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一、岗位职责
1.人力资源规划:结合集团战略方向及人力市场动态,制定院区人力资源整体发展战略。参与组织架构的搭建与优化,明确岗位编制与职责分工,统筹人才梯队建设策略。参与院区重大经营议题研讨,收集分析相关数据信息,为管理层决策提供支持与参考。

2.招聘与配置:根据业务发展需要,主导招聘制度与流程的设计与持续优化,开拓多元招聘渠道,保障渠道的广泛性与实效性。组织实施各类招聘工作,构建人才储备库,定期复盘招聘成效并推动改进措施落地。

3.培训与开发:围绕集团人才成长与业务发展目标,建立系统化培训机制,开展培训需求调研,设计开发课程内容,组织实施培训项目并监控执行过程,评估培训效果,提升员工专业能力与职业素质,实现组织与个人协同发展。

4.绩效管理:基于集团绩效管理框架,设计并推进绩效管理体系实施,落实考核制度,设定绩效指标,组织绩效评定,开展绩效沟通,分析结果数据,提出优化建议,为薪酬调整、人才培养等提供依据。

5.薪酬管理:制定并适时调整院区薪酬福利方案,确保体系具备市场竞争力与内部公平性。

6.劳动关系管理:遵循国家法律法规及集团管理制度,构建和谐员工关系。持续完善员工入离职、调转岗等流程,妥善处理劳动争议,策划组织企业文化活动,营造积极向上的工作环境。

7.人事医政管理:负责医护类执业证书的注册、变更、续期及多点执业备案审核。组织医护团队职称评审考试,管理员工资质证书归档,协助办理医疗机构许可相关手续,安排放射类人员培训、体检及证件申办等工作。

8.院区内部协调管理:统筹召开院级会议,如总经理办公会、跨部门协调会等,协调各部门协作关系,做好信息上传下达,向高层汇报部门工作进展,并及时传达管理层决策至各执行单位,监督落实情况,保障运营顺畅。

9.院区对外关系维护:牵头接待政府检查及客户访问,代表院区与政府部门、合作单位、行业协会等外部机构进行对接与沟通,维护良好公共关系和品牌形象。主导应对重大突发事件及危机处理工作。

10.其他临时任务:完成上级交办的其他临时性工作任务。

二.〖工作模式〗
杭州人民口腔医院集团人力资源部实行三支柱运作模式,由专家中心(COE)、人力资源业务合作伙伴(HRBP)、共享服务中心(SSC)共同构成。

在此模式下,COE依托深厚的专业积累,主导人力资源战略、政策、流程及管理体系的设计与实施,为组织发展提供战略性指导。HRBP作为连接人力资源与业务单元的核心桥梁,深入理解业务需求,运用人力资源六大模块知识,提供个性化解决方案。SSC作为标准化服务平台,高效处理人事基础事务,以规范、精准的服务支撑人力资源整体运作。

三大模块协同配合、优势互补,形成高效、专业的人力资源管理体系,全面支撑组织战略目标的实现。

三.〖任职要求〗
1.教育背景:本科及以上学历,985或211院校毕业者优先,人力资源管理、企业管理等相关专业优先;
2.工作经验:具备10年以上人力资源管理工作经历,有大型企业从业经验者优先;
3.工作技能:熟练掌握Word、Excel、PPT等常用办公软件;
4.英语水平达六级以上者优先;
5.精通人力资源六大模块,熟悉三支柱管理模式并具备实际应用经验;
6.熟知国家劳动人事相关法律法规,能有效执行政策,拥有本地资源者优先;
7.具备较强的逻辑思维与洞察分析能力,性格亲和,沟通协调能力强。
2025-11-19 15:51
IP属地:浙江温州

职位福利

本科10年以上
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