市政工程项目经理（生产经理），需具备独立主导市政与房建类项目管理的完整经验， 拥有2个及以上EPC项目管理实践经历，适应能力强，能迅速融入新工作环境， 热爱本职工作，具备高度责任心与主动性， 擅长团队协作，具备良好的跨部门沟通协调能力，可高效推动项目进程， 具备对项目各环节统筹管理及组织指挥的能力， 面对突发问题能冷静研判并提出切实可行的应对方案。

负责公司局部改造工地和全案工地的施工、管理、沟通等，必须自己要会几个项目。一起创造未来

1.具备在外资机电工程企业从事项目管理的经验，熟知外资企业的各类管理规范与流程； 2.深刻理解外资企业对安全管理的各项标准与执行要求； 3.掌握电气、暖通或机电相关专业知识，具备实际操作与现场作业能力； 4.工作中积极主动，具备较强的学习意识，能够准确把握客户需求，善于与施工人员协作，具有良好的团队合作精神； 5.大专及以上学历，拥有2年以上相关工作经验； 6.性别不限； 加分项 具备以下领域经验者优先：工程施工、装修装饰、建筑设计

工作职责： 一、项目交付体系与标准化建设 1. 项目管理体系搭建：主导建立、优化项目部管理制度、工作流程、标准化模板（含项目管理手册、知识库）及工具平台。 2. 明确项目全流程（方案、设计、采购、生产、发货、安装、验收、回款）的执行标准、管控节点与质量要求，实现项目执行规范化、标准化。 3. 外协供应商管理 3.1 建立项目外协管理规定，明确外协供应商开发准入、资质审核、合同签订、履约评估、付款结算等全流程管理要求，形成标准化外协管理机制。 3.2 牵头搭建并动态维护外协供应商库，筛选优质供应商资源，覆盖公司各地项目执行需求，实现资源共享与高效调配。 3.3 建立外协供应商绩效评估体系，定期开展合作质量、交付效率、服务水平等维度评估，优化供应商结构，淘汰不合格供应商。 二、项目过程管控与风险防控 1. 项目过程管控与风险防范：统筹项目全生命周期管理，监控关键项目指标（进度、成本、利润、风险），对重大偏差或问题及时干预、协调决策。 2. 协调项目间资源配置，解决资源冲突与优先级争议，保障关键项目资源供给。 3. 建立项目风险预警机制，识别各项目潜在问题，督办项目负责人提前管控，确保项目顺利推进。 4. 报工报检管理 负责工程项目的报工、报检单据整理与录入，确保信息准确无误，及时更新工程进度台账。需配合质检部门完成材料检验流程，包括送检单填写、检验报告归档等。 ‌ 三、项目管理 1.制定项目计划，并统筹项目小组按项目管理策略和计划执行，确保项目能够按时、高质量地完成。 2.按照项目计划，从方案、设计、采购、生产、发货、安装、验收、回款全流程进行统筹，做好过程的技术交底与技术资料的推进。 3.负责监督管理项目进程，及时识别每个项目存在的问题和风险，并安排项目负责人提前管控，确保项目的顺利进行和进展。 4.负责与安装部门沟通协调安装资源，确保与项目进度管控计划的达成。 5.负责统筹项目现场的安全管理落地执行，确保安全事故发生率为0。 6.负责通过项目管理过程中各成本影响因素的把控，确保项目成本控制，并把相关问题进行汇总，月度提交成本优化管理方案（项目实施方案设计优化、施工工艺改进、施工现场管理）并组织优化。 7.负责处理总包与分包队伍的纠纷及处理重大突发事件； 8.负责管理公司项目订单，按照项目流程标准，对项目实施管控，确保项目能按计划实施，按质量交付。 9.项目结项后，负责组织项目总结会，把现场记录问题提交各职能部门，并将解决问题经验在部门内进行问题分析经验交流。 负责统筹执行项目相关的所有事项。 四、经营目标与客户满意度保障 1. 经营结果负责：对项目部整体项目项目按时交付率、项目利润率达成率、客户满意度评分、项目计划达成率等核心经营指标达成负责，统筹公司所有项目全流程管控。 2. 客户关系管理：监督项目执行过程，确保项目部交付成果符合客户预期。 3. 建立客户满意度调研机制，收集反馈意见，及时响应客户需求，妥善处理投诉与争议。 4. 