职位详情
岗位职责(围绕人事、行政、运营三个板块):
1、运营管理:
统筹分管分支机构的整体运营事务,涵盖组织运作、团队管理及业务推进等方面;对分支机构经营目标的达成承担直接责任,协同业务负责人推动战略规划落地实施。
2、机制建设:
制定并优化区域化或分支层面在上述管理职能中的各项制度体系及相关资源配置;监督管理制度的执行与落实情况,持续复盘改进,并提出可行性优化建议;流程上需针对业务端售前、售中、售后环节的问题,开展跨部门协调,确保为一线提供闭环结果输出。
3、团队建设:
为业务线的人才发展提供全流程人力资源支撑,主导团队搭建、人才梯队建设、培训发展及员工关系管理等工作,全面覆盖人力资源六大模块职能。
4、业务管理:
负责销售合同及相关业务手续的归档与管理,保障各类文件操作合规、资料完整无遗漏。
5、应收款管理:
提升资金使用效率,降低资金占用成本,推动回款进度与账期管控。
6、客户管理与项目管理:
系统化整理客户资源与项目信息,实施分类管理,为后续客户分析与资源激活提供数据支持,并完成定期汇总与分析工作。
7、日常过程管理:
参与一线日常运作(如部门晨会、例会等),深入掌握业务条线所在区域的市场特征、行业动态及作业流程,熟悉所支持销售团队的业务进展与组织运行状态,结合公司战略推动人力资源策略在业务单元的有效落地。
8、企业文化建设,办公环境氛围营造,资产台账管理等相关行政事务。
任职要求
1、30~38岁,本科及以上学历,具备三年以上HRBP、销售运营或销售行政管理工作经验;
2、拥有丰富的人力资源管理、行业资源整合、市场运营管理及项目管理实战经验;
3、具备敏锐的问题识别能力,能够及时与相关方沟通并高效解决实际问题;
4、执行力强,反应迅速,能准确理解上级指令并快速响应与落实;
5、适应能力强,可在短时间内融入团队并有序开展工作;
6、具备全局意识、主动性、敬业精神和自我驱动力。
1、运营管理:
统筹分管分支机构的整体运营事务,涵盖组织运作、团队管理及业务推进等方面;对分支机构经营目标的达成承担直接责任,协同业务负责人推动战略规划落地实施。
2、机制建设:
制定并优化区域化或分支层面在上述管理职能中的各项制度体系及相关资源配置;监督管理制度的执行与落实情况,持续复盘改进,并提出可行性优化建议;流程上需针对业务端售前、售中、售后环节的问题,开展跨部门协调,确保为一线提供闭环结果输出。
3、团队建设:
为业务线的人才发展提供全流程人力资源支撑,主导团队搭建、人才梯队建设、培训发展及员工关系管理等工作,全面覆盖人力资源六大模块职能。
4、业务管理:
负责销售合同及相关业务手续的归档与管理,保障各类文件操作合规、资料完整无遗漏。
5、应收款管理:
提升资金使用效率,降低资金占用成本,推动回款进度与账期管控。
6、客户管理与项目管理:
系统化整理客户资源与项目信息,实施分类管理,为后续客户分析与资源激活提供数据支持,并完成定期汇总与分析工作。
7、日常过程管理:
参与一线日常运作(如部门晨会、例会等),深入掌握业务条线所在区域的市场特征、行业动态及作业流程,熟悉所支持销售团队的业务进展与组织运行状态,结合公司战略推动人力资源策略在业务单元的有效落地。
8、企业文化建设,办公环境氛围营造,资产台账管理等相关行政事务。
任职要求
1、30~38岁,本科及以上学历,具备三年以上HRBP、销售运营或销售行政管理工作经验;
2、拥有丰富的人力资源管理、行业资源整合、市场运营管理及项目管理实战经验;
3、具备敏锐的问题识别能力,能够及时与相关方沟通并高效解决实际问题;
4、执行力强,反应迅速,能准确理解上级指令并快速响应与落实;
5、适应能力强,可在短时间内融入团队并有序开展工作;
6、具备全局意识、主动性、敬业精神和自我驱动力。
2026-02-28 08:49
IP属地:安徽合肥
职位福利
本科5-10年HRBP人力资源总监

上海爱谱华顿电子科技(集团)有限公司
不需要融资 · 1000-9999人

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