负责项目生产施工

制定生产计划、协调部门工作、管理生产现场，确保生产安全，生产质量、进度；合理配置和调度生产资源，降低生产成本，提高生产效率！提高现场管理员工的技能和素质，分析生产问题并提出改进措施等！年龄不超过50岁！有意者与我联系！

施工管理，懂图纸、预算、成本把控，

招数控主管一名，要求能操机、编程、调整。工作地点保定市清苑区，工资面议。

一、岗位要求 1.教育背景：服装工程、纺织工程、工业工程、企业管理等相关专业大专及以上学历（本科更佳）。 2.工作经验：至少10年以上服装生产管理经验，其中不少于5年全面主持200人以上服装工厂（或重要生产部门）的经验。必须有外贸服装（尤其是欧美/日韩订单）工贸一体企业工作经验，深刻理解外贸订单的严苛标准和高要求。 3.专业知识：精通服装从面辅料准备到裁剪、缝制、后整、包装的全流程工艺与技术。熟悉IE工程、精益生产、6S管理、ISO9001质量管理体系等。 4.语言能力：基础英语读写能力者可接受，但能进行基本工作沟通者为佳。 二、核心能力与经验 1.较好的生产计划与统筹能力： *经验：有管理多品类、小批量、快返单的复杂生产模式的成功经验。熟悉使用ERP/MES等生产管理系统进行排产和调度。 *能力：能精准评估产能，制定科学的主计划、月计划、周计划和日计划，并能动态调整，确保所有订单（包括突发急单）的准时交付（OTD）。 2.精深的质量管控能力： *经验：有建立或完善工厂质量管理体系的经验，熟悉AQL检验标准，有应对第三方验厂（如BSCI、SEDEX）和客户验厂的丰富经验。 *能力：能将质量管控前置，从产前会、首件样、产中巡检到终检，建立全流程质量监控点，有效降低次品率和客户投诉率。 3.成本控制与精益生产实践能力： *经验：有通过推行IE方法、工时测定、流水线优化、物料管理等手段，显著提升人均效率（UPH）、降低工时消耗、减少物料浪费的数据化案例。 *能力：精通生产成本构成（工缴、料耗、管理费），能制定并监控各部门成本指标，持续推动降本增效。 4.团队管理与领导力： *经验：成功管理过包含车间主任、班组长、技术员、QC、计划员等在内的跨职能生产团队。 *能力：具备强大的领导、激励、培训和发展团队的能力。能建立公平、公正的绩效管理制度，提升团队士气和战斗力。 5.解决问题的能力与抗压性： *经验：有处理各种生产突发危机的经验，如产能瓶颈、重大质量事故、员工纠纷、紧急订单插入等。 *能力：在高压下能保持冷静，思路清晰，决策果断，能快速调动资源解决问题。 三、软性特质与文化契合 1.结果导向：对“交付、质量、成本”三大结果有极强的执着心和责任感。 2.原则性与灵活性并存：在质量和安全问题上坚持原则，在生产方法和人员管理上懂得变通。 3.客户意识：深刻理解“生产是为业务和客户服务的”，能主动配合业务需求。 4.持续改进精神：不满足于现状，始终追求流程、工艺和管理的优化。 5.踏实与务实：扎根车间，深入现场，是“用脚步丈量管理”的实践者。

负责车间生产，调度，管理 岗位职责： 1.。 3.对生产设备进行日常管理和维护，确保设备正常运行。 4.监控生产过程中的质量控制，及时处理生产问题。 5.协调内部资源，优化生产流程，提高生产效率。 任职要求： 1.具备良好的组织能力和管理能力。 2.能够熟练操作生产设备和相关工具。 3.有责任心，能够承受工作压力。 4.良好的团队合作精神，能够激励和引导团队成员。

熟悉铆焊零部件，具备相关管理岗位经验

【变压器制造处制造经理岗】 岗位职责： 1、全面负责变压器制造处的生产全流程、现场运营及团队管理，统筹内外部产能布局与交付执行。 2、推动制造降本增效与精益生产改进，对制造单元的经营损益结果负责，跟踪年度成本优化目标的落地达成。 3、协同研发部门开展新产品试制工作，包括量产工艺验证、产品良率提升等关键环节对接。 4、牵头关键岗位人员及班组长能力建设，组织实施人才培养计划，构建可持续发展的人才梯队。 5、主导园区内跨职能协作及相关事务处理，涵盖安全生产、环境保护、能源管理及公共区域维护等工作。 岗位要求： 1、大专及以上学历，具有扎实的变压器制造生产管理背景，掌握行业相关法规及安全生产规范。 2、具备良好的组织管理能力，有团队带领经验，拥有一定的行业技术积累与资源网络。 3、熟悉智能制造应用与精益生产体系，具备高效制造团队搭建经验；熟练操作MES、ERP等信息化系统。 4、具备突出的问题诊断与解决能力；精通6S管理、生产计划调度、品质管控、设备运维及成本管控等核心职能。

