客户满意度，以提高项目成功率。 9.合规与法律遵守：严格遵循国家法律法规以及行业规范，确保项目合规合法进行。 10.人员培训：根据项目需求，为团队成员提供专业培训，提升团队的技术和管理能力。 11.评估与验收：通过对项目过程和结果的评估和验收，确保项目符合预期目标，为客户提供高质量的成果。 六、晋升阶梯及目标： 初级项目协调员：协助项目经理管理日常项目活动，确保项目文档的准确性和完整性。 1.项目计划：协助项目经理制定和规划项目计划，确保项目按照预定的时间表进行。 2.沟通协调：与项目团队成员、外部供应商以及其他相关方进行持续的沟通，确保信息流畅，所有人对项目的进度和预期有清晰的理解。 3.任务分配：根据项目需要，协助分配任务给项目团队成员，并跟踪和管理任务进度。 4.问题解决：遇到项目过程中的问题和挑战，协调和动员相应的资源进行解决。 5.记录和文件管理：负责记录项目进度、会议纪要等，并确保所有项目相关的文件都得到妥善的管理和存储。 6.质量控制：定期检查项目进度和成果，确保项目质量符合预设的标准。 项目经理：全权负责一个中小型项目，包括时间、预算、资源和人员的管理，确保项目按时按质完成。 1.项目策划和设计：项目经理需要确定项目的目标、范围、预期结果和里程碑，以及识别项目的关键成功因素。他们还需要负责制定项目计划，包括项目阶段、工作分解结构、任务列表、时间表和资源计划。 2.项目成本和预算管理：项目经理需对项目的预算进行规划和控制，包括预算的编制、审核、修改及执行。同时需要针对项目过程中可能出现的费用波动做出相应的应对措施，确保项目在预算内完成。 3.项目风险管理：项目经理需要对项目可能出现的风险进行识别、评估和控制。这包括但不限于技术风险、合同风险、人力资源风险等。 4.团队协调与管理：项目经理必须能够领导和管理项目团队，配置合适的人力资源，进行必要的团队建设和培训，保证团队成员的工作质量和效率。 5.沟通管理：项目经理需要与各个利益相关方进行有效沟通，确保信息的顺畅流动。这些利益相关方可能包括公司高层、项目团队、用户、客户等。 6.项目质量管理：项目经理需确保项目的目标、产品或服务的质量达到预期要求，并且满足客户或用户的需求。 高级项目经理：管理多个项目或大型项目，处理更复杂的挑战，优化项目管理方法。 1.高级战略规划：高级项目经理负责项目的长期战略规划，包括设定项目的整体目标、制定实现这些目标的策略，以及确保这些策略能够根据项目的进展和外部环境的变化进行灵活调整。 2.多项目管理与协调：高级项目经理可能需要同时管理和协调多个项目，需要平衡各个项目之间的资源、时间和优先级等问题。 3.制定并监控项目的关键性指标(KPI)：高级项目经理需要根据公司和项目的目标制定适合的KPI，并监控这些指标，以评估项目的进展和效果。 4.关系管理：高级项目经理需要建立和维护良好的关系，包括内部团队，其他部门，以及外部的合作伙伴，客户，供应商等。 5.决策：高级项目经理需要在项目实施过程中针对各类问题做出决策。这可能包括了解项目的目标，评估项目的风险，以及确定项目的实施步骤。 6.干预和问题解决：在项目遇到问题或瓶颈时，高级项目经理通常会负责找出问题的原因并提出解决方案，甚至直接介入项目以解决问题。 7.