维护战略级客户与供应商合作关系，分析客户反馈及市场趋势，推动公司优化服务策略，提升市场竞争力。 五、团队建设与人才发展 1. 团队搭建：实现项目标准化管理，快速复制项目经理团队。 2. 全周期绩效管理：依据公司年度计划，制定团队月度、季度、年度工作目标与计划，分解下属绩效指标并明确考核标准。 3. 全程监督绩效目标达成，每月开展绩效沟通，分析偏差原因，制定针对性改进计划，确保团队工作方向与公司战略一致。 4. 系统化培训赋能：识别团队能力短板，制定覆盖项目管理专业技能、领导能力的培训计划； 通过内部培训、经验分享会、一对一辅导等形式，沉淀最佳实践，持续提升团队整体专业素养与问题解决能力。 5.营造积极的团队氛围，提升团队凝聚力和战斗力。 六、数据运营与日常管理 1. 数据驱动决策：建立项目部数据看板，覆盖进度、成本、利润、风险、服务质量等核心维度；每周 / 每月收集整理项目数据，运用 Excel、BI 等工具进行深度分析，识别效率瓶颈与改进点，形成数据报告并向交付总监汇报，为管理决策提供数据支持。 2. 日常统筹管理：每日查看部门日志，点评指导项目进程与员工工作完成情况； 3. 每周组织部门项目例会、跨部门进度协调会（业务、技术、生产、安装等），监督工作计划达成，解决跨部门协作问题，确保计划达成率 100%； 4. 每周二组织项目进度会议，与业务、技术、生产、安装等部门核对订单进度，对异常问题提出改善需求，统筹各部门配合达成； 5. 参加公司各类会议，做好上传下达，协调内外部资源，统一工作目标。 二、岗位要求： 经验要求： （1）统招大专以上，制冷或机电类专业，8年以上制冷、机电工程、暖通、机械设备制造行业经验，其中至少5年及以上项目管理经验，3年及以上直接管理项目经理团队（5人以上）的经验。 （2）具备完整的多个大型项目或复杂项目管理经验，具备30个以上项目管理经验，多个大型项目并行管理经验（交付期＞3个月）。 （3）熟悉工程项目管理体系知识并熟练应用，熟悉制冷专业知识（优先考虑），熟悉合同法。 （4）有从0到1搭建或优化项目管理体系、流程、制度的成功经验。 专业知识要求： （1）深耕制冷/速冻行业大型项目交付，精通项目全生命周期管理，能主导建立并优化公司产品的标准化项目交付流程。掌握跨部门协同机制管理方法，能建立有效的项目决策、风险评估与问题升级解决机制，确保项目按时按质量交付。 （2）深刻理解制冷系统核心技术与工程实施难点，能够对项目关键技术方案进行评审和决策支持。 （3）熟练掌握财务管理知识，能深度分析部门及项目的预算、成本、利润报表，进行经营决策。 （4）熟悉人力资源管理的核心模块，如团队搭建、绩效管理、人才培养与发展等。 项目管理硬技能： （1）项目管理体系建设：主导建立、优化和完善项目部的管理制度、流程、模板（如项目管理手册、知识库）、工具平台，确保项目执行标准化、规范化。 （2）项目监控与决策：对所有交付在途项目的关键节点、重大风险、成本利润进行宏观监控与评审。对项目间的资源冲突进行协调与优先级排序，对出现偏差的项目进行干预和决策。 （3）经营与复盘：负责项目部的经营指标（如项目成本利润、回款率、客户满意度）达成。组织重大项目的复盘，推动经验教训转化为组织过程资产。 能力要求（含软实力）： （1）具有战略思维：能够将公司战略转化为部门目标与行动计划。 （2）团队管理与赋能：负责项目团队的招聘、培训、绩效考核与梯队建设，提升团队整体专业能力，并能够主导并推动部门内的流程优化，带领团队适应新的挑战。 （3）跨部门协作领导力：能有效驱动设计、采购、生产、质量、物流等不同职能团队，形成合力。 （4）具有卓越的沟通能力：精通与内外部关键干系人（客户、供应商、公司决策层）的沟通与谈判，化解重大矛盾。 （5）具有复杂的系统解决问题能力：能够处理多项目、跨部门的系统性复杂问题，制定根本性解决方案。 （6）结果导向与抗压能力：在高压和不确定环境下，依然能保持冷静，聚焦目标，带领团队达成使命。 其他要求：客户意识强、抗压能力强、可经常出差、踏实肯干、沟通协调能力强、执行能力强、思维清晰。

