青岛·市南区
职位详情
岗位职责：
通过线上直播课程、线下公开讲座、行业论坛等多种方式，面向教育培训机构负责人系统讲解代运营服务的实施路径，包括招生策略执行、课程体系构建、校区日常运营管理等内容，并结合实际成功案例与合作模式，推动代运营及陪跑类服务的签约落地。
1.指标规划与分配：依据公司年度经营目标，细化制定季度、月度签约数量与收入目标，合理分解至团队成员，设定清晰的绩效考核指标（如客户邀约量、转化率等），确保目标可追踪、可评估。
2.业务推进与执行：主导制定每周、每月客户邀约计划及会销活动安排，监督团队成员客户对接进展，及时回应客户关于服务细节的咨询，协调解决合作条款争议等关键问题，保障流程顺畅。
3.市场开拓与资源联动：深入调研教培机构的规模特征与运营难点（如招生困难、续费低迷），对比分析竞品服务定价与内容结构，精准识别潜在客户；拓展行业协会、跨界合作伙伴等渠道，有效获取高质量线索资源。
4.客户维护与深度服务：重点跟进已签约大客户的服务体验，定期开展回访，收集反馈意见，协同内部团队优化执行方案，妥善处理合作中的各类问题，提升满意度并促进续约与推荐。
5.数据监控与策略优化：汇总客户邀约数量、会销出席率、成交转化率等核心数据，深入剖析未成交原因（如价格敏感、信任不足），提出针对性改进措施，为调整营销节奏和资源配置提供决策支持。
任职要求：
1.具备5年以上教育培训行业运营实战经验（具备会销或ToB销售背景者优先），并有3年以上团队管理经历。
2.深度理解教培机构运营痛点（如中小型机构获客难、大型连锁校点管理复杂等），能快速洞察客户需求并匹配相应解决方案。
3.能带领团队完成从陌生拜访、客户邀约到商务谈判的全流程闭环，善于通过数据分析复盘业务动作，具备高额度合同谈判成功经验。
4.目标意识突出，抗压能力强，始终以签约成果为导向驱动工作推进。
通过线上直播课程、线下公开讲座、行业论坛等多种方式，面向教育培训机构负责人系统讲解代运营服务的实施路径，包括招生策略执行、课程体系构建、校区日常运营管理等内容，并结合实际成功案例与合作模式，推动代运营及陪跑类服务的签约落地。
1.指标规划与分配：依据公司年度经营目标，细化制定季度、月度签约数量与收入目标，合理分解至团队成员，设定清晰的绩效考核指标（如客户邀约量、转化率等），确保目标可追踪、可评估。
2.业务推进与执行：主导制定每周、每月客户邀约计划及会销活动安排，监督团队成员客户对接进展，及时回应客户关于服务细节的咨询，协调解决合作条款争议等关键问题，保障流程顺畅。
3.市场开拓与资源联动：深入调研教培机构的规模特征与运营难点（如招生困难、续费低迷），对比分析竞品服务定价与内容结构，精准识别潜在客户；拓展行业协会、跨界合作伙伴等渠道，有效获取高质量线索资源。
4.客户维护与深度服务：重点跟进已签约大客户的服务体验，定期开展回访，收集反馈意见，协同内部团队优化执行方案，妥善处理合作中的各类问题，提升满意度并促进续约与推荐。
5.数据监控与策略优化：汇总客户邀约数量、会销出席率、成交转化率等核心数据，深入剖析未成交原因（如价格敏感、信任不足），提出针对性改进措施，为调整营销节奏和资源配置提供决策支持。
任职要求：
1.具备5年以上教育培训行业运营实战经验（具备会销或ToB销售背景者优先），并有3年以上团队管理经历。
2.深度理解教培机构运营痛点（如中小型机构获客难、大型连锁校点管理复杂等），能快速洞察客户需求并匹配相应解决方案。
3.能带领团队完成从陌生拜访、客户邀约到商务谈判的全流程闭环，善于通过数据分析复盘业务动作，具备高额度合同谈判成功经验。
4.目标意识突出，抗压能力强，始终以签约成果为导向驱动工作推进。
2025-11-04 17:21
IP属地：山东青岛
职位福利
大专3-5年团队建设及管理商务谈判能力营销能力电销团队教育培训制定销售计划及策略企业销售管理经验销售工作经验市场开发及维护较多外勤企业服务教育/培训产品推广经验15人（含）以上团队管理
青岛百万校管理咨询有限公司
未融资 · 20-99人
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