急招烧烤师傅、服务员、配菜打荷员、餐厅领班
餐厅领班服务员配菜烧烤
百客烧烤抓串工一人5500一个月前厅主管一人5500一个月服务员3人4500一个月地址:道里群力第二大道914号联系电话:
急招餐厅领班、餐饮收银员
餐厅领班餐饮收银
前台领班有饭店工作经验,有责任心,擅长沟通。负责饭店前台管理工作薪资福利:底薪5000+提成+满勤200+3个半天休招工人数:1供吃住.短期勿扰!
招家常菜、凉菜冷盘师傅、服务员、洗碗工、餐厅领班
餐厅领班服务员凉菜东北菜厨师洗碗工
前厅主管、服务员、东北菜师傅、凉菜师傅、抓菜师傅、后厨勤杂工、刷碗工薪资福利:5000—8000元/月,包吃+包住
哈尔滨急招餐厅领班
餐厅领班月结
各部门领班工作地址:哈尔滨大街678号底薪3900+500(形象奖)+300满勤+绩效+提成,综合工资5500以上每年春节红包,员工生日会,每年组织外出旅游,周期性公司团建,定期考核晋升年龄18-33周岁
急招服务员、厨师长、餐厅领班
厨师长服务员餐厅领班
哈尔滨松北融创茂罗妈砂锅招聘厨师长1名工资8000-10000前厅主管1名工资5000-6000前厅服务员1名工资4000+200设备齐全,月休3天,每月15号开资不拖欠不预支入职要求:爱岗敬业、服从管理、品行端正、踏实稳重、责任心强、动作娴熟、技术过硬、长期干者、能干者优先!你有能⼒,我有空间,尊重⼈才,一件事,一条心,一起拼,一起赢,共同发展,共创辉煌联系方式电话同步
招酒店经理、客房服务员
客房服务员酒店经理
群力大江户【崭新的管理团队】期待与你,共筑辉煌营业总监:6500+500表现奖+工龄奖+高额提成大堂副理:4500+500表现奖+工龄奖+高额提成前台收银员: 4000+500表现奖+工龄奖+高额提成前台接待员:3800+500表现奖+工龄奖+高额提成鞋童:3200+500表现奖+工龄奖+高额提成各部门主管:4000+500表现奖+工龄奖+高额提成各部门服务员:3000+500表现奖+工龄奖+高额提成客房房嫂:2700+300表现奖+工龄奖保洁:2700+300表现奖+工龄奖【用人要求】:品貌端正、踏实肯干、 积极主动、爱岗敬业。【工作时间】:上24小时休24小时。工龄奖每年100元,5年封顶!应聘电话廉总
发布抖音快手等平台短剧
视频运营20人以上日结兼职
1.会使用智能手机发布短剧到抖音快手等平台2.每天最少30分钟学习发布短剧3.全程不投资时间自由。勤恳耐学
邯郸急招酒店经理
5000-7000元/月
大堂经理月结
大堂经理1.需要有餐饮门店管理工作经验.2.具有领导能力,协调店面工作。3.具有严谨认真的工作态度懂得处理客诉。薪资福利:5000-7000(可面谈),公休3天,包吃住同步
酒店销售经理(xiaoshoujingli)
10000-11000元/月
酒店经理1-2人全职
酒店销售经理在酒店运营中担任重要角色,负责开拓市场和推广酒店产品。工作职责市场调研与分析:持续关注旅游市场动态,收集和分析市场数据,识别商业机会和威胁。研究不同客户群体的消费行为,为销售策略提供依据。客户关系管理:建立和维护与现有客户的联系,拓展新客户资源,处理客户投诉和需求,提供定制化服务方案。能力要求组织能力:需要有能力组织销售活动,如广州某酒店为开业一周年制作职工“全家福”。沟通与谈判技巧:与客户保持良好关系,了解并满足客户需求,进行有效的价格谈判。抗压能力:适应频繁出差的工作性质,处理销售过程中出现的各种压力。职业发展协助上级制定计划:协助销售总监制定销售战略,落实具体计划。培训与发展:对下属进行业务支持和培训,提升团队整体销售能力。市场推广活动:参与策划和协调销售活动,增加酒店的市场曝光率。
