【新活】浑南私人仓 现在开始报名 人够为止（预计7号开始） 晚18点-早6点工人160元170元 打包哈尔滨红肠，方便面，化妆品，调味品，网红零食打盐，装猫砂贴面单， 工人甩小件，码小件，拉电牛倒货位等，有啥活干啥活，岗位随机，服从分配。 东芬负责接送。 工人11人打包 工人6人

分拣员 会使用智能手机，干活麻利仔细，有经验者优先。使用手机扫描物品投放至指定位置即可；工作时间：4：00----9：00 薪资福利:1800 应聘请说看到的 工作地址:溪湖一铁厂附近

岗位名称：蔬菜搬运工与分拣配货员。岗位要求应聘者在25至55岁范围内，男女不限，有市场工作经验者优先，需具备眼力和灵活工作能力。薪资待遇为每天175元，工作地点在辽宁本溪。

【新活】浑南私人仓 现在开始报名 人够为止（预计10号开始） 晚18点-早6点工人160元170元） 打包哈尔滨红肠，方便面，化妆品，调味品，网红零食打盐，装猫砂贴面单， 工人甩小件，码小件，拉电牛倒货位等，有啥活干啥活，岗位随机，服从分配。本溪市内通勤 东芬负责接送。 工11人打包 工6人

装卸、倒袋子、操作工、分拣等岗位 身体强健，吃苦耐劳。住卧龙优先 薪资福利:薪资2500 - 5500元。

岗位名称：快递分拣员；快递员；快递装卸工。 岗位要求：1.负责日常快递分拣工作；2.负责日常装车、卸车工作；3.年龄要求50岁以内，接受早班和晚班工作（早班上班时间早1:00至7:00，晚班上班时间17：30至21：30），每周休息一天。 薪资待遇：本溪顺丰快递（中转厂）薪资水平为每小时20元，按工作小时计算。具体薪资视工作表现而定，过节有福利。

特产打包小时工 要求工作认真有责任心，40岁以下有限录用。特产分选、快递打包，没有重东西，工资当天结算，11元/小时。 薪资福利:工资当天结算，11元/小时 工作地址:本溪程家木春山珍东北特产

分拣员 会使用智能手机，干活麻利仔细，有经验者优先。使用手机扫描物品投放至指定位置即可；工作时间：4：00----9：00 薪资福利:1800 应聘请说看到的 工作地址:溪湖一铁厂附近

岗位名称：蔬菜搬运工与分拣配货员。岗位要求应聘者在25至55岁范围内，男女不限，有市场工作经验者优先，需具备眼力和灵活工作能力。薪资待遇为每天175元，工作地点在辽宁本溪。

盛佰纳招聘吧台晚7点–2点一替一天 底薪4000+200满勤 联系电话☎

本溪宝记锅包肉招聘 店长，底薪+提成月薪5千+ 销售员上下午倒班，底薪+提成3千一4千+ ‍厨师/炸工 工作时间： 8:00～18:00 2天/月休 工资：底薪+提成=综合收入4500～6500以上，有炸货经验者、会颠双眼50煸锅。 工作地点：本溪商业大厦1楼 ☎联系电话

铲车替班司机来一个

烤工 薪资福利:工资面议 招工人数:1名 更多招聘请看--免费登记发布

擀面工 薪资福利:3500元 有效期到1月13日，更多招聘请看--免费登记发布

最新发布招聘: 招长干辅助2人，要手快的工资高。 招发货1人，最好会开车 地址:山海湾 电话:-卜9

衡阳多多买菜招聘：寒假工可以安排， 好消息170_220元/每天 分拣岗:50人，装卸岗位10人 前30天按保底170块一天(第一次入职) 岗位要求：男女都可以安排18-50岁，能吃苦耐劳，长期服从安排 工作内容:手机扫码，按规定的数据放相应的。 工资待遇5000~7000(多劳多得)200全勤+计件工资 工作时间：16:00-凌晨2:00左右下班(根据仓内实际情况调整时间) 面试时间：16.00 (带身份证，不穿拖鞋，短裤和裙子，手机充好电面试通过可以直接安排上班） 不包食宿，工作地址在雁城物流园内 联系电话:蒋主管

