装修工程项目经理，认真对接图纸，工程现场对接，资料留档，签证办理，以及相关手续办理，会CAD画图等。

有一级建造师，有管理经验五年以上的项目管理！工作认真负责人，年龄30-50间的，熟悉CAD的！

1、工作要求：有弱电/安防/智能化领域2-3年工作经验，懂该行业设备的原理，接线调试，系统架构，软硬件调试(包括安装电脑系统和数据库系统等)；熟悉网络系统（有线/无线）、监控系统、门禁系统、停车系统等一卡通系统；简易机房工程、综合布线、楼宇对讲、BA系统，智能照明系统等；以及项目维修服务等。 2、职位要求：会熟练操作CAD等制图软件，会做图纸深化，会做项目结算单，竣工验收单，增补变更单等。 3、工资待遇：底薪+项目提成1%，十三薪，双休，缴纳社保，公积金，差旅费实报实销，电脑补助等，满5年可拥有公司股份或分红(具体面谈)。 4、实习期1-3个月。 5、需严格服从公司领导的安排，能吃苦耐劳！ 6、具备良好的沟通和协调能力！ 7、期望：希望有梦想有追求的你来跟我们一起奋斗。

岗位描述 1、建立健全部门管理制度，审定现场管理规范及项目施工技术规范。 2、优化部门组织体系，组织实施人员考核、选拔与任用工作。 3、全面统筹项目施工管理工作，达成公司下达的安全、质量、效益及回款目标。 4、审核项目各类实施计划及相关资源需求。 5、指导推进项目回款工作，协调解决欠款及其他相关争议事项。 6、牵头部门对外沟通协调，维护与政府单位、业主方等各方关系，妥善应对各类突发情况。 任职资格 1、大专及以上学历，建筑、机械、机电类相关专业。 2、具备12年造纸及化工行业机电安装工作经验，有同行业知名企业背景者优先。 3、掌握造纸行业项目施工基本要求及关键施工节点。 4、熟练使用广联达、CAD、Excel、Word、PPT等办公软件。 5、持有一级建造师证书（机电专业，可注册至公司），具备中级职称。 6、了解行业相关法律法规、工程管理理论、定额体系以及人事、财务基础知识。 7、具备业务洞察力、资源整合力、多方协调力、团队管理力、制度搭建力、谈判技巧、风险识别与管控能力及抗压能力。 8、品行端正、敢于负责、坚守原则、务实求真、清正廉洁。

装修项目经理

项目负责人 岗位职责： 1.熟悉制药行业、科研院所、高校、石油化工等领域实验室的平面工艺布局设计，掌握各类实验室的功能需求及行业相关规范； 2.项目初期，协同销售团队与客户开展技术方案对接，依据规范及客户实际需求完成工艺平面图纸设计，并协调公司内部各专业人员同步完成配套专业图纸输出； 3.项目执行阶段，负责现场实地勘察与测量，确保设计方案精准无误；主导与各专业技术工种的沟通协调，保障整体方案顺利实施； 4.项目收尾阶段，承担施工过程中的技术交底、现场答疑、竣工图绘制、竣工资料整理归档等工作，并配合工程部门完成项目验收； 5.日常工作中协助采购进行询价与下单，提供必要的技术支持；配合销售参与投标工作，编制技术文件并完成技术答疑； 6.能够独立完成实验室家具类图纸绘制，包括平面布置图、三维效果图等； 7.完成上级主管交办的其他工作任务。 职位要求： 1.大专及以上学历，机电、暖通、强弱电、工程或施工管理等相关专业背景，具备2年以上相关工作经验者优先考虑； 2.熟练操作CAD、天正等专业绘图软件； 3.具备良好的语言表达能力，善于与客户及团队成员沟通协作； 4.驾驶技能熟练，能接受频繁出差（主要覆盖长三角区域）； 5.持有机电或建筑专业二级建造师证书（非上海地区，如江苏、浙江颁发亦可），同时持有B证者优先； 6.持有中级或高级工程师职称证书者优先（限结构、给排水、暖通、机械设备、焊接、电气自动化等方向）； 7.持有施工员、质检员、材料员或资料员岗位证书者优先录用。 加分项 具备以下行业经验者优先：装修装饰、机电工程

