带车送货司机 带车送货，半天活 薪资福利:底薪4500，油补一公里0.5元，大件补贴每天超过120件一件2毛按天计算。分拣一件8分，综合工资6000 - 10000元 工作地址:本溪卧龙

带车送货司机 带车送货，半天活 薪资福利:底薪4500，油补一公里0.5元，大件补贴每天超过120件一件2毛按天计算。分拣一件8分，综合工资6000 - 10000元 工作地址:本溪卧龙

库房配货在库房里配货，干零活薪资福利:2500应聘请说在看到的工作地址:辽宁省本溪市溪湖区彩屯

带车送货司机 带车送货，半天活 薪资福利:底薪4500，油补一公里0.5元，大件补贴每天超过120件一件2毛按天计算。分拣一件8分，综合工资6000 - 10000元 工作地址:本溪卧龙

摆货员 一个星期来一两趟，取四五个快递，摆放到货架。 薪资福利:1000-1500 招工人数:1人 该招聘有效期至2026年5/25日为止，打电话时请说是在看到的 工作地址:辽宁省本溪市明山区塔山街毛纺小区

物流拣货员45岁以下；身体健康。物流拣货员薪资福利:2500-3000，2800+满勤200+绩效+单休（预计收入3000-4000）+五险一金招工人数:2人该招聘有效期至2026年7/27日为止；工作地点高台子，有班车接送；打电话时请说是在看到的工作地址:辽宁省本溪市明山区高台子街道窑沟口村金凯达物流中心

❤❤顺丰小件区 1⃣夜班晚 7---早 7 工资男 150 日结女 140 日结 本溪免费通勤 自己有车可以报油钱 17-58 岁，17-53 都有通勤车 ☎同步 满10人发车 （短期）

网店打包员 要求工作认真有责任心，35岁以下。特产分选、快递打包 薪资福利:1. 薪资结构：底薪转正工资3500；2. 车补 + 节日福利 + 员工餐 应聘请说看到的 工作地址:本溪市内程家木春山珍东北特产

带车送货司机 带车送货，半天活 薪资福利:底薪4500，油补一公里0.5元，大件补贴每天超过120件一件2毛按天计算。分拣一件8分，综合工资6000 - 10000元 工作地址:本溪卧龙

❤❤顺丰小件区 2号 夜班晚 7---早 7 工资男 150 日结女 140 日结 本溪免费通勤 自己有车可以报油钱 17-58 岁，17-53 都有通勤车 ☎同步 满10人发车 （短期）

招聘服务员工资3000+提成！ 上班时间下午4:00-半夜12:00点 具体面议！

起亚EV5SUV招南地附近夜班盯车司机，跟车主对班，要求证件齐全，干净，立正，爱惜车辆。

7号开始至少干10天山姆超市白班安保然后每天日结140元/天每天早8点～晚9点负责巡逻检查员顾客会员等年龄18～49岁之间身高168以上穿纯黑鞋黑裤子来要求黑发不要有其他颜色头发报名发身份证正反面照片6号需要来山姆面试过了直接上岗

招聘挂车司机本溪到沈阳搅拌站拉石子小侧翻全新电车拉标载130公里路程人停车不停按公里计算工资月入过万轻松新车队欢迎加入到月开工资韩

明天林业大学用三个瓦工，280日结，砌排水沟。联系电话

今晚东兴电子城.男女不限夜班班大量要人，扫描人员，年龄：22-50岁。男女不限工作内容：活简单好干，扫描，翻面单 工作时间：19:00点--6点工资日结：110元/日结有来的速度联系：李广

明天白班东兴电子城.男女不限白班大量要人，扫描人员，年龄：22-50岁。男女不限工作内容：活简单好干，扫描，翻面单 工作时间：7:00点--18点工资日结：110元/日结有来的速度联系：李广

