专业管理高速公路收费站枢纽站所有设施施工。

岗位职责： 1、负责钣金产线的日常运作与管理，保障生产任务按时高效交付。 2、编制并优化生产排程，提升作业效率与产品品质。 3、统筹协调各部门资源，及时处理生产中的技术瓶颈与突发问题。 4、跟踪生产成本数据，落实降本增效措施，实现既定财务指标。 5、推行精益化生产模式，不断优化工艺流程与作业标准。 任职要求： 1、具有扎实的钣金生产管理背景，掌握钣金加工全流程，熟练使用CAD软件绘图。 2、能独立应对生产过程中的技术挑战，具备团队管理与组织能力。 3、具备出色的沟通协作能力和应变能力，可有效推动团队完成各项任务。 4、了解质量管理体系要求，能确保生产环节符合规范标准。 5、具备较强的成本管控思维，善于通过管理手段降低制造成本，提升盈利水平。

岗位职责： 1、设备与设施管理：负责外围设备的运行维护，涵盖水处理、制冷机组、锅炉、污水处理系统、电力供应等设备的日常监控与保养工作； 2、制定并落实设备维保方案（如周期性巡检、润滑保养、参数校准），提升设备稳定性，降低突发性故障发生概率； 3、设备安全与合规管控：确保各类设备操作满足安全生产要求（如压力容器、电气系统安全规范），监督环保相关设施如污水处理系统的排放符合标准； 4、团队及资源协调：统筹维修技术团队的工作安排与任务分配，组织技能提升培训，合理调配设备备件、工具及耗材等资源； 5、完成上级领导安排的其他工作任务； 任职资格： 1、电工、机械、电气、自动化控制、空压制冷或相关管理类专业，具备高中、中专、技校及以上学历（表现优异者可适当放宽学历条件）； 2、掌握压缩机工作原理、电气基础、制冷技术及配电系统相关知识； 3、具有设备维护经验：熟悉配电装置、空压机、制冷机组、污水处理系统、锅炉及水处理设备的结构原理和维修流程，能快速定位故障并有效处理，保障外围设备稳定运转； 4、具备运行数据分析能力：能通过设备运行记录评估其工作状态，及时制定保养计划；可通过分析备件使用、物料消耗及能源使用数据，识别浪费环节，优化成本管理； 5、责任心强，执行力好，具备良好的沟通能力和表达能力。 本岗位需前往浙江省常山工厂进行为期半年的培训学习。

（一）生产管控能力 依据订单计划科学调配车间资源（人力、设备、物料），保障日均产能稳定达成； 跟踪关键工序质量变化，发现异常及时干预调整； 持续优化生产流程布局，提升作业效率，压缩整体交付周期（如从下单至出货）。 （二）团队管理能力 具备200人以上一线员工团队管理经验，涵盖班组长任用、多班组协同排产等环节； 建立可量化的绩效评估体系（如人均日产量、一次检验合格率），有效降低人员流动； 能够组织实施工人技能提升培训（如新员工岗前认证、多岗位能力培养）。 （三）成本与安全意识 管控原材料使用效率（如板材利用率≥85%）、能源消耗（如压缩空气系统用电占比）； 全面落实木工车间安全管理要求（粉尘防爆、防火措施、木工机械规范操作）。 （四）问题解决能力 高效处理生产过程异常（如设备停机、批量返修），牵头开展根本原因分析（如运用5Why法）； 推动现场持续改善活动（如通过微创新减少封边缺陷率）。 （五）管理风格 刚柔并济：在质量与安全底线问题上坚持原则，同时关注员工作业环境改善（如夏季车间降温）； 结果导向：以交付完成率、产品合格率等核心指标作为管理依据。 任职资格： 1.大专及以上学历（条件优异者可适当放宽），机械制造、木材加工、工业工程等相关专业优先； 2.5年以上制造业生产管理经验，具有木制品、家具或建材行业背景者优先； 熟悉木门生产工艺流程（开料、压贴、雕刻、喷漆、组装等）及相关技术标准。 3.熟练掌握生产计划编排、工时核算、6S管理、TPM设备保养等精益生产方法； 4.能熟练操作ERP/MES系统进行生产数据管理； 5.具备木材材质特性及常见工艺缺陷的识别能力。

