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有安全员证，30岁以内，有过劳务管理经验，熟悉办公软件，CAD。大专学历，从事装修施工楼栋管理工作3年以上，懂放线，懂安排劳务工人工作，熟悉中建体系管理要求。

40岁以下，有大清包劳务经验，有责任心，有大局观，独立负责两栋楼的进度，质量，安全文明施工

负责现场施工管理相关工作

土建施工，配合总包，协调班组，管理好现场施工，管住不管吃，需要加班。

岗位职责： 1. 全面负责单栋建筑施工全过程管理，包括进度、质量、安全及现场协调 2. 组织班组交底、工序验收及隐蔽工程检查，确保符合规范与图纸要求 3. 编制并落实栋号施工计划，动态调整资源，保障工期节点按时达成 4. 监督材料进场验收、使用及现场文明施工管理，控制成本与损耗 5. 及时处理施工中各类技术问题与突发状况，并向上级汇报重大事项 任职要求： 1. 具备建筑工程类相关专业背景，学历不限 2. 有施工现场管理经验，熟悉房建施工流程与标准规范 3. 具备良好的组织协调能力与责任心，能适应一线作业环境 4. 持有施工员、安全员等岗位证书者优先 5. 吃苦耐劳，具备较强执行力和团队协作意识

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驻马店正阳招建筑班组木工

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驻马店市汝南县招钢筋工、泥瓦工、建筑木工

一、岗位职责 1、品质管理：依据工艺规范及产品标准，指导并监督生产现场操作，确保产品质量满足客户要求； 2、生产管理：统筹日常生产业务，协调设备、人员与物料资源，保障生产任务顺利完成，达成质量、成本与效率目标； 3、现场管理：快速响应生产现场突发状况，及时跟进问题根源，提出改进措施并推动落实； 4、成本管理：结合屠宰工艺流程，通过作业人员管理，有效控制产品损耗，减少浪费。 二、任职要求 1、学历：本科及以上学历，具有1年以上制造业车间管理经验者可放宽至大专； 2、专业：不限专业，工业工程或管理类相关专业优先考虑； 3、能力：执行力突出，能深入一线发现并解决实际问题，具备良好的组织管理与沟通协调能力； 4、经验：累计3年以上制造业车间生产管理相关工作经验。 在这里，你可以成长为： 1、卓越经营者：精通管理与运营，双通道晋升机制助力实现管理职业理想； 2、业务专家：深度理解业务、客户需求与产品特性，整合资源提供高效解决方案，推动产品价值落地。

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驻马店市驿城区招建筑木工、木模

负责工厂从生产到售后的全流程管理

驻马店市遂平县工作地新疆木垒县 岗位职责： 1 2. 按施工图纸及技术规范进行放样、下料、拼装与固定，确保尺寸精准、工艺达标 3.配合项目经理及工长完成现场施工协调，保障工期与质量要求 4 5. 做好工具设备日常维护与作业区域文明施工管理 任职要求： 1. 有建筑木工相关工作经验，能适应驻外项目（工作地新疆木垒县） 2.熟练掌握木工常用工具及施工工艺，具备独立操作能力 3.吃苦耐劳，责任心强，服从现场管理安排 4.身体健康，无恐高症，能适应高原及温差较大地区作业环境