团队管理： 主导制造团队的人才梯队搭建，明确各岗位职责与权限，依据职位需求推进人才培养方案的实施 根据项目进度及任务量动态调配人员分工，并监督各项工作执行情况，确保生产效率与交付时效 结合产销计划，统筹生产排程，制定日、周、月度目标产能，并依实际需求合理配置DL/IDL人力 日常事务： 牵头参与前一班次良率问题分析会议，审核问题检讨逻辑性，确认责任事项及对应责任人是否清晰 每日追踪案件产出进展，并将结果汇总反馈至团队 协调相关资源协助处理产线异常（如品质异常、设备异常等） 定期巡查生产现场纪律、5S执行、安全规范、浪费现象及人员工作状态 组织召开生产周会，回顾案件异常处理进展及经验总结，并与其他项目组进行交流共享 成本管理： 审核案件外包需求，经内部评估后提交上级主管审批 按案件梳理IDL各岗位人力投入，针对负荷偏低岗位推动工作整合，降低人力成本 依工站别检讨检验人力配置，对存在冗余检验的站点进行评估并推动取消 分阶段优化力学测试与ORT送样频次，核查BOM结构的合理性 其他信息

1.负责生产过程中的协调工作及GMP现场规范化管理 2.持续优化生产工艺及相关文件体系 3.及时处理生产运行中出现的突发性问题 4.组织开展生产运行的日常管理工作 5.统筹管理工艺技术文件与GMP生产文档，全面主持药厂生产加工运营，确保订单按时保质完成 岗位要求：具备较强的责任意识，药学相关专业背景，具有制药行业生产管理岗位工作经验者优先，有中药饮片生产企业生产部门负责人经历者优先录用 职位招聘1人

招聘兼职夜班保安（2月份） 工作内容：负责单位门岗值守、办公楼内值守，办公楼及院内巡视等工作。 岗位要求：年龄50周岁以下，犯罪前科，纹身，身体健康，体态匀称，形象良好。 班次：夜班18：00-7：30，休息日全天。 薪资待遇：4000元/月 工作地点：南开区五马路 联系电话：

招聘做饭大姐一人 团泊洼石油学院这边招聘做饭大姐一人，负责每日做饭，收拾卫生，及鸽棚内一些其他工作。 薪资每月4500-5500，管吃管住，活不累，找一个靠谱的可以长期工作的。 联系人刘先生电话：