岗位内容： 1、依据计划部下达的生产任务，合理调配生产班组资源，统筹安排生产作业，保障生产进度、质量控制、成本管控、安全生产、人员状态、设备运行、物料流转及现场5S等各项指标达标并满足管理要求； 2、建立并完善生产班组日常运作所需的管理制度、工作流程与执行标准，并监督落实执行； 3、负责班组人员的日常管理与技能培训，激发员工积极性，提升岗位胜任力，强化团队协作氛围，确保人力配置持续匹配公司发展需求； 4、推动生产现场持续改善工作（如6S管理、目视化管理、看板应用、作业标准化、精细化运营等），运用精益生产理念制定有效方案，消除各类浪费及非增值作业。 任职要求： 1、大专及以上学历，专业不限，年龄40周岁以内，机械制造、精密加工、生产管理等相关专业优先； 2、具备3年以上大中型机械制造企业生产现场管理实战经验； 3、熟悉机加工艺流程及生产作业规范，掌握系统的生产管理理论与方法，接受过生产、质量、成本、安全等方面的系统培训，能熟练使用办公软件； 4、工作责任心强，具备良好的组织协调能力与问题处理能力，能够适应一定强度的工作节奏。

会CAD二维画图，Swoks三维画图，了解配电箱的生产工艺流程

岗位职责: 1.编制并执行生产计划，保障生产环节高效有序运行。 2.负责生产团队的组织管理，涵盖人员招聘、培训安排、绩效考核及工作调配。 3.推动跨部门协作，确保信息传递及时准确。 4.构建并优化质量管理体系，全程监控产品制造过程。 5.持续改进生产工艺与流程，提升产能效率并控制成本支出。 任职要求： 1.具备较强的团队领导力和内外部沟通协调能力。 2.熟悉生产运作流程及质量管控要点。 3.能依据市场变化灵活调整生产方案。 4.责任心强，具备抗压能力和问题解决能力。 5.关注技术发展动态，具备推动生产技术创新与落地的能力。

工作职责：负责日常运营管理工作，涵盖人员调度、绩效管理、安全生产监管及原辅材料使用管控等方面。跟进生产进度，及时处置生产过程中的突发问题，保障设备稳定运转。落实6S管理体系，持续提升生产效率，控制能耗，确保产品品质稳定可靠。 任职要求：年龄不超过40岁；具备相关专业大专及以上学历，具有2年以上制造业车间管理经验，熟悉生产工艺流程、设备维护及成本管控环节。对于在大型机械设备制造企业拥有丰富现场管理实践经验者，学历条件可适当放宽。 技能要求：具备较强的组织协调能力、沟通表达能力与逻辑思维能力。能够及时识别并有效解决实际问题，抗压性强，责任心强。熟练掌握公文撰写及常用办公软件操作。 岗位福利：六险一金、健康体检、节日福利、年终奖金、免费培训、工作餐、公费旅游等

岗位职责： 1.制定并落实工厂生产计划，保障各阶段生产任务按期达成。 2.构建并优化质量管理体系，全程监督生产环节，确保产品品质持续稳定。 3.负责生产设备的日常管理与维护，执行周期性保养措施，提高设备运行效率，控制生产成本。 4.策划并开展员工技能培训，增强团队专业能力，持续改进生产工艺。 5.执行安全管理制度，防范各类安全隐患，保障生产现场的安全运行。 任职要求： 1.具备多年工厂运营管理经验，深入了解建材领域生产运作流程。 2.拥有出色的团队管理能力，善于激励下属并高效组织生产队伍。 3.具备卓越的判断力与应变能力，能及时处理生产过程中的突发问题。 4.熟知质量管控体系及相关安全生产法律法规，确保生产合规有序。 5.具备较强的跨部门沟通与资源整合能力，可有效推进项目落地实施。

熟悉实木加工工艺，掌握榫卯结构及实木制品制作，擅长中式与新中式风格的全屋定制设计与落地。 全面把控工厂生产进度，监督产品工艺流程与质量标准，统筹各工种协调作业，确保生产高效运转。 具备拆单能力，对生产计划与人员管理有系统化方法，能有效提升生产效率，保障产值目标及其他生产相关事务执行。 熟练编制下料单，沟通协调能力强，有实木类项目管理经验者优先考虑。 薪酬结构为底薪加提成，能力越强，收入越高。