克旗极兔快递招聘快递员，分拣员各两名，有无经验均可，快递员按件计薪，分拣员半天班，工资按时发放，联系电话张

西天尾快递公司招聘卸车员、扫描员、派件员、客服： 1.卸车员：负责快递卸货，卸车薪资待遇：5500元左右/月 2.扫描员：固定夜班，负责出港扫描快递，薪资待遇：5200元左右/月 3.派件员：负责快递配送，配送区域：玉湖、镇海、丰美，转正后平均工资：计件工资7K-10K，多劳多得，上不封顶 4.人才要求：抗压能力强， 手脚麻利灵活，服从公司管理安排，年龄50岁以内， 5.丰富的节日福利：春节、端午、中秋等节日礼品；提供一年四季的工作服装；卸车员、扫描员提供食堂工作餐补贴；提供宿舍 6.完善的在职培训：新员工培训、师傅带教、业务技能培训 联系电话及：

单庙冷库招工年龄50一60岁每小时12元工资一月一开联系人宋士祥电话

夜班工人 会电脑，心必须细，男女不限。主要负责打单子计数过秤，分点香肠小货报货 薪资福利:月薪4000 招工人数:1名 工作时间晚8到凌晨3点左右完事

生产工人（力工） 男，50岁以内，能适应体力劳动，会开叉车、铲车者优先。负责自动配料线25公斤编织袋接料，将物料装入1吨吨袋；耐火材料预制件胎具拆组。长白班。 薪资福利:5000-10000元，本溪市内有通勤车，长白班，提供免费午餐，可洗澡，周休一天，缴纳五险，外地提供住宿。 招工人数:4名 工作地址:辽宁省本溪市平山区桥北经济开发区银龙路21号

工人 身体健康，服从管理，具体条件面议 薪资福利:只要好好工作，工资不差事 招工人数:1名 老板年轻为人好，没这事那事

钟点工招聘进行中，工作地点在木材加油站附近的亿樽酒融合菜辽宁本溪，薪资为每小时13元，工作时间为下午5点至11点。

国企新能源常州包吃包住 320一天！！！ 320一天！！！ 320一天！！！ 右下角[免费聊]免费聊!!!!! 右下角[免费聊]免费聊!!!!!

岗位职责：（一）配送标准化与优化 制定并实施公司配送业务的中长期发展规化，不断拓展公司的业务扩张战略，标准化的配送流程（如收货、分拣、出库、运输等），并根据运营情况持续优化，降低流程损耗。 （二）订单与仓储衔接管理 对接各单位订单系统，签订订单合同，准备招投标材料，汇总订单需求，结合仓储库存数据，制定精准的分拣和出库计划，确保按需发货。做好仓储管理生鲜商品的存储、保鲜（如温控、分区存放）及库存周转管理，减少库存积压和损耗。做好包装库标准化管理，出入库包装、分拣包装、库存包装等准确无误进行工作。 （三）运输与配送过程管控 管理运输团队及合作物流资源（如自有车辆、第三方冷链物流），合理调度车辆，确保配送时效与路线最优。严格监控生鲜运输过程中的温湿度、装卸规范等，保障商品在途质量，尤其针对易腐品类（如肉类、蔬果）强化冷链管理。 （四）成本与损耗控制 统筹配送各环节成本（如仓储费、运输费、人力成本等），通过优化流程、资源整合等方式降低整体配送成本。分析配送环节的商品损耗数据（如运输损耗、分拣损耗），制定改进措施，将损耗率控制在合理范围。 （五）团队与合作管理 管理配送团队（包括仓储分拣员、司机、配送员等），明确岗位职责，组织技能培训（如冷链操作、设备使用），提升团队执行力。