熟悉不锈钢制作工艺结构，操作手艺，现场下单，报表填写，甲方沟通，工人管理，预付款催讨。

一、岗位职责： 1、规划并管理项目的实施过程，包括项目准备前期的各方关系对接、成本估算、采购运输安装调试的进度规划、人员工具材料的分配等。 2、建立和维护良好的客户关系，及时了解并满足客户需求。 3、负责智能化弱电项目的整体进度计划制定与执行，确保项目按计划推进，及时调整项目计划以应对变化；组织项目验收，确保项目符合合同要求和质量标准，协助客户进行项目交付和后续服务。 4、对项目成本进行预算编制、过程控制和结算审核。管理项目资源，包括人力、设备、材料等，优化资源配置，控制项目成本； 5、建立并执行项目质量管理体系，监督项目施工质量，确保工程质量符合国家和行业相关标准，组织质量检查和验收工作，及时处理质量问题，提升项目质量水平。 6、落实项目施工安全责任，制定并执行施工安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全管理，排查安全隐患，预防安全事故的发生，保障施工人员和设备的安全。 二、任职要求： 1、大专及以上学历，电子信息、机电一体化、电气自动化、计算机等相关专业； 2、了解国家有关建筑智能化、弱电工程和产品相关的设计、施工和验收标准； 3、熟练使用AutoCAD、MSProiect、MSVisoMS、Office等项目设计软件； 4、1年及以上弱电集成、安防、物联网、智能化项目的管理经验，具备项目策划、执行和团队管理能力； 5、具备良好的沟通协调能力和问题解决能力，能够与客户、供应商和团队成员有效沟通； 6、具有办公楼宇弱电智能化设计项目经验丰富的方案设计、标书应答、用户交流经验，优先考虑； 7、具有较强的组织能力和领导力，能够带领团队完成项目目标； 五、工作基本原则： 1.项目目标导向：确保项目按照既定目标高质量、高效率地完成，始终关注项目的整体进度、质量和预算。 2.团队协作：搭建跨职能团队，加强团队内部沟通与协作，将人员技能与项目需求匹配，提高工程效果。 3.风险管理：识别、评估、监控项目中可能出现的风险，并制定相应的应对策略，以确保项目顺利进行。 4.资源优化配置：根据项目实际需求和资源状况，合理分配项目资源，有效利用有限资源以达到最佳效果。 5.过程控制：对项目各个阶段进行过程监控，发现问题及时处理，确保项目按计划进行。 6.持续改进：对项目过程出现的问题及时进行总结反馈，采取有效措施提高工程效果，促使项目持续改进。 7.信息共享：及时沟通项目进展情况，确保项目相关人员及时获得所需信息，便于各方协同工作。 8.客户满意度：充分了解客户需求，关注客户反馈，高度重视客户满意度，以提高项目成功率。 9.合规与法律遵守：严格遵循国家法律法规以及行业规范，确保项目合规合法进行。 10.人员培训：根据项目需求，为团队成员提供专业培训，提升团队的技术和管理能力。 11.评估与验收：通过对项目过程和结果的评估和验收，确保项目符合预期目标，为客户提供高质量的成果。 六、晋升阶梯及目标： 初级项目协调员：协助项目经理管理日常项目活动，确保项目文档的准确性和完整性。 1.项目计划：协助项目经理制定和规划项目计划，确保项目按照预定的时间表进行。 2.沟通协调：与项目团队成员、外部供应商以及其他相关方进行持续的沟通，确保信息流畅，所有人对项目的进度和预期有清晰的理解。 3.任务分配：根据项目需要，协助分配任务给项目团队成员，并跟踪和管理任务进度。 4.问题解决：遇到项目过程中的问题和挑战，协调和动员相应的资源进行解决。 5.记录和文件管理：负责记录项目进度、会议纪要等，并确保所有项目相关的文件都得到妥善的管理和存储。 6.质量控制：定期检查项目进度和成果，确保项目质量符合预设的标准。 项目经理：全权负责一个中小型项目，包括时间、预算、资源和人员的管理，确保项目按时按质完成。 1.项目策划和设计：项目经理需要确定项目的目标、范围、预期结果和里程碑，以及识别项目的关键成功因素。他们还需要负责制定项目计划，包括项目阶段、工作分解结构、任务列表、时间表和资源计划。 2.项目成本和预算管理：项目经理需对项目的预算进行规划和控制，包括预算的编制、审核、修改及执行。同时需要针对项目过程中可能出现的费用波动做出相应的应对措施，确保项目在预算内完成。 3.项目风险管理：项目经理需要对项目可能出现的风险进行识别、评估和控制。这包括但不限于技术风险、合同风险、人力资源风险等。 4.团队协调与管理：项目经理必须能够领导和管理项目团队，配置合适的人力资源，进行必要的团队建设和培训，保证团队成员的工作质量和效率。 5.