加格达奇中通恒友家具院内招聘上门取件员片区稳定，自备交通工具。每单3元小时工数名长期驿站理货员送货员另有驿站出兑大车司机A2长期有意者联系电话，

孝感闵集长白班6号面试面试时间：上午9:30-10:00（最晚十点）工作内容：打包、堆码、下架等岗位，手头上的活，一看就会18-53岁内，有打包、扫描、出库工作经验，身体健康，识字，头脑灵活，接受站岗、加班[福]工资：15/小时，16/小时，，吃饭不算工时，20号发薪上班时间：8：30-20：30长白班，要求能接受20:30后加班包工作餐包住宿，4人间，水电平摊体检报告:，或三个月以内合格报告报名电话：小雪

临港四川时代节后可以安排：收/发货18-40岁，会简单电脑。可适当放宽1-2岁叉车工熟手【工价】：白班16+1，夜班17+1/小时，叉车工有岗位补贴。【食宿】：包住提供吃【上班时间】：8：00-20：00（两班倒）工作地方：临港。

岗位名称：力工；货运搬运工；仓库管理员。 岗位要求：1. 良好的体力，适应搬运、装卸工作；2. 年龄较轻，具备良好的身体素质，适应重体力劳动；3. 长期稳定工作。 薪资待遇：月薪4000至4500元不等。包含满勤奖和额外奖金。

带车送货司机 带车送货，半天活 薪资福利:底薪4500，油补一公里0.5元，大件补贴每天超过120件一件2毛按天计算。分拣一件8分，综合工资6000 - 10000元 工作地址:本溪卧龙

招聘装卸工：本溪怀仁车辆前往南阳运输货物，包括包口货物，装卸效率高，辽宁本溪地区寻找合适人选。

招跟车装卸工1名 主要配送酒水饮料桶装水 年龄50岁以下， 视力可以看清楚单子， 吃苦耐劳，责任心强， 电话：， 每月有休息，底薪+提成 （工作地点在本溪市内）

兼职小时工 20 - 50岁，男女不限。配合主播整理直播设备，每隔一小时一次，简单容易，其他时间自由活动 薪资福利:40元一小时 工作地址:银亿国际酒店旁

摆车、维修、调度司机（C票） 工作时间早8:30 - 晚16:30 薪资福利:工资6000+，日薪110，自行车维修按件结算 更多招聘请看--免费登记发布 工作地址:就近安排