培训和指导：作为一个高级角色，高级项目经理有责任传授自己的知识和经验，培训和指导项目团队的其他成员。 项目主管：领导项目管理团队，制定和优化组织的项目管理框架和标准。 1.项目计划：项目主管需要具备制定和实施的全面的项目计划，并完成项目的设定目标和里程碑。这包括了解项目需求、定义项目的范围、确定计划和时间表以及分配任务。 2.资源协调与管理：项目主管负责协调和管理项目的所有资源，包括人力资源、物料和预算，以确保项目能够按照计划进行。 3.风险管理：预测并识别可能的项目风险，采取措施防止风险或最小化风险的影响。也需要在风险出现时，能够采取应对措施，确保项目的顺利进行。 4.质量控制：检查并确保项目的所有方面都达到了预定的质量标准，包括工作的完成情况、产品或服务的质量以及过程的执行情况。 5.团队管理和领导：项目主管通常需要领导一个项目团队，包括分配任务、监督成员的工作进度、提供反馈和鼓励并解决团队内的任何冲突。 6.与相关方沟通：项目主管需要与多个相关方进行有效沟通，包括团队成员、利益相关方、供应商和客户，以确保信息的准确流通。 7.项目报告：定期制作项目报告总结项目的进展，包括任务完成情况、预算使用、未来计划等，同时有时需要对项目进行评审以集中找出问题。 项目总监：全面监督项目组织的战略项目，与公司高层交流项目进度，确保项目与公司战略相符。 1.策略规划：项目总监需要制定项目的战略目标和计划，包括确定项目的优先级，制定项目的预算和时间表，以及设定项目的关键绩效指标(KPIs)。 2.项目监督：项目总监需要监督项目的整体进度，确保项目按照预定的时间表和预算进行，同时满足设定的质量标准。 3.高级决策：项目总监需要参与关于项目的高级决策，包括项目的启动、暂停、终止或改变方向等。 4.团队领导：项目总监需要领导项目团队，包括指导项目经理，解决团队冲突，以及提供必要的支持和资源。 5.利益相关者沟通：项目总监需要与各个利益相关者进行有效的沟通，包括内部团队、客户、供应商和其他合作伙伴，以确保项目的顺利进行。 6.风险管理：项目总监需要识别和管理项目的潜在风险，包括预测可能的问题，制定应对策略，以及在问题发生时采取行动。 7.项目评估：项目总监需要对项目的结果进行评估，包括分析项目的成功和失败的原因，以及从中学习和改进。 七、工作禁忌： 1.没有明确的项目目标：所有的项目都需要明确、易于理解并可衡量的目标。 2.忽视风险管理：项目管理过程中应实施全面的风险识别和管理策略，未能有效做到会影响整个项目。 3.避免困难对话：不愿面对和解决潜在的问题和冲突，只会导致问题变得更糟。 4.忽视团队成员的能力：高效的项目管理需要对团队成员的技能和能力有深刻理解，并合理的配置资源。 5.缺乏明确的角色和责任定义：每个团队成员的角色和职责应当清晰明了，以免产生混乱。 6.过度优化项目计划：过于依赖理想化的项目计划会导致对实际可能发生的情况缺乏准备。 7.未对项目进度进行跟踪和调整：需定期评估项目进度，如有必要，进行适当调整。 8.缺乏有效的沟通：与团队成员、利益相关者的沟通应频繁且开放，以便及时了解和满足他们的需要。 9.忽视项目文档的管理：项目文档是项目管理过程中不可或缺的一部分，应当妥善管理并保持更新。 10.避免接受反馈和学习：无论项目成功还是失败，都应积极寻求反馈，并从中学习和改进。

