化工操作员,办公室主任
8000-9000元/月
车间主任包住社保餐补20人以上月结
新成立公司,以男性为主的化工操作员,生产硝酸钾(无毒)18~45周岁,初中以上文化,能吃苦耐劳,待遇优厚(正式岗位独立操作后8K以上工资,中午伙食自助餐),办公室主任1人,机修,电工各2人,档案管理员(女,应届毕业生大专以上文化)
主管工厂木工
招聘:木工车间主管薪资:9千-1.2万岗位职责:1、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 2、懂木制玩具产品生产加工的工艺流程; 3、车间生产计划的安排;任职要求:1、年龄30-55岁之间,高中以上学历,有三年以上生产工作经验,三年以上车间一线管理经验,参与过生产车间建设经历者优先考虑;2、认同企业文化及发展方向,能吃苦耐劳;3、人品端正、做事勤快,具备一定的车间管理经验和组织协调能力;
铝艺门窗厂.招聘车间主任
5000-10000元/月
车间主任包吃1-2人月结全职
1、在生产经理的领导下负责车间的生产计划管理、质量管理、安全管理及人员管理;2、完善并监督落地执行部门各项操作流程及规章制度;◎和通过管理生产工艺,降低损耗.合理控制生产成本.3、薪资.5000-10000
生产经理(水利项目),待遇薪酬:1-1.2万元
10000-12000元/月
生产经理月结全职
1、全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作;2、根据公司进度要求,负责制定切实可行的施工进度计划,组织实施并根据工程进度进行必要的调整;3、结合项目的特点,主持项目工程的分项分部安全技术交底,以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续;4、负责建立和落实公司质量保障体系与目标,根据项目质量管理目标编制质量计划,分解质量目标,加强质量控制;5、负责建立和落实公司安全保障体系与目标,组织及参与现场巡查与隐患整改,切实加强安全控制;6、负责落实成本管理,制定实施人员计划、材料计划、成本计划,全面配合公司的预算工作,加强项目成本控制;7、负责项目现场管理,强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;8、负责项目组织协调,处理项目部的内部与外部事项,加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调,确保工程顺利竣工验收;9、完成公司管理层交待的其他工作。
生产经理月结
招聘高层房建生产理一名,优先考虑持有二建B证且具备35年高层房建经验者,需熟悉图纸、制定方案和具备出色协调能力,工作地点在珠海横琴,总包单位需求,工资待遇私密商议,有意者可联系陈先生了解详情。
生产经理
福州仓山公建项目招收一名吃苦耐劳,能统筹项目现场进度质量安全,专业知识丰富,高执行能力生产经理一名(有做过医院项目者优先,文化水平要求大专及本科学历),薪酬免面谈,联系人:林总
项目经理
招聘二建水利项目经理一名,要求人证合一管理能力强,要有两个以上业绩。招聘水利施工员,会放线,懂技术熟练使用RTK。招聘技术员,要求专业素质过硬,协调能力强,会管理。
项目经理
招聘:市政项目经理一名要求:懂管理协调能力强人证合一市政施工员一名:要求懂技术市政资料员一名
包装工主管注塑工品检工
瑜灏家居招聘启示一,招聘注塑主管一名,工资12000元,月休4天,半个月倒一次班。二,招聘塑料包装工10名,年龄18-50周岁,熟练工优先考虑。工资有计件与集体考核为主。三,招聘注塑操作工4名。年龄18-50岁之间,可以接受学徒。待遇面谈。四,招收橡胶硅胶师傅一名,工资8500-10000元。工人二名工资:6000-7500元,月单休。五,质量检验员一名,要求从事工作二年以上,待遇面谈。以上人员包吃住,享受公司一切待遇,欢迎有识之士加入我们的队伍。联系人戴经理电话:,地址:象山石浦科技园区(万洋众创城)A22幢。
工厂木工封边办公室文员厂长电子锯
【招工】1、杂工2名,4500~60002、木工1名,电子锯下料,工资面谈3、直线封边一组,加异形封边,保活,工价高,工资面谈4、雕刻机下料1名5、办公室文员1名,3500~50006.组装工一名7.吸塑工两名8.厂长一名,工资面议地址:堂二里镇小湾村电话:
外包项目车间主管班组长长白班
10000-15000元/月
车间主任社保保险高温补贴3-5人月结全职
人力资源公司外包项目班组长,车间主管,完成公司的既定生产任务,工资1万以上。1:按照公司主生产计划,分解制定车间日生产次计划,对生产次计划进行排产,确保生产计划的准确执行,并提前落实当,日生产计划完成情况,根据完成情况,制定下一步可实施的计划和方案。
2:在生产运行的过程中进行产品质量的监督,对出现的质量问题,及时汇总并沟通相对应只能部门(质量、工艺)制定整改措施,并进行闭环验收。对出现的质量问题进行(人、极、料、法、环)的分析,做出质量培训PPT,培训各岗位人员及新员工入岗前的质量培训资
料。
3:对人员技能进行摸底,制定人员技能矩阵图,并制定相对应的培训,提升员工的综合技能,提升人员效率
4:对设备的进行状况进行监督管理,监督员工对设备保养的过程,提高设备的使用寿命。
5:协调上道工序于下道工序之间接收与配送,确保当日的生产量及完成量,并根据外包项目不同制定生产任务和计划,提高人均能效。
6:对本车间的使用的主料、辅材辅料、劳保用品、电能、水能、产品返工、工具、器具、进行管控,并制定相对应的核对方式和方法。确保生产成本的不浪费。
7:对本车间生产运行中出现的工艺生产问题及时发现并改善,提高生产效率
8:对本车间生产过程中的安全问题进行监督,收集安全隐患制定防范措施并执行监督
9:降本增效方面的数据收集如(人员安排、油漆的使用、辅材辅料的使用)不定期的进行优化,提高人员在职率,减少人员流失。
10:对本车间出现的其他异常进行进行处理
11:现场6S的精益管理规划
12:制定本部门当年生产目标,质量缺陷,成本使用及下年生产计划,降本增效方向。
13:完成上级领导交付的其他任务
生产经理
1.负责现场生产管理;2.配合项目负责人做好现场的相关协调工作;任职条件:1.年龄在30-45岁,高中及以上学历;2.有较好的技术经验;能熟练使用水准仪、全站仪、GPS等测量仪器;能根据图纸要求分解形成施工进度安排。3.能驻项目,服从项目调动安排;4.能够独立带领工人完成施工进度任务。5.具备较强的责任心和较强的沟通能力,忠诚度高,执行能力强。
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