岗位职责： 1、全面负责项目生命周期管理及执行团队的统筹工作，整合项目资源并确保项目目标顺利达成； 2、制定项目计划，跟进实施进度，监督过程并及时调整，通过高效沟通协调推动需求落地与问题处理； 3、在项目实施各关键节点组织阶段性复盘与总结，有效控制项目交付质量； 4、配合产品经理推进项目成果的产品化与标准化工作； 5、承担项目方案、汇报材料及其他相关文档的撰写与整理； 6、维护客户关系，持续提升客户满意度； 7、完成上级安排的其他相关工作任务。 任职要求： 1、本科及以上学历，计算机相关专业，具备5年以上项目管理实施经验； 2、掌握软件开发项目管理专业知识，熟练使用各类项目管理工具，有物联网、人工智能、大模型及软件开发实施经验者优先； 3、能够合理组织与分配项目任务，跟踪执行进展，面对问题善于分析并快速提出解决方案； 4、具备良好的团队协作意识，语言表达清晰，沟通能力出色； 5、可接受中长期出差，适应加班节奏，抗压性强，执行力佳； 6、具有电力行业背景者优先，持有PMP或信息系统项目管理师证书者优先； 7、具备软件信息化、人工智能类项目经验者优先；

需要建筑工程专业一级建造师证，懂土建工程技术，施工，管理。需5年以上工作经验。有相关工作经验者优先，有证，无工作经验者勿扰。

小型市政项目施工总负责会CAD、GPS最好会一点广联达

二级及以上，带B证，55岁以下，工作经验10年以上

一、岗位基本信息 1.岗位名称：物业工程管理负责人 二、岗位职责 1.项目统筹管理 负责公司消防工程、工程项目全生命周期管理，从前期立项、图纸会审、施工组织，到竣工验收、交付运维的全过程把控。 制定项目总进度计划、阶段性目标及专项施工方案，分解任务至各班组，确保项目按工期、质量、成本要求交付。 协调设计、施工、验收等多方单位关系，解决项目推进中的技术、资源、沟通类问题。 牵头处理项目技术难题，针对工程项目关键环节组织技术论证，确保工程符合设计及验收标准。 3.成本与进度管理 参与项目合同谈判，审核工程量清单、工程变更、现场签证，控制项目成本在预算范围内。 跟踪项目进度，对比计划与实际进度偏差，及时调整资源配置（如人员、设备、材料），确保节点目标达成；定期编制进度报告上报管理层。 监督工程材料、设备的进场验收，确保材料规格、参数符合设计要求，避免不合格品投入使用。 4.安全与合规管理 落实安全生产责任制，建立项目安全管理体系，组织安全培训与隐患排查，杜绝重大安全事故发生。 负责项目合规性管理，确保施工过程符合规范性，牵头组织消防验收、竣工验收等工作，办理相关备案手续。 5.团队与文档管理 负责工程管理部团队建设，制定人员培训、绩效考核计划，提升团队专业能力与协作效率。 监督项目资料的收集、整理与归档，包括施工图纸、技术资料、验收报告、签证文件等，确保资料完整、规范。 三、任职要求 1.学历与专业：高中及以上学历，消防工程、土木工程、建筑环境与能源应用工程、工程管理等相关专业。 2.工作经验： 5年以上建筑安装、消防工程项目管理经验，具备2个及以上中型项目统筹管理经历。 熟悉各类工程项目管理 3.专业技能 精通工程施工规范、验收标准及项目管理流程，能独立编制施工组织设计、专项方案及项目管理计划。 具备较强的成本控制、进度管理能力，能熟练使用Project、CAD、广联达等工程管理软件。 4.综合素质 具备优秀的统筹规划、组织协调能力，能有效解决项目推进中的复杂问题。 具备较强的责任心、抗压能力，能适应项目现场驻场工作。 具备良好的沟通表达与团队管理能力，能带领团队高效完成项目目标。 四、薪酬福利 1.薪资结构：税前6000-8000元 2.福利保障：

岗位职责: 1.负责深圳项目的水暖工程管理，综合体项目水暖经验; 2.统筹水暖专业施工计划、技术方案及现场协调，确保工程质量、进度与成本达标; 3.主导机电与精装、幕墙等专业的深化设计协调，处理复杂管综及技术难点; 任职要求 1.本科及以上，给排水、暖通、机电等相关专业; 2.8年以上水暖工程经验，有大型综合体或高端商业完整机电管理经历; 3.熟悉水暖规范及多业态系统(商业空调、冷链配套、住宅地暖等); 4.具备多项目统筹能力，抗压、协调能力强。