沟通管理：项目经理需要与各个利益相关方进行有效沟通，确保信息的顺畅流动。这些利益相关方可能包括公司高层、项目团队、用户、客户等。 6.项目质量管理：项目经理需确保项目的目标、产品或服务的质量达到预期要求，并且满足客户或用户的需求。 高级项目经理：管理多个项目或大型项目，处理更复杂的挑战，优化项目管理方法。 1.高级战略规划：高级项目经理负责项目的长期战略规划，包括设定项目的整体目标、制定实现这些目标的策略，以及确保这些策略能够根据项目的进展和外部环境的变化进行灵活调整。 2.多项目管理与协调：高级项目经理可能需要同时管理和协调多个项目，需要平衡各个项目之间的资源、时间和优先级等问题。 3.制定并监控项目的关键性指标(KPI)：高级项目经理需要根据公司和项目的目标制定适合的KPI，并监控这些指标，以评估项目的进展和效果。 4.关系管理：高级项目经理需要建立和维护良好的关系，包括内部团队，其他部门，以及外部的合作伙伴，客户，供应商等。 5.决策：高级项目经理需要在项目实施过程中针对各类问题做出决策。这可能包括了解项目的目标，评估项目的风险，以及确定项目的实施步骤。 6.干预和问题解决：在项目遇到问题或瓶颈时，高级项目经理通常会负责找出问题的原因并提出解决方案，甚至直接介入项目以解决问题。 7.培训和指导：作为一个高级角色，高级项目经理有责任传授自己的知识和经验，培训和指导项目团队的其他成员。 项目主管：领导项目管理团队，制定和优化组织的项目管理框架和标准。 1.项目计划：项目主管需要具备制定和实施的全面的项目计划，并完成项目的设定目标和里程碑。这包括了解项目需求、定义项目的范围、确定计划和时间表以及分配任务。 2.资源协调与管理：项目主管负责协调和管理项目的所有资源，包括人力资源、物料和预算，以确保项目能够按照计划进行。 3.风险管理：预测并识别可能的项目风险，采取措施防止风险或最小化风险的影响。也需要在风险出现时，能够采取应对措施，确保项目的顺利进行。 4.质量控制：检查并确保项目的所有方面都达到了预定的质量标准，包括工作的完成情况、产品或服务的质量以及过程的执行情况。 5.团队管理和领导：项目主管通常需要领导一个项目团队，包括分配任务、监督成员的工作进度、提供反馈和鼓励并解决团队内的任何冲突。 6.与相关方沟通：项目主管需要与多个相关方进行有效沟通，包括团队成员、利益相关方、供应商和客户，以确保信息的准确流通。 7.项目报告：定期制作项目报告总结项目的进展，包括任务完成情况、预算使用、未来计划等，同时有时需要对项目进行评审以集中找出问题。 项目总监：全面监督项目组织的战略项目，与公司高层交流项目进度，确保项目与公司战略相符。 1.策略规划：项目总监需要制定项目的战略目标和计划，包括确定项目的优先级，制定项目的预算和时间表，以及设定项目的关键绩效指标(KPIs)。 2.项目监督：项目总监需要监督项目的整体进度，确保项目按照预定的时间表和预算进行，同时满足设定的质量标准。 3.高级决策：项目总监需要参与关于项目的高级决策，包括项目的启动、暂停、终止或改变方向等。 4.团队领导：项目总监需要领导项目团队，包括指导项目经理，解决团队冲突，以及提供必要的支持和资源。 5.利益相关者沟通：项目总监需要与各个利益相关者进行有效的沟通，包括内部团队、客户、供应商和其他合作伙伴，以确保项目的顺利进行。 6.风险管理：项目总监需要识别和管理项目的潜在风险，包括预测可能的问题，制定应对策略，以及在问题发生时采取行动。 7.项目评估：项目总监需要对项目的结果进行评估，包括分析项目的成功和失败的原因，以及从中学习和改进。 七、工作禁忌： 1.没有明确的项目目标：所有的项目都需要明确、易于理解并可衡量的目标。 2.忽视风险管理：项目管理过程中应实施全面的风险识别和管理策略，未能有效做到会影响整个项目。 3.避免困难对话：不愿面对和解决潜在的问题和冲突，只会导致问题变得更糟。 4.忽视团队成员的能力：高效的项目管理需要对团队成员的技能和能力有深刻理解，并合理的配置资源。 5.缺乏明确的角色和责任定义：每个团队成员的角色和职责应当清晰明了，以免产生混乱。 6.过度优化项目计划：过于依赖理想化的项目计划会导致对实际可能发生的情况缺乏准备。 7.未对项目进度进行跟踪和调整：需定期评估项目进度，如有必要，进行适当调整。 8.缺乏有效的沟通：与团队成员、利益相关者的沟通应频繁且开放，以便及时了解和满足他们的需要。 9.忽视项目文档的管理：项目文档是项目管理过程中不可或缺的一部分，应当妥善管理并保持更新。 10.避免接受反馈和学习：无论项目成功还是失败，都应积极寻求反馈，并从中学习和改进。