明天有没活的吗两室。

天津市南开区招装修木工

天津红桥区 卧床老人，6500～7000左右月休2天，吸痰 有尿管，跟胃管，家务刘老师

核心职责： 建立内部成本核算基准： 主导施工图工程量深度复核，建立项目权威总量控制台账，并将其分解为各分项工程、各工序的《内部可控工程量清单》，作为与所有班组结算的唯一依据。 根据复核后的工程量和施工方案，编制或审核材料计划总量、机械台班总量、燃油总预算，作为成本控制的“红线”。 实施班组精细化管理与结算： 负责与所有施工班组的工程量核算与进度款结算。每日/每周核验班组完成的实际工程量，作为结算和工资发放的基础。 建立《班组消耗台账》，将班组领用的材料、使用的机械和燃油与其完成的合格工程量挂钩，进行动态对比分析，监控超耗情况。 掌控全口径项目支出： 工程成本管控：紧盯主要成本动因：材料（特别是地材、钢筋、水泥）的实际损耗率；机械的实际台班效率与用油消耗；直接人工成本。 运营成本关联：将现场管理费、技术人员的绩效等运营成本与工程进度、产值完成情况进行关联分析，提高整体运营效率。 动态利润核算：定期（每月）核算“项目累计完成产值（工程款）-（材料费+机械燃油费+班组劳务费+其他直接费+分摊的运营成本）”，形成真实、动态的项目利润分析报告。 服务内部管理决策： 为项目经理提供基于数据的决策支持：如何优化施工组织以降低机械闲置和燃油浪费？哪个班组效率高、损耗低？当前工程成本是否偏离预算？ 与技术人员紧密协作，确保设计变更、施工指令能及时、准确地转化为可计量、可结算的工程量，并评估其对成本的影响。 硬核要求： 必须经验： 5年以上路桥项目计量成本经验，必须有亲自管理或深度参与“直管班组”模式项目的成功经历。熟悉如何与班组打交道、定规矩、做结算。 精通现场：非常了解路基填筑、桥梁浇筑等各工序的实际施工工艺、工效和合理损耗，能发现班组报量中的水分。 核心能力： 强势的数据掌控力：能从一堆领料单、机械记录、班组签单中，构建起清晰的成本画像。对数字极度敏感。 高超的现场沟通与原则性：既能与班组和现场技术人员有效沟通，获取真实数据，又必须坚持原则，是成本制度的坚定执行者。 真正的利润思维：深刻理解材料、机械、人工如何吃掉利润，并能通过精细化管理从这些环节“挤出”利润。 工具精通：熟练使用造价软件、CAD（用于复核工程量）、以及Excel进行复杂的数据分析和台账管理。 我们提供： 1.薪酬：面议。 2.生活保障：提供项目食宿。 3.工作地点：[淳安县千岛湖驻地高速公路]工地现场项目部办公。 我们期待与脚踏实地、技术过硬的您，一同筑就通途！

污水处理工程，废气处理工程等环保项目生产经理，负责安排整个项目高效生产实施，顺利处理项目中各方关系，保证项目顺利实施，从整个项目角度出发安排生产实施，保证项目效益最大化。 工作地点全国，跟随项目

负责项目生产、技术

岗位职责： 针对工厂多项目并行、资源冲突严重的核心问题，搭建并落地统一的项目管理体系，包括制定标准化的项目流程、全生命周期模板及各阶段评审机制，保障项目规范高效推进。 负责项目组合管理，牵头开展项目优先级评估与排序，统筹协调跨部门资源（人力、物料、设备等）的规划与排程，合理调配资源以缓解冲突，提升资源利用效率。 建立项目KPI追踪体系，实时监控各项目进度、成本、质量、风险等关键指标，定期输出项目进展报告；组织月度项目review会议，复盘项目推进情况，推动问题整改与经验沉淀。 协助项目负责人解决项目推进中的跨部门协同问题，打破沟通壁垒，确保项目目标顺利达成。 持续优化项目管理体系，结合行业最佳实践及公司业务发展需求，迭代流程、模板及管理机制，提升整体项目管理水平。 完成上级交办的其他项目管理相关工作。 任职要求： 本科及以上学历，项目管理、工程管理、工商管理等相关专业优先；持有PMP、PRINCE2等项目管理认证者优先。 2-5年项目管理相关工作经验，有制造业/工厂项目管理或PMO岗位经验者优先，熟悉工厂项目运作模式及资源协调痛点。 具备扎实的项目管理理论知识，能够独立搭建项目管理流程、设计相关模板及评审机制。 具备较强的资源统筹、优先级排序能力，能有效处理多项目并行下的资源冲突问题。 具备良好的数据分析能力，能够搭建KPI追踪体系，通过数据洞察项目问题并推动解决；熟练使用Project、Excel、Visio等项目管理及办公工具。 具备优秀的跨部门沟通协调能力、逻辑思维能力及问题解决能力，工作严谨负责，有较强的抗压能力和团队协作精神。

生产经理

工作内容 1.负责瑞泰钢铁生产运营的组织与管理，保障各环节有序衔接； 2.对生产流程实施全程监控，快速识别并处理运行中的异常情况； 3.组织开展生产设备的日常维护与定期保养工作。 任职要求 1.身体健康，能适应现场工作环境及相应劳动强度； 2.工作认真负责，具备吃苦耐劳的职业精神； 3.有生产管理相关实践经验者优先。

