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岗位职责:1.根据公司战略发展目标，制定生产部目标,年度生产规划等;2.将部门目标分解到部门每个岗位，并督促完成;3.配合财务进行年度生产预算;4.对生产部费用进行合理管控5.各项设备操作标准、工艺操作标准制定与执行管控;6.规范作业流程:7.严格把控产品品质，对产品异常情况进行分析并制定改善措施或补救措施;8.严格贯彻要求所有操作必须按照标准执行:9.严格管控生产原物料及辅助消耗、烧损、废品等，控制生产成本，提高产品品质:10.管控因人为因素、设备因素等造成的损失;

生产部经理45周以下，本科及以上学历，土木工程等专业；在混凝土预制构件制造相关企业从事生产技术管理5年以上，3年以上同岗位工作经验；具有优秀沟通、协调、组织能力，承受较大的工作压力，善于学习，可适应长期现场工作。薪资福利:面议。富有竞争力的薪资待遇，根据个人能力与经验面议。完善的福利体系，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。提供出差、培训与学习机会，助力个人职业发展。提供食宿。享受政府人才补助。单休。招工人数:1名工作地址:漳平市西园镇西园村969号

招聘一名测量员工作地点：甘肃临夏回族自治州工资：8000元/月，奖金另算。要求：有三年以上大型铁路项目测量经验。招聘一名生产经理工作地点：甘肃工资：10000元/月，奖金另算。要求：有三年以上大型铁路项目施工生产经验。联系电话：董婷

生产经理必须做过一二个轻轨项目以上的人员，吃苦耐劳，有上进心。新开项目轻轨站项目招工人数:1名工作地址:浙江杭州

1、本科及以上学历，具备三年及以上施工现场管理工作经验2、年龄40周岁以下，拥有一级建造师证书者优先。3、熟悉施工图纸，参加图纸会审。参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。4、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操作。按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工，检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。5、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各分包单位完成日常生产任务。

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2025招聘如下：排板2条线招聘：压板专业机修工（不会勿扰 ） 流水线管理2名有经验优先，地址：漳州市平和县西蝉碧福木业。联系电话：

负责车间现场管理工作

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四川攀枝花攀枝花集团公司招实验室主任一名，实验员各一名

【浙江久恒光电科技有限公司】招聘：急招：会计主管 1名岗位要求： 1.年龄在30岁-50岁之间，会计、财务管理、经济或相关专业专科及以上学历。2.需具备5年以上制造业会计工作经验，有高新技术企业、软件退税做账经验，至少拥有2-3年的管理经验。 激光加工/技术工/学徒/5000-10000元/月/五险一金要求:35岁以下，经验不限，不会可教，肯学肯干，吃苦耐劳，学习能力强，有责任心。质检员/5000-10000元/月/五险一金要求: 能够使用各种机械量具，负责产品质量检验工作，能够给客户提供质量报告，有相关经验优先。工作细致谨慎，做事主动，有较强的责任心。福利:五险一金+包住宿+年终奖+公费体检+工龄补贴+节日福利+员工团建+各类补贴联系电话:公司地址:瑞安市阁巷新区东二路178号第32幢===================点击查看详情，立即沟通：

诚聘：注塑生产经理1名，汽配行业背景优先，薪资面议。工作地点：宁波市鄞州区，联系电话： 何先生（）

北京优耐德铁道科技有限公司招聘:1.车间主任1名，要求大专以上学历，男女不限，户口不限。有相关工作经验优先考虑。具体工作内容、薪资面谈。2.文员2名，要求大专以上学习，男女不限，户口不限。会操作办公软件。有一年以上工作经验。能短期出差优先考虑。工资3000-6000元。3,流水线工人4名，，45岁以下，能上12小时，工作轻松，计件工资，，工资5000-6000元。4.浇铸工2名，，45岁以下，身高1.75米以下，体重70公斤以下，不戴眼镜，能适应3班倒，工资7000-10000元。5.加工中心编程人员1名，工作内容，薪资面议。6.刷漆工2名，计件工资，工资4000-5000元，退休人员也可。7.普车车工1名，要求有工作经验。以上岗位一经录用，上五险，免费工作餐一顿。工作地点:密云十里堡

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人力资源公司外包项目班组长，车间主管，完成公司的既定生产任务，工资1万以上。1：按照公司主生产计划，分解制定车间日生产次计划，对生产次计划进行排产，确保生产计划的准确执行，并提前落实当，日生产计划完成情况，根据完成情况，制定下一步可实施的计划和方案。 2：在生产运行的过程中进行产品质量的监督，对出现的质量问题，及时汇总并沟通相对应只能部门（质量、工艺）制定整改措施，并进行闭环验收。对出现的质量问题进行（人、极、料、法、环）的分析，做出质量培训PPT，培训各岗位人员及新员工入岗前的质量培训资 料。 3:对人员技能进行摸底，制定人员技能矩阵图，并制定相对应的培训，提升员工的综合技能，提升人员效率 4:对设备的进行状况进行监督管理，监督员工对设备保养的过程，提高设备的使用寿命。 5:协调上道工序于下道工序之间接收与配送，确保当日的生产量及完成量，并根据外包项目不同制定生产任务和计划，提高人均能效。 6:对本车间的使用的主料、辅材辅料、劳保用品、电能、水能、产品返工、工具、器具、进行管控，并制定相对应的核对方式和方法。确保生产成本的不浪费。 7:对本车间生产运行中出现的工艺生产问题及时发现并改善，提高生产效率 8：对本车间生产过程中的安全问题进行监督，收集安全隐患制定防范措施并执行监督 9：降本增效方面的数据收集如（人员安排、油漆的使用、辅材辅料的使用）不定期的进行优化，提高人员在职率，减少人员流失。 10:对本车间出现的其他异常进行进行处理 11:现场6S的精益管理规划 12：制定本部门当年生产目标，质量缺陷，成本使用及下年生产计划，降本增效方向。 13:完成上级领导交付的其他任务

山东济南找位安装门的师傅1个，预算员2个，工厂主管2个。薪资范围:面谈