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一、全面运营管理 1.统筹门店日常运营，确保标准化流程执行 2.优化商品陈列与库存周转，控制损耗率 二、业绩目标达成 1.分解公司销售指标，制定周/月执行计划，完成毛利与净利考核 2.通过市调与数据分析动态调整价格及促销策略 三、团队建设与培训 1.负责员工培训及绩效考核 2.搭建团队激励机制 四、供应链与客户维护 1.调供应商谈判及物流到货管理，确保商品供应稳定性 2.运营会员体系，策划社区营销活动（如节日主题促销） 五、合规与创新 1.确保门店合规经营 2.推动数字化工具落地

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