南京·江宁区
职位详情
1、业绩达成：统筹调配各类资源，确保分公司经营目标的顺利实现。指导销售经理、培训师及销售顾问优化工作方法，提升业务能力，跟进并监督各项工作执行进度与成果。针对分公司运营中的问题与制度短板，开展分析并推动改进措施落地。
2、团队建设：配合总部落实人员晋升、培训安排及日常辅导工作。对分公司员工考勤情况与工作状态进行检查督导，积极参与员工技能提升计划。协助推进企业文化传播，营造积极向上的团队氛围。严格执行总部周例会机制，增强团队凝聚力与归属感。持续优化人员结构配置，提升人效，合理控制人力成本。
3、渠道开拓：充分运用个人资源开展渠道拓展工作，协同商务部共同推进核心经销商的开发与维护。组织销售经理及相关资源开展渠道建设，监督其渠道开发进展与产出成效，确保渠道拓展目标按计划推进。
4、风控管理：落实总部各项风险管控规定，涵盖客户投诉、理赔、退保等环节。监督检查分公司员工在日常作业中对合规要求的执行情况，防范运营风险。
5、团队管理：保障分公司各项职能、制度与流程的有序运转。根据实际业务需求，协调区域及总部相关支持资源。科学管控分公司费用支出，有效降低运营成本。
任职要求：
1、具备5年以上带领10人以上团队的工作经验；
2、具有丰富的项目经历或团队管理实践背景；
3、能力要求：抗压能力突出，作风务实，学习适应能力强。
2、团队建设：配合总部落实人员晋升、培训安排及日常辅导工作。对分公司员工考勤情况与工作状态进行检查督导，积极参与员工技能提升计划。协助推进企业文化传播，营造积极向上的团队氛围。严格执行总部周例会机制，增强团队凝聚力与归属感。持续优化人员结构配置，提升人效，合理控制人力成本。
3、渠道开拓：充分运用个人资源开展渠道拓展工作，协同商务部共同推进核心经销商的开发与维护。组织销售经理及相关资源开展渠道建设，监督其渠道开发进展与产出成效，确保渠道拓展目标按计划推进。
4、风控管理：落实总部各项风险管控规定，涵盖客户投诉、理赔、退保等环节。监督检查分公司员工在日常作业中对合规要求的执行情况，防范运营风险。
5、团队管理：保障分公司各项职能、制度与流程的有序运转。根据实际业务需求，协调区域及总部相关支持资源。科学管控分公司费用支出，有效降低运营成本。
任职要求：
1、具备5年以上带领10人以上团队的工作经验；
2、具有丰富的项目经历或团队管理实践背景；
3、能力要求：抗压能力突出，作风务实，学习适应能力强。
2025-11-19 15:36
IP属地：江苏南京
职位福利
本科5-10年省级销售管理
上海利真汽车服务咨询有限公司
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