职位详情
1、业绩达成:统筹调配各类资源,确保分公司经营目标顺利实现。指导销售经理、培训师及销售顾问优化工作方法,提升业务能力,跟进并监督各项工作执行进度与成果输出。针对分公司运营中的各类问题与制度进行分析评估,并推动改进措施落地。
2、团队建设:配合总部开展人员晋升培训与日常辅导工作,参与落实员工考勤管理与工作状态检查。协助推进企业文化传播,营造积极向上的团队氛围。严格执行总部周例会机制,增强团队凝聚力与归属感,持续提升员工专业技能。定期评估分公司人力配置情况,优化人员结构,有效控制人力成本。
3、渠道拓展:充分运用个人资源开展渠道开发工作,协同商务部共同推进核心经销商渠道布局。组织销售经理及相关资源开展渠道拓展行动,监督其渠道开拓进展及产出成效,确保阶段性目标达成。
4、风险管控:落实总部各项风控管理规定,涵盖客户投诉、理赔、退保等环节。监督检查分公司员工在日常工作中对合规要求的执行情况,防范运营风险。
5、团队运营:保障分公司各项职能、制度与流程有序运转。根据实际业务需求,协调区域及总部相关支持资源。合理管控分公司费用支出,提升资源使用效率,降低整体运营成本。
任职要求:
1、具备5年以上带领10人以上团队的工作经验;
2、具有相关岗位工作经验、项目实践经历或团队管理背景;
3、能力要求:抗压能力突出,作风务实,学习适应能力强。
2、团队建设:配合总部开展人员晋升培训与日常辅导工作,参与落实员工考勤管理与工作状态检查。协助推进企业文化传播,营造积极向上的团队氛围。严格执行总部周例会机制,增强团队凝聚力与归属感,持续提升员工专业技能。定期评估分公司人力配置情况,优化人员结构,有效控制人力成本。
3、渠道拓展:充分运用个人资源开展渠道开发工作,协同商务部共同推进核心经销商渠道布局。组织销售经理及相关资源开展渠道拓展行动,监督其渠道开拓进展及产出成效,确保阶段性目标达成。
4、风险管控:落实总部各项风控管理规定,涵盖客户投诉、理赔、退保等环节。监督检查分公司员工在日常工作中对合规要求的执行情况,防范运营风险。
5、团队运营:保障分公司各项职能、制度与流程有序运转。根据实际业务需求,协调区域及总部相关支持资源。合理管控分公司费用支出,提升资源使用效率,降低整体运营成本。
任职要求:
1、具备5年以上带领10人以上团队的工作经验;
2、具有相关岗位工作经验、项目实践经历或团队管理背景;
3、能力要求:抗压能力突出,作风务实,学习适应能力强。
2025-12-10 13:56
IP属地:江苏南京
职位福利
本科5-10年省级销售管理

上海利真汽车服务咨询有限公司
不需要融资 · 1000-9999人


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