东莞
职位详情
岗位职责：
1. 战略规划及组织管理的推动执行
1.1 目标设定的配合：协助总经理与各部门负责人明确经营目标与管理指标，在执行过程中跟进工作进展，提供必要的支持与协同，确保目标落地。
2.2 资源规划和分配的协调：依据集团及各事业群的发展方向（如业务拓展、产品线延伸、新市场开拓等），统筹协调各部门资源需求，保障战略实施所需资源配置到位。
3.3 跨部门沟通：基于公司组织架构与业务流程，搭建跨部门协作机制，建立信息互通渠道，指定对接人员或小组，促进部门间高效协同与联动。
4.4 经营指标的汇总和分析：按月收集各单元/部门关键任务完成数据，向总经理汇报，并通过对比分析识别表现优异或需提升的部门，为优化提供依据与支持。
5. 组织学习及培训
6.1 策划并协同各部门开展内部培训、外派学习、读书交流等活动，提升员工综合素质与专业能力。
7.2 组织优秀团队或个人经验交流会，推动知识共享，助力整体专业水平提升。
8. 行政事务：协助安排总经理日常工作行程，统筹会议与活动时间，确保各项事务有序推进。
1. 会务管理：负责高层会议、重点专题会议的筹备工作；会议期间做好记录，会后及时整理纪要，并跟踪决议事项的落实情况，定期反馈进展。
2.1 内外部沟通协调：作为总经办与各部门之间的联络枢纽，准确传达总经理指令，收集汇总各部门工作动态与问题，及时向上反馈；负责接待来访客户、合作方及重要来宾，安排接待事宜，维护良好外部关系。
2.3 项目管理协助：跟进公司重点项目的推进，协调所需资源，定期向上级汇报项目进展、存在问题及应对方案；协助领导制定项目计划与目标，监督执行过程。
4.5 法务管理：审核公司相关合同文件，确保经营活动符合法律法规及行业规范，监督合规流程运行，保障公司运营合法合规。
6. 其他临时任务：完成上级交办的临时工作，灵活处理突发事项，保障总经办日常运转高效顺畅。
1. 战略规划及组织管理的推动执行
1.1 目标设定的配合：协助总经理与各部门负责人明确经营目标与管理指标，在执行过程中跟进工作进展，提供必要的支持与协同，确保目标落地。
2.2 资源规划和分配的协调：依据集团及各事业群的发展方向（如业务拓展、产品线延伸、新市场开拓等），统筹协调各部门资源需求，保障战略实施所需资源配置到位。
3.3 跨部门沟通：基于公司组织架构与业务流程，搭建跨部门协作机制，建立信息互通渠道，指定对接人员或小组，促进部门间高效协同与联动。
4.4 经营指标的汇总和分析：按月收集各单元/部门关键任务完成数据，向总经理汇报，并通过对比分析识别表现优异或需提升的部门，为优化提供依据与支持。
5. 组织学习及培训
6.1 策划并协同各部门开展内部培训、外派学习、读书交流等活动，提升员工综合素质与专业能力。
7.2 组织优秀团队或个人经验交流会，推动知识共享，助力整体专业水平提升。
8. 行政事务：协助安排总经理日常工作行程，统筹会议与活动时间，确保各项事务有序推进。
1. 会务管理：负责高层会议、重点专题会议的筹备工作；会议期间做好记录，会后及时整理纪要，并跟踪决议事项的落实情况，定期反馈进展。
2.1 内外部沟通协调：作为总经办与各部门之间的联络枢纽，准确传达总经理指令，收集汇总各部门工作动态与问题，及时向上反馈；负责接待来访客户、合作方及重要来宾，安排接待事宜，维护良好外部关系。
2.3 项目管理协助：跟进公司重点项目的推进，协调所需资源，定期向上级汇报项目进展、存在问题及应对方案；协助领导制定项目计划与目标，监督执行过程。
4.5 法务管理：审核公司相关合同文件，确保经营活动符合法律法规及行业规范，监督合规流程运行，保障公司运营合法合规。
6. 其他临时任务：完成上级交办的临时工作，灵活处理突发事项，保障总经办日常运转高效顺畅。
2026-04-24 12:09
IP属地：广东东莞
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本科3-5年行政管理集团公司
胜龙(广州)销售有限公司
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