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生产班组长岗位认知及职责 一、班组长岗位认知： 班组长处于公司管理工作的最前沿，“兵头将尾”的基层负责人，责任重大，是生产一线的指挥 者和生产者，所以班组长应认识到自己的职责重要性。 二．班组长的工作权利： 1.有权拒绝上级违法违章指挥，尤其是涉及安全方面。 2.有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行 3.有权拒绝接收上道工序不合格的产品 4.有权对本班组人员进行调配、组合 5.有权建议本班组员工的培训、录用、辞退 6.有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚 三、班组长应具备的能力： 1，生产现场管理的各种意识能力：质量意识、成本意识、改善意识、创新意识、团队意识、安 全意识等。 2，具备表达能力、沟通能力、要有良好、乐观的心态和积极向上的精神。 3，具备管理者应有的素质和对生产现场零活调整的能力，同时对质量、安全生产的严格把控。 4，提前想员工所想，规划安排员工所做，起到良性健康的带头作用。 5，会采用一些激励方式，目标激励、参与激励、情感激励、竞争激励、榜样与荣誉激励等，创 建健康的正能量工作氛围，提高员工的热情与信心。 四、班组长的岗位职责： 1、严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为，对生产主任负责，在生产主 任的领导下，全面负责班组内部管理工作。 2、生产任务分配 2.1.主持班前例会，向生产工人布置生产任务，了解班内生产人员技术力量，合理的对工人进行 生产任务的布置，同时检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。 2.2.主持班后例会，总结当日生产任务的完成情况，发生重大问题及时研究解决。 3、生产现场指挥 3.1.按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产任务。 3.2.做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。 3.3.及时解决生产过程中出现的问题。 3.4.严格遵守工艺纪律，监督本班组工艺纪律执行情况，对本班组质量、产能负责。 4、班组物料控制 4.1.负责班组内原辅材料的领取及退库。 4.2.对本班组使用的物料及不良品进行控制。 4.3.对本班组生产中所使用的工具进行控制。 4.4.严格控制本班组所使用的耗材（如：铣刀，钻头，焊条，焊丝，磨光片，包装物等），杜绝 浪费。 5、班组生产统计 5.1.对日常生产的产量进行考核，达不到产量的给予处罚或根据产量作出记工考核。 5.2.实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作，并做好日报表上交生产部。 5.3.建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符； 5.4.负责班组计件工作的管理，确保真实性、及时性等工作。 6、班组的质量控制 6.1.在接收到图纸和生产计划后，充分理解产品的技术要求，对生产人员提出相关技术和质量要 求。 6.2.未对生产人员提出技术和质量要求出现不良产品的属班组长责任。 6.3.未按班组长要求加工出现不良产品的属生产人员责任。 6.4.督导班组员工的质量行为，提高其质量意识，对于屡教不改的员工给予相应的处罚。 6.5.监督和检查生产流程工艺标准及检查跟踪记录单执行工作。 6.6.负责产品质量的管理，确保各项指标的完成。强化班组长是“产品质量第一负责人”意识。 6.7.定期做好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。 7、设备维护 7.1.督促生产人员对班组内常用设备、工具的日常维护工作。 7.2.负责本班组生产设备的维护保养及维修跟进工作。 7.3.负责管好、用好、维护、保养好所有设备、附件、工具、量具及工位器具。 7.4.加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。 8、安全生产 8.1.经常对员工进行安全指导，严格执行各项安全生产规章制度。 8.2.负责生产车间生产过程中，及生产前，生产后设备线路完好与安全检查工作。 8.3.负责新工人的安全培训，作业过程中的安全指导和技术指导。 8.4.发生重大工伤事故马上上报，并保护现场，参加事故的调查分析。 9、成本管控 9.1.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产线原材料使用的控制，确保在提高产量、保证 质量的前提下不断降低生产成本。 10、其他工作： 10.1.积极开展现场“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”活动，强化定置管理，创造美好 生产环境，提高员工素养。 10.2.负责与横向其他班组的衔接工作。 10.3.及时与上级沟通，汇报班组生产情况。 10.4.负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，对员工定期开展教育培训工作。 10.5.对生产线上各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10.6.对新进人员进行岗前培训。并跟进其操作效果，做到有培训、有跟进、有效果。 10.7.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高生产技能水平。 10.8.完成上级交办的其它任务。 任职要求 1.从事过生产制作业一线管理工作，至少一年工作经验，对管理工作有规划及实施经验。 2.能吃苦耐劳，有上进心。 3.执行力高，尽量住厂。 4.了解生产制作工艺。 薪资待遇 试用期2个月，试用期期间综合薪资：第一个月6000元，第二个月7000元，试用期过后7500-10000（完成各项绩效指标）。