制冷运行工，3人，上24休48 氧气运行工，3人，上24休48 锅炉运行工（持压力容器证），6人，上24休48

[岗位要求] 1.统招本科及以上学历，机械工程自动化、机电一体化等相关专业优先，具备6年以上相关工作经验，其中至少3年在机加工或装配车间从事生产管理工作； 2.熟悉机械行业生产工艺及生产流程，具备扎实的车间现场管理能力； 3.机加车间主管需精通机加工艺，熟练掌握编程与操机技能，擅长工艺路线优化、刀具选型及成本控制，熟悉数控车床或CNC加工中心者优先；装配车间主管需具备机械产品装配线的团队管理经验； 4.负责车间设备运行管理及人员组织调配工作； 5.具备桁架机械手或自动化生产线管理经验者优先考虑； 6.掌握精益生产理念，具备工时核算经验，曾参与制定并实施人员绩效考核方案。 [岗位职责] 1.按照生产计划组织并监督生产作业，管控产品质量与制造成本，及时分析并处理各类生产异常； 2.推行5S管理制度，落实车间标准化作业，确保按工艺文件规范执行生产； 3.组织开展生产设备的日常点检、维护保养及故障排查工作； 4.负责生产相关报表、设备巡检记录等资料的审核、归档与管理工作； 5.组织生产工具的采购申请、领用登记及损耗统计考核； 6.落实安全生产责任制，严格执行安全操作规程，保障车间安全有序运行； 7.跟踪协调物料供应进度，监督机加工艺执行情况，并推动工艺持续改进； 8.制定并组织实施员工培训计划，建立人员考核机制；完成上级交办的其他工作任务。 【企业优势】：国家高新技术企业、专精特新企业、天津市瞪羚企业、制动器领域二十余年领军品牌、专注于电磁安全制动器研发、生产与销售的机械传动解决方案提供商、团队氛围佳、处于快速发展阶段 【职位福利】：五险一金、绩效奖金、带薪年假、全勤奖、员工餐补、年度体检、员工旅游、多元晋升通道 【工作时间】：8:00-16:30，单休（固定周日休息，介意者勿投）

1.具备机械领域相关从业经验，能够识读机械类图纸 2.熟悉钢铁行业中的管材与板材，掌握成本核算及报价能力 3.了解各类生产工艺流程，可对工序单价进行合理定价 4.具备出色的组织管理能力与沟通协调能力

按照计划指令下达生产工序任务，跟进执行进度，掌握生产运行状态，及时反馈异常问题，每日汇总生产数据并核实实际完成情况

岗位职责： 1.客户订单接收、审核并准确在公司订单管理系统中录入客户订单，确认产品规格、价格、交期等关键信息。 2.跟踪订单进度，生产进度和物流信息。 3.安排产品的发货事宜，包括联系物流公司、安排车辆、获取运费报价、准备发货单据等，并跟踪在途货物状态。 4.负责工厂生产所需原料的收货工作，核对送货单与实物是否相符（品种、数量、批次），并确保系统入库数据准确无误 5.维护和更新客户档案及订单记录，确保信息的准确性与完整性。 6.领导交办的其他相关工作。 任职要求： 1.中专及以上学历，文秘、会计、物流、工商管理等相关专业优先。 2.1年以上客服、跟单、订单管理或相关岗位工作经验，有工控、配电、制造行业背景者极具优势。优秀应届毕业生亦可考虑。 3.熟练使用Office办公软件，有金蝶或相关系统操作经验者优先。 4.对数字敏感，工作细致，有高度的责任心，能有效避免订单信息错误。 工资待遇： 1、4000-5000元/月。 2、国家法定节假日、五险一金、年底奖金、年度旅游等。年龄要求：20-45岁 职能类别：生产文员 关键字：发货收货订单管理物流跟单食品跟踪订单进度客服安排车辆运费报价

工作内容： 1、负责收集整理文旅行业相关产品资料，掌握行业发展趋势与前沿动态。 2、负责编写专业类产品开发指导文档及技术手册。 3、主导新产品从策划到落地的全流程研发，包括玩法设计、运营模式构建等内容。 4、组织新研发成果的内部宣导与培训，推动成果普及与深化应用。 5、协同平面设计等专业团队，推进产品设计方案的细化与优化。 6、对接项目现场，跟进产品研发成果的实施执行，协助监督落地效果、品质管控，并合理控制建设成本。 岗位要求： 年龄：26–40岁 学历及专业：本科及以上，产品设计、平面设计或相关专业； 经验要求：3年以上文旅项目或相关领域工作经验，具备1年以上项目开发经历，有多种类型文旅项目（如乐园、露营地等）建设与开发实践经验； 技能要求：熟练使用Procreate、Photoshop、ai等设计及办公相关软件； 能力要求：具备出色的设计功底与手绘能力，富有创意与灵感，思维活跃，审美水平高，可独立承担产品研发任务； 其他要求：具有较强的自主学习能力、执行力，工作认真负责，富有责任心且耐心细致。