任职要求：认真负责，吃苦耐劳，听从领导安排。 岗位要求：懂电脑，口才好。 上班时间：做五休二。

2号 7.9个平方橱柜门 1套合金卫生间门。 1套铝合金3移门。 上海上海市长宁区周家桥街道武夷路770弄2号1801室

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负责现场施工管理，商务资料（施工方案、设计图纸、造价）对接，结算审核对接等内容

岗位职责：1.负责建筑工程项目的施工管理，包括进度、质量、安全及成本控制，确保项目按计划高质量交付2.编制并审核施工组织设计、专项施工方案及技术交底文件，解决现场技术问题3. 配合建设单位、监理单位及相关部门完成工程报建、验收、竣工资料整理与归档工作 4.持证上岗，独立承担二级机电建造师执业范围内相应专业（机电等）的项目负责人职责 5.参与招投标技术标编制、合同履约管理及现场协调工作，保障项目合规高效推进 任职要求： 1.持有国家注册二级机电建造师资格证书（需注明专业方向），注册单位可配合变更2.具备建筑工程类相关专业背景，学历要求为大专及以上（如未注明，默认不限） 3.有3-5年及以上施工现场管理经验，能独立负责中小型工程项目全过程管理 4.熟悉国家及地方建设工程法律法规、施工规范与验收标准，具备良好的沟通协调与团队协作能力5.责任心强，能适应项目驻场工作，无在建工程冲突，信用记录良好

岗位职责：1. 全面负责建筑项目的整体规划、进度控制、质量监管与成本管理，确保项目按期保质交付2. 统筹协调设计、施工、监理及分包单位等多方资源，组织召开项目例会并落实关键节点任务3. 编制项目实施计划及专项施工方案，审核技术交底与安全文明施工措施，防范重大质量安全风险4. 负责工程签证、变更、结算及竣工验收全过程管理，配合完成资料归档与审计工作5. 对接建设单位、政府主管部门及行业监管机构，及时处理项目合规性与报建手续事宜 任职要求：1. 具备建筑工程类相关专业背景，学历要求：不限（优先本科及以上）2. 具有5-10年施工现场管理经验，持有一级或二级建造师（建筑工程专业）资格证书3. 熟悉国家及地方建筑法规、施工规范与验收标准，具备大型房建或公建项目全程管理经验4. 具备优秀的组织协调能力、抗压能力及团队管理意识，能适应阶段性驻场工作5. 诚实守信、责任心强，无重大质量安全事故记录

岗位职责：1. 全面负责建筑项目的整体规划、进度控制、质量监管与成本管理，确保项目按期保质交付2. 统筹协调设计、施工、监理及分包单位等多方资源，组织召开项目例会并落实关键节点任务3. 编制项目实施计划及专项施工方案，审核技术交底与安全文明施工措施，防范重大质量安全风险4. 负责工程签证、变更、结算及竣工验收全过程管理，配合完成资料归档与审计工作5. 对接建设单位、政府主管部门及行业监管机构，及时处理项目合规性与报建手续事宜 任职要求：1. 具备建筑工程相关专业背景，学历要求：不限（持有一级/二级建造师证书者优先）2. 具有5年以上施工现场管理经验，独立主持过至少2个中型及以上房建或公建项目3. 熟悉国家及地方建筑法规、施工规范与验收标准，具备较强的合同与风险管控能力4. 具备良好的沟通协调能力、团队领导力及突发事件应对能力，能适应阶段性驻场工作5. 无在建工程限制，信用良好，无重大质量安全责任事故记录

招工地项目经理

长宁大会所要个冷菜主管1w要试菜工资可以谈，待遇跟外面都一样 联系:

长宁区（遵义路紫云路）中餐厅招聘： 前台、收银、领位3名、底薪5500-6500、长相清秀、沟通顺畅、爱笑。 服务员6名：底薪5500-6000男女不限，寒假工也可 传菜员:5名、年龄：20-45、身体健康有责任心 做六休一、包吃住，宿舍10分钟 老板好，团队氛围好 电话☎薛女士（） （不是中介：店里直招）

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【做五休二综合维修工】招聘！！！35岁以内 1、税前工资6500元 2、夏季高温补贴 3、入职就交六险一金（多1个补充医疗保险和意外险，看病可报销） 4、法定带薪年休假、丧假、婚假、产假和护理假，带薪病假一年6天 5、节日及高温发放多种福利礼盒 6、法定带薪年休假、丧假、婚假、产假和护理假 7、 8、2个月试用期工资不打折 工作地址： 长宁区天山路1717号物业3楼 联系电话：(）金女士

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长宁区红宝石路398号（民航上海医院）招聘兼职综合维修工一名（夜班做一休一）工资5000一5500左右，需有高低压证（有效期内）联系电话马主管

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