有没有住沙井新桥的或者认识这周边的朋友：新桥体育中心急招聘2名清洁工，年龄不超过60岁，工资面议，联系电话：白主管

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磨光老师来一个做到放假 计件

大山坪招保洁2名55以下，工资第个月2400一个月后转正3000包吃一顿，每月15号发工资。 电联

泸州酒椄招墩子多名工资4500.5500。蒸锅多名。5000.6000。每个月休息3天。电话

1、学历专业：大专及以上学历，建筑工程装饰装修等相关专业。 2、工作经验：5年以上建筑施工生产管理经验，有房建/市政项目完整履约经验者优先 3、需持有二级及以上建造师证书(建筑工程相关专业优先)，同时具备安全员C证等相关执业证书 4、专业能力：熟悉国家建筑施工规范、安全标准及工艺流程;能独立编制施工进度计划、资源调配方案;具备较强的质量、安全、成本管控意识。 5、综合能力:优秀的统筹协调、沟通表达能力，能妥善处理业主、监理、分包等多方关系;具备较强的问题解决能力和抗压能力，能适应驻场工作

需要持证上岗，有建筑施工企业主要负责人证书。有相关工作经验的优先

要求全日制本科毕业，未有此条件无勿。

设计，施工专业的合伙人

在项目经理的领导下，全面负责项目施工现场的生产组织、协调与管理。作为施工现场的核心负责人，确保施工活动在安全第一、质量为先、进度受控、成本合规的原则下进行，对项目的工期、质量、安全、成本四大核心目标负直接责任。

具备家装施工现场管理经验，熟悉家装施工各环节工艺流程，拥有较强的服务意识与沟通能力。

管理岗位1人，男女不限，40—55岁，必须懂得服装生产整个流程，责任心强，以挣钱为目的

工作内容： 1.熟悉烫金机、热转印机及流水线等设备的规范操作与调试流程。 2.定期进行机台维护保养，及时排查隐患，降低设备故障率。 3.负责排线调试及烫金板的更换作业。 4.承担产品试样工作的执行与调整。 5.掌握烫金机、热转印机等相关设备的精准调校技术。 6.熟练完成排线设置、烫金板更换、热转印膜替换等日常操作任务。

1、落实总体施工安排，统筹协调劳务班组开展现场作业； 2、依据施工组织设计方案，科学配置人力、材料等资源，有序组织施工生产； 3、严格执行技术规程与管理要求，确保工程质量与施工安全受控； 4、按时规范填写施工日志，保证记录真实、准确、完整； 5、负责收集和整理工程签证所需的基础资料； 6、完成上级交办的其他工作任务； 7、需持有一级或二级建造师（市政专业）资格证书，具备燃气管道项目经验者优先考虑； 8、工作地点：湖北荆州。

具备家装施工现场管理经验，熟悉家装施工各环节工艺流程，拥有较强的服务意识和沟通能力。

专业管理站枢纽站所有设施施工。

生产管理与计划执行1： 全面统筹养殖场的日常生产运营，拟定并落实生产计划，保障生产流程顺畅及目标顺利完成2。 依据实际生产需求优化人员配置，协调组织各项生产经营活动，确保生产高效有序开展3。 制度管理与监督2： 建立健全养殖场各项管理制度，并推动执行与监督，确保制度落地并有效运行4。 安全生产与检查5： 定期开展安全生产巡查，排查潜在风险并及时整改，保障生产环境安全稳定。 落实安全巡查机制，发现问题立即处置，维护生产全过程的安全性3。 人员管理与培训： 负责员工绩效考核与团队管理，包括岗位调配、技能培训与工作指导，提升团队专业能力。 组织技术骨干参与生产技能提升培训，加强人才储备，传播企业核心价值观1。 质量与防疫： 把控养殖产品品质，持续优化饲养工艺，增强疫病防控水平，保障产品质量与生产安全1。 监督场区卫生与防疫执行情况，制定并推行防疫方案，杜绝疫情发生2。 后勤与物资管理： 统筹养殖场后勤保障与物资调配，确保运营所需物资充足、供应及时1。 经济核算与报告： 组织实施生产成本核算，精准统计经营数据，按时编制财务分析报表，支撑管理决策。 应急处理与汇报： 及时复盘生产运行状况，持续改进生产效率与经济效益，动态掌握各环节进度，异常情况迅速响应。 完成上级交办的其他工作任务，定期反馈工作进展，妥善应对突发事件并及时上报