与采购、单位、供应链等部门保持紧密协作，解决跨部门衔接问题（如订单信息同步、异常商品处理）。 （六）数据监控与应急处理 与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。跟踪配送关键指标（如配送准时率、订单满足率、损耗率），定期分析并提出改进方案。处理配送突发情况（如车辆故障、极端天气导致延误、商品损坏等），制定应急预案，减少对单位运营的影响。 任职要求：一、每日工作启动 1. 晨会沟通复盘：召集仓储、分拣、配送员，明确当日各单位订单总量、重点商品（如易腐生鲜、促销商品）及特殊需求（如紧急补货）。同步前一日异常情况（如配送延误、商品损耗）的处理结果，强调当日需重点关注的环节（如极端天气下的冷链运输）。 2. 制定当日计划：结合订单数据和库存报表，确定分拣优先级（如早班单位订单优先处理），分配仓储、分拣、运输的人力及车辆资源。确认冷链设备（如冷库、冷藏车）的运行状态，确保符合生鲜存储标准。 二、订单与仓储环节管控 1. 订单审核与分发：对接单位订单系统，审核订单信息（商品种类、数量、配送时间），处理异常订单（如库存不足、规格错误），及时与单位或采购沟通调整。将确认后的订单分发给配送员，明确各环节完成时限。 2. 仓储与分拣管理：做好仓储按订单需求备货，检查生鲜商品入库质量（如新鲜度、包装），确保临期商品优先出库。跟踪分拣加工进度，抽查分拣准确性（避免错漏）和加工合规性（如净菜清洗、肉类分割的卫生标准），减少分拣损耗。做好包装库标准化管理，出入库包装、分拣包装、库存包装准确无误等工作。 三、运输配送调度与监控 1. 运力调度：根据订单配送地址、商品特性（如冷链需求），规划最优配送路线，合理分配车辆（冷藏车/常温车）和配送员，确保路线不重复、时效最大化。协调临时运力（如第三方物流）应对订单高峰，避免运力不足导致延误。 2. 在途监控：实时跟踪运输车辆位置及冷链温湿度（通过GPS和温控系统），发现异常（如温度超标、路线偏离）立即联系配送员处理。与配送员保持沟通，收集途中问题（如交通拥堵、车辆故障），及时调整计划（如更换路线、调配备用车辆）。 四、商品交接与异常处理 1. 单位交接跟踪：督促配送员与单位完成商品核对、签字确认，收集单位反馈（如商品质量、配送时效），记录在案。对于单位拒收的问题商品（如变质、损坏），协调退回处理，并追溯责任环节（仓储/运输/分拣）。 2. 突发情况处理：处理紧急事件，如冷链设备故障导致商品变质时，协调就近门店调配替换，或安排紧急补货；遇极端天气时，启动备用配送方案，优先保障重点单位。 五、当日工作总结与优化 1. 财务报表：与财务核对《每日收货报表》、《库存盘点差异表》、《损耗报表》等日常单据。 2. 数据复盘：统计当日关键指标：配送准时率、订单准确率、生鲜损耗率、车辆利用率等，与目标值对比分析。整理异常数据（如高频延误的路线、高损耗的商品品类），形成日报。 3. 次日准备：根据当日总结，调整次日工作计划（如优化某区域配送路线、加强某类商品的分拣培训）。对接仓储配送确认夜间补货计划，确保次日库存充足。