大兴安岭加格达奇区前台服务员(吧员)底薪+销售提成,班次ABO第一天A班:8
酒店前台月结
前台服务员(吧员)底薪+销售提成,班次ABO第一天A班:8:00-17:00第二天B班:17:00-8:00第三天O班:休息客房服务员工作时间:8:00-17:00联系人:王店长
烤肉店领班
5000-6000元/月
餐厅领班月结全职
餐饮领班的岗位职责通常包括以下几个方面:一、营业前工作1. 人员管理-检查员工出勤情况,确保所有当班员工按时到岗。对于迟到、旷工的员工按照规定进行记录和处理,并及时安排人员替补空缺岗位(如无法内部调配则向上级汇报)。-召开班前会,传达上级指示,分配当天工作任务,包括服务员的区域分工、传菜员的传菜路线安排等。对特殊菜品、促销活动、顾客预订信息等进行详细说明,确保员工了解当天工作重点。2. 物资准备检查-检查餐厅的清洁卫生状况,包括用餐区域、厨房通道、洗手间等各个角落是否整洁干净。桌椅摆放是否整齐,餐具是否清洁无破损,调味瓶是否装满且干净卫生等。-检查餐具、厨具、桌椅等设施设备是否完好无损且数量充足。例如,检查餐具是否有缺口、桌椅是否稳固、照明设备是否正常工作等,发现问题及时报修或更换。-核对预订信息,查看预订本或预订系统,确认当天的预订顾客数量、预订时间、特殊要求(如是否需要布置场地、特殊菜品准备等),并根据预订情况合理安排餐桌。-检查酒水饮料库存,查看酒水库房或吧台的酒水饮料储备量,确保各类酒水饮料的供应充足。对于库存不足的商品,及时通知相关人员补货。二、营业期间工作1. 服务质量监督-巡视餐厅各个区域,监督服务员的服务流程是否规范。例如,服务员是否及时迎接顾客、引导顾客入座、递上菜单和酒水单、提供周到的点菜建议等。-观察服务员的服务态度,确保员工热情、礼貌、耐心地对待顾客,及时响应顾客的需求。对于顾客的投诉或特殊要求,领班应亲自处理或指导服务员妥善解决。-关注菜品上菜速度和质量,与厨房保持密切沟通。确保菜品按照正确的顺序、在合理的时间内上桌,且菜品的外观、温度、口味等符合餐厅的标准。对于出现的问题菜品,及时与厨房协调解决,如退换菜等。2. 顾客关系维护-主动与顾客互动,征求顾客对菜品、服务、环境等方面的意见和建议。对于顾客的反馈要及时回应,表示感谢并承诺改进(如果有不足之处)。-处理顾客投诉和突发事件,保持冷静、理智。在遇到顾客投诉时,认真倾听顾客的不满,诚恳道歉并积极寻求解决方案,尽量让顾客满意。对于突发事件(如顾客突发身体不适、餐厅内设施设备突发故障等),要迅速采取措施应对,保障顾客的安全和权益。3. 人员协调与调度-根据餐厅内顾客流量的变化,灵活调整员工的工作安排。例如,在就餐高峰时段,合理调配服务员到繁忙区域,确保顾客得到及时的服务;在顾客较少的区域,可以适当安排员工进行清洁或整理工作。-协调餐厅与厨房之间的工作关系,保证信息传递的及时和准确。及时将顾客的点菜信息准确无误地传达给厨房,同时将厨房的菜品准备情况、出菜顺序等信息反馈给服务员,避免出现服务脱节的现象。三、营业结束后工作1. 收尾工作检查-检查餐厅的清洁工作是否完成,包括餐桌、餐具的清理,地面的清扫和拖洗,厨房设备的清洁等。确保餐厅环境整洁干净,为下一次营业做好准备。-监督服务员对餐具、厨具的整理和归位,盘点餐具数量,检查是否有破损或丢失的情况,并做好记录。-核对当天的酒水饮料销售情况,与吧台或酒水库房的库存进行盘点,确保账实相符。对剩余的酒水饮料进行妥善的储存和管理。2. 工作总结与报告-组织当班员工进行简短的总结会议,对当天的工作进行回顾。表扬表现优秀的员工,指出存在的问题和不足之处,并提出改进措施和建议。
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