1.1、工程管理:认真研究工程施工图纸清单是否一至，提前做好图纸会审记录表，根据合同核算出项目利润，对亏损的分部分项项目应该及时提出，并纠正，（2）进度管控:制定项目进度计划表，实施周控，曾在项目中期，（3）质量管理:宣贯与培训质量规范、交房要求，施工前对不同工序工种详细技术交底，确保施工标准、避免返工；加强工程监管，排查整改隐患；严格质量巡检，监督整改进度与效果（4）成本控制:现场巡检，把控材料存储堆放，避免浪费；审查材料计划，严格复核与审图，规避成本超标；通过废料利用，避免了材料的浪费，（5）安全保障:进场前充分开展安全教育培训，发现安全隐患第一时间整改，定期组织现场安全演练，严格检查机械器具、安装设备的年限、品质与维修记录，确保垂直运输器械的安全。（6）工程技术:熟悉图纸与工艺，审查现场施工是否满足图纸规范和技术要求，采取会议集中指出错误、宣贯要求规范。 2、现场管理:统筹协调现场各单位良好工作衔接与配合，确保各施工方的工作穿插计划合理有序，协调供货材料进场时间、材料储备计划、机械及人员的进出场时间，确保工程顺利高效开展。 3、涉外关系:迎接工程各项检查，及时落实整改意见，与建设局、质监站、环保局等政府单位保持良好的业务沟通与联系。 4、上传下达:将政府要求、公司规范通过会议及时宣贯传达，保证各单位将此落实到基层，确保工程质量目标的达成。

1）、组织编制公司生产计划，定期召开排产会议，合理安排并监控生产进度，保障生产任务有序推进，确保各阶段目标顺利完成。 2）、依据生产计划，统筹协调生产部门所需人力、设备及物料资源，对各项计划执行情况进行检查、督促与指导，确保工作有效落实。 3）、制定并监督实施工艺配方及熔制参数，确保工艺条件稳定受控。 4）、负责生产过程中的技术支撑与质量保障，发现问题及时组织处理，重大情况迅速上报并协同处置。 5）、跟踪生产动态、产品需求、制造流程及产值完成情况，确保按时达成既定生产目标。 6）、参与提升生产效率和优化产品改进方案的策划与执行。 7）、参与审定技术管理规范、生产工艺流程及新产品开发方案，并及时组织安排试生产工作。 8）、参与产品质量问题分析，制定并推动纠正措施与预防措施的实施。 9）、建立现场管理制度，推进生产工段的标准化、规范化运行。 10）、落实公司各项安全生产制度，开展安全检查，消除安全隐患，防范安全事故发生。

1.1、工程管理:认真研究工程施工图纸清单是否一至，提前做好图纸会审记录表，根据合同核算出项目利润，对亏损的分部分项项目应该及时提出，并纠正，（2）进度管控:制定项目进度计划表，实施周控，曾在项目中期，（3）质量管理:宣贯与培训质量规范、交房要求，施工前对不同工序工种详细技术交底，确保施工标准、避免返工；加强工程监管，排查整改隐患；严格质量巡检，监督整改进度与效果（4）成本控制:现场巡检，把控材料存储堆放，避免浪费；审查材料计划，严格复核与审图，规避成本超标；通过废料利用，避免了材料的浪费，（5）安全保障:进场前充分开展安全教育培训，发现安全隐患第一时间整改，定期组织现场安全演练，严格检查机械器具、安装设备的年限、品质与维修记录，确保垂直运输器械的安全。（6）工程技术:熟悉图纸与工艺，审查现场施工是否满足图纸规范和技术要求，采取会议集中指出错误、宣贯要求规范。 2、现场管理:统筹协调现场各单位良好工作衔接与配合，确保各施工方的工作穿插计划合理有序，协调供货材料进场时间、材料储备计划、机械及人员的进出场时间，确保工程顺利高效开展。 3、涉外关系:迎接工程各项检查，及时落实整改意见，与建设局、质监站、环保局等政府单位保持良好的业务沟通与联系。 4、上传下达:将政府要求、公司规范通过会议及时宣贯传达，保证各单位将此落实到基层，确保工程质量目标的达成。