学生兼职（小时工、假期工） 有责任心，吃苦耐劳，有经验者优先。水吧工作环境好，冬季地暖，夏季空调，带薪培训。 薪资福利:工资面议。 工作地址:本溪石桥子开发区

检斤员 年龄20 - 45岁，高中以上学历、，熟练电脑，工作认真，有责任心 薪资福利:2300元/月。享有工龄工资。通勤车接送、交五险、吃住免费、节日福利等 招工人数:2人 工作地址:本溪自治县高官镇高官村三道河

招聘2人：年龄45岁以下，负责货物接收、分类、检验及配送工作，确保账目与实物一致。能熟练操作计算机。具备超市门店运营管理及团队管理经验者优先，有相关行业物流配送背景者更佳。薪资待遇：6000-10000元/月+奖金+五险+月休四天，可提供免费食宿！

岗位职责：（一）物流体系规划与建设 规划和优化配送路线，根据门店分布、销量和交通情况，设计高效、经济的配送方案。评估并引入先进的物流技术、设备和系统（如WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、冷链监控技术等），提升物流效率。 （二）仓储管理 制定和完善仓库的各项标准作业流程，包括收货、验货、入库、存储、分拣、打包、出库、退货等环节。确保仓库严格执行食品安全和卫生标准，特别是对不同温区（冷冻、冷藏、常温）的温度监控和环境管理。管理仓库的空间利用率和库存准确性，定期组织盘点，并分析差异原因，提出改进措施。负责仓库的安全运营，包括设备操作安全、人员安全和货物安全，杜绝安全事故。 （三）运输与配送管理 管理公司自有的或第三方物流的冷链运输车队，确保车辆状况良好，温控设备正常运行。监督日常配送作业，确保准时、准确、无损地将商品送达各门店及各部门。处理配送过程中的异常情况（如交通延误、温度异常、货损、门店投诉等），并制定应急预案。不断优化装载率和配送路线，以降低运输成本。 （四）团队管理与培训 负责物流中心团队的建设、培训、考核和激励，提升团队的专业技能和工作效率。营造积极向上的团队氛围，明确各岗位职责，确保部门工作高效协同。 （五）成本与绩效管理 制定和控制物流部门的日/旬/月/季/年度预算，并对各项成本（人力、仓储、运输、损耗等）进行严格监控和分析。建立并追踪关键绩效指标（KPI），如：配送准时率、库存准确率、商品损耗率（特别是生鲜品）、订单满足率、单位物流成本（成本占销售额的比例），通过数据分析，发现流程中的问题点，持续推动降本增效。 （六）跨部门协同 与采购部门紧密合作，根据到货计划和促销活动，合理安排仓储和运力资源。与门店运营及营运部门密切沟通，及时了解门店需求，解决门店在收货、退货等方面的问题，支持门店销售。与门店运营及营运部门（如财务、IT）协作，优化流程和数据对接。 任职要求：（一）每日核心工作流程 1.清晨：监控配送与复盘(通常为4:00-6:00AM) 实时追踪：到岗第一件事，通过云鲜生系统和车辆GPS，实时监控所有在途冷链车辆的配送状态、温度是否异常、能否准时抵达门店。 应急处理：对配送延误或温度异常等突发情况立即做出反应，联系司机和门店及各部门，启动应急预案，最大限度减少对门店开业及部门的影响。 复盘昨日损耗：查阅前日的生鲜损耗报告，分析高损耗商品的品类和原因（是收货环节、仓储环节还是运输环节），并通知相关主管跟进。 2.上午：现场巡查与日常运营配送(通常为8:00-12:00AM) 温度检查：巡查各温区（冷冻、冷藏、常温、果蔬）库温是否在标准范围内，并查看记录。 卫生与安全：检查仓库环境卫生、货物堆码规范、设备停放安全、员工操作是否符合SOP。 工作进度：观察早晚班员工的收货、分拣作业流程是否高效顺畅。 每日晨会：召集物流配送经理、配送主管、仓管（仓储、运输）开一个简短的晨会，沟通当日重点工作、注意事项和昨日出现的问题。 资源协调：与采购部门沟通，确认明日及未来的到货计划和品项数量，以便提前规划库位和人力。 3.下午：规划与沟通(通常为13:00-18:00PM) 盘点管理：每天巡查盘点是否真实准确无误。 订单审核：审核各门店提交的订单，根据库存情况、配送能力和促销计划进行微调或确认。 生成作业计划：在云鲜生系，合理安排明日的配送车辆、路线和司机，确保运力与配送量匹配。 跨部门会议：参加与采购、门店运营、营运等部门的协同会议，解决物流相关问题，同步信息。 4.傍晚：夜班准备与总结(通常为20:00-次日8:00AM) 交接班会议：白班与晚班物流配送经理进行工作交接，明确夜间的收货、加工和配送准备任务。 当日数据汇总：查看当日的数统中生成明日的分拣任务单和波次，系统优化拣货路径，提升效率。 运力规划：确定车队排班表据，如工时效率、订单处理量、收货及时率等。 离岗前检查：最后确认夜间工作已安排妥当，无重大安全隐患后离岗。保持手机畅通，应对突发状况。 （二）每旬核心工作流程 旬初计划：召开部门旬会，总结上旬绩效，布置本旬重点工作（如盘点、培训、设备维护）。 绩效分析：深入分析上旬的核心KPI报告（损耗率、准时率、成本率等），找出趋势性问题，制定改进计划。 资源规划：根据销售预测,评估本旬及下旬的人力需求和运力需求，必要时安排临时工或外调车辆。 协同会议：参加与总部的旬度产销协同会，与采购和计划部门对齐未来的货量和大促计划。 （三）每月定期核心工作流程 财务复盘：分析上月物流部门的全面预算执行情况，审核各项成本（人力、燃油、仓储、损耗），进行成本效益分析。 全面盘点：组织并监督月度全面盘点工作，分析盘点差异，调整库存数据，并追究差异原因。 绩效管理：完成下属的月度绩效评估（KPI考核），并进行一对一的面谈沟通。 持续改进：主导或参与一项流程优化项目（如引入新设备、优化库位、改进包装方式等），撰写项目报告。 安全培训：组织月度安全培训或演练，强化员工的安全意识。 原标题：《物流总经理》

分拣人员 工作时间：早7点到下午1点 薪资福利:月薪2000 更多招聘请看--免费登记发布 工作地址:鲍家物流园