小时工 工作时间为12点到下午4点 保险勿扰，

养老社区宣传员 年龄28 - 55周岁，能力优秀者可 薪资福利:工作时间半天班，周末双休， 应聘请说看到的

岗位职责：（一）物流体系规划与建设 规划和优化配送路线，根据门店分布、销量和交通情况，设计高效、经济的配送方案。评估并引入先进的物流技术、设备和系统（如WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、冷链监控技术等），提升物流效率。 （二）仓储管理 制定和完善仓库的各项标准作业流程，包括收货、验货、入库、存储、分拣、打包、出库、退货等环节。确保仓库严格执行食品安全和卫生标准，特别是对不同温区（冷冻、冷藏、常温）的温度监控和环境管理。管理仓库的空间利用率和库存准确性，定期组织盘点，并分析差异原因，提出改进措施。负责仓库的安全运营，包括设备操作安全、人员安全和货物安全，杜绝安全事故。 （三）运输与配送管理 管理公司自有的或第三方物流的冷链运输车队，确保车辆状况良好，温控设备正常运行。监督日常配送作业，确保准时、准确、无损地将商品送达各门店及各部门。处理配送过程中的异常情况（如交通延误、温度异常、货损、门店投诉等），并制定应急预案。不断优化装载率和配送路线，以降低运输成本。 （四）团队管理与培训 负责物流中心团队的建设、培训、考核和激励，提升团队的专业技能和工作效率。营造积极向上的团队氛围，明确各岗位职责，确保部门工作高效协同。 （五）成本与绩效管理 制定和控制物流部门的日/旬/月/季/年度预算，并对各项成本（人力、仓储、运输、损耗等）进行严格监控和分析。建立并追踪关键绩效指标（KPI），如：配送准时率、库存准确率、商品损耗率（特别是生鲜品）、订单满足率、单位物流成本（成本占销售额的比例），通过数据分析，发现流程中的问题点，持续推动降本增效。 （六）跨部门协同 与采购部门紧密合作，根据到货计划和促销活动，合理安排仓储和运力资源。与门店运营及营运部门密切沟通，及时了解门店需求，解决门店在收货、退货等方面的问题，支持门店销售。与门店运营及营运部门（如财务、IT）协作，优化流程和数据对接。 任职要求：（一） 每日核心工作流程 1. 清晨：监控配送与复盘 (通常为 4:00 - 6:00 AM) 实时追踪：到岗第一件事，通过云鲜生系统和车辆GPS，实时监控所有在途冷链车辆的配送状态、温度是否异常、能否准时抵达门店。 应急处理：对配送延误或温度异常等突发情况立即做出反应，联系司机和门店及各部门，启动应急预案，最大限度减少对门店开业及部门的影响。 复盘昨日损耗：查阅前日的生鲜损耗报告，分析高损耗商品的品类和原因（是收货环节、仓储环节还是运输环节），并通知相关主管跟进。 2. 上午：现场巡查与日常运营配送 (通常为 8:00 - 12:00 AM) 温度检查：巡查各温区（冷冻、冷藏、常温、果蔬）库温是否在标准范围内，并查看记录。 卫生与安全：检查仓库环境卫生、货物堆码规范、设备停放安全、员工操作是否符合SOP。 工作进度：观察早晚班员工的收货、分拣作业流程是否高效顺畅。 每日晨会：召集物流配送经理、配送主管、仓管（仓储、运输）开一个简短的晨会，沟通当日重点工作、注意事项和昨日出现的问题。 资源协调：与采购部门沟通，确认明日及未来的到货计划和品项数量，以便提前规划库位和人力。 3.下午：规划与沟通 (通常为 13:00 - 18:00 PM) 盘点管理：每天巡查盘点是否真实准确无误。 订单审核：审核各门店提交的订单，根据库存情况、配送能力和促销计划进行微调或确认。 生成作业计划：在云鲜生系，合理安排明日的配送车辆、路线和司机，确保运力与配送量匹配。 跨部门会议：参加与采购、门店运营、营运等部门的协同会议，解决物流相关问题，同步信息。 4. 傍晚：夜班准备与总结 (通常为 20:00 - 次日8:00 AM) 交接班会议：白班与晚班物流配送经理进行工作交接，明确夜间的收货、加工和配送准备任务。 当日数据汇总：查看当日的数统中生成明日的分拣任务单和波次，系统优化拣货路径，提升效率。 运力规划：确定车队排班表据，如工时效率、订单处理量、收货及时率等。 离岗前检查：最后确认夜间工作已安排妥当，无重大安全隐患后离岗。保持手机畅通，应对突发状况。 （二）每旬核心工作流程 旬初计划：召开部门旬会，总结上旬绩效，布置本旬重点工作（如盘点、培训、设备维护）。 绩效分析：深入分析上旬的核心KPI报告（损耗率、准时率、成本率等），找出趋势性问题，制定改进计划。 资源规划：根据销售预测,评估本旬及下旬的人力需求和运力需求，必要时安排临时工或外调车辆。 协同会议：参加与总部的旬度产销协同会，与采购和计划部门对齐未来的货量和大促计划。 （三）每月定期核心工作流程 财务复盘：分析上月物流部门的全面预算执行情况，审核各项成本（人力、燃油、仓储、损耗），进行成本效益分析。 全面盘点：组织并监督月度全面盘点工作，分析盘点差异，调整库存数据，并追究差异原因。 绩效管理：完成下属的月度绩效评估（KPI考核），并进行一对一的面谈沟通。 持续改进：主导或参与一项流程优化项目（如引入新设备、优化库位、改进包装方式等），撰写项目报告。 安全培训：组织月度安全培训或演练，强化员工的安全意识。 原标题：《物流总经理》

钟点工 手脚麻利，55岁以下，下午三点以后打电话。工作时间：晚五点～十点，有工龄工资 薪资福利:13元/1小时 更多招聘请看--免费登记发布