注塑组装车间计划员

岗位职责： 1.负责门店生产订单的跟进，保障产品按时按量完成生产； 2.负责产品品质检验，确保出品符合质量标准； 3.负责商品的包装与配货作业，保证货物准时交付； 任职要求： 1.对手工制作有热情，具备扎实的手工操作能力； 2.具备较强的学习能力，能迅速掌握并适应新工作任务； 3.工作踏实负责，能高效完成各项分配工作； 4.具备良好的协作意识，能与团队成员顺畅沟通配合。

1.根据市场实际需求，生产部门结合现有设备与人员配置情况，制定年度生产规划。 2.结合订单内容及产能、人力等资源，开展交期评估并确认可交付时间。 3.依据订单交付周期，统筹分析年度、季度、月度生产安排，明确各车间生产任务，合理规划各型号产品的投入与产出，并制定物料需求计划。 4.执行物控部门下达的生产计划，协调物料、设备、人员、信息与工艺流程的有效衔接。 5.负责车间原材料及成品管理，监督现场生产运行状况。 6.处理生产过程中的异常问题，根据实际情况灵活调配资源，确保计划顺利达成。 7.收集整理生产相关数据，进行统计分析，形成日报、周报和月报。 8.基于实际生产表现，向技术质量部门提出工艺优化建议。 9.组织本部门员工开展工艺培训，依据作业指导书和工艺规范，监督、检查并指导员工按标准操作执行。 10.协同技术质量部门完成产品试制工作，参与产品转入量产阶段的验收评审，评审通过后接收其提供的完整工艺文件。 11.根据物料使用情况，开展物料需求分析，编制科学合理的物料需求计划。 12.记录物料实际消耗明细，建立并完善物料消耗定额标准，严格管控物料使用。 13.严格按照工艺要求、图纸说明及相关制度组织生产，强化生产全过程质量控制，杜绝质量问题发生，确保出厂产品符合规定标准。 14.认真贯彻执行公司质量管理体系的各项制度要求。 15.发生质量问题时，及时组织相关人员参与评审、处置与控制；深入分析原因，制定有效整改措施，推动质量持续改进。 16.定期召开生产部门内部质量分析会议。 17.注重员工技能培养，规范作业流程，提升产品质量水平。 18.负责生产所需设备与设施的日常维护保养工作，保障设备能力满足生产需要。 19.制定年度、季度、月度设备点检与保养计划。 20.督导各生产车间按计划定期检查设备运行状态，及时发现并排除故障隐患。 21.编制设备采购方案，协助总经理推进采购实施，并参与设备到货验收工作。 22.建立健全设备台账，对设备增减变动及位置迁移情况进行实时更新记录。 23.统计设备停机时长并进行原因分析。 24.汇总分析各生产车间的产量数据、物料消耗数据及各产品工时数据，为生产优化提供数据支持。 25.监督、审核各车间提交的统计报表，追溯生产结果的真实性与准确性。 26.汇总车间存在的问题与需求，及时协调解决，辅助优化生产决策。 27.每月组织库存盘点，识别存放超三个月的呆滞物料并进行成因分析。 28.组织开展成本核算工作，真实准确反映生产运营状况，深入剖析浪费环节，为成本控制提供依据。 29.牵头制定生产成本控制改进方案，并推动落地实施。 30.制定和完善生产管理各项规章制度及安全操作规程，并严格执行落实。 31.落实员工安全生产教育与培训工作。 32.监督检查各类生产管理制度及安全操作规程的执行情况，及时发现并消除安全隐患，预防安全事故发生。 33.对生产过程中出现的安全事故做到快速响应、妥善处理。 34.组织制定本部门现场管理制度。 35.监督并推动现场管理制度的执行，定期评估执行效果。 36.持续推进现场6S管理水平提升，做好日常维护管理工作。 37.拟定本部门组织架构，明确岗位设置与人员编制。 38.主导一线员工的招聘、面试及试用期考核工作，参与后勤岗位人员的相关评估流程。 39.组织开展员工部门级和岗位级培训工作。 40.根据公司绩效管理制度，细化并完善本部门绩效考核细则。 41.定期开展正式与非正式沟通交流，掌握员工思想动态，正确引导员工意识提升与行为改善。