1. 前期筹备：对接业主明确装修需求与风格，制定详细施工计划（含水电、泥瓦、木工等阶段节点），审核设计图纸可行性，筛选并确定施工队、材料供应商，编制精准预算。 ​ 2. 材料与成本管控：按预算和设计要求采购或监督采购装修材料（如瓷砖、板材、涂料），核对材料质量与规格，控制材料损耗，避免超预算。 ​ 3. 现场施工管理：每日监督施工进度与工艺质量（如墙面平整度、水电布线规范），协调各工种（水电工、油漆工等）衔接，解决现场突发问题（如墙面基层问题、材料尺寸不符）。 ​ 4. 沟通与验收：定期向业主同步施工进展，及时反馈需业主决策的问题（如材料替换），组织关键节点验收（如水电验收、隐蔽工程验收），最终配合业主完成整体竣工验收。 ​ 5. 售后衔接：整理装修档案（如水电走向图、材料清单）交付业主，协调施工方处理验收后出现的售后问题（如墙面开裂、五金故障）。熟练掌握三控三管一协调办公软件以及CAD要有建造师证，45岁以上请勿联系

岗位职责： 1、负责施工管理领班工作，具备识图能力，善于与客户交流，严格执行施工规范，责任心强。 任职资格： 2、具备3年以上家装行业经历，拥有多年施工管理实践，熟悉标准化施工流程，能够有效管控人工成本。 3、需自带八人以上技术扎实的稳定施工团队，做事认真，遵守公司各项管理制度，具备较强的组织协调及客户沟通能力。 任职资格： 1、年龄不超过45周岁； 2、初中及以上学历，具有3年以上相关岗位工作经验； 3、有家庭装修施工经验，能独立承担项目，全面负责从合同签订到工程竣工验收的全流程管理，并对项目的质量与安全负直接责任。 薪资待遇：面议 加分项： 具备装修装饰行业相关经验者优先

持应急管理焊工证 1.二保焊，有证就行，技术要求不高 2.氩弧焊，要求单双面成型，会二级片探伤优先 3.管吃住 4.年龄45岁内 5.详情请咨询

随时到岗亲享生活~编号:Am250219 【订单类型】：白班家务保姆阿姨（早8晚6）也可延后半小时 【工资待遇】：7000/做六休一 【工作地点】：宝山区杨行江杨北路 【工作内容】：三口之家，230平，主要做饭保洁，搭手看下2岁宝宝。 【工作要求】：55以内，有经验烧饭好吃卫生干净。 【联系电话】：艾米老师（）

5月份预产期 【工作类型】:住家月嫂 【服务地址】:上海宝山 【薪资预算】:13000 【工作要求】：熟悉产妇新生儿护理经验，月子餐制作，开奶等。江浙沪阿姨。55随以下 联系

宝山长期住家，照顾一位78岁男老人，房子68平，两室一厅，女老人完全自理不用管，男老人可以行走有轻度认知症，眼睛不好，安静型，提醒照顾上厕所，四肢完好能行走，居家照护她的一切生活起居，女老人很好相处，附带简单做饭保洁 【阿姨要求】：56岁以下 ，有1.62米以上，性格温和，有耐心，做事细心，能吃苦耐劳的阿姨 月薪 6800元无休， 【联系电话】：苏老师

早出晚归 一三五10-23点， 周日10-14点 宝山区美丰路 88弄 45岁左右 6500/月 烧饭保洁，开车接送客户去医院做透析 身高163以上，干净利索稍有文化的阿姨，有九项体检报告 联系

唐山市路南区招门窗项目经理 要求精通预算商务 技术（生产及安装） 施工管理 等独当一面人 断桥铝被动式及塑钢 河北保定徐水人优先 年龄45岁以下 五年以上工作经验

有加固，消防，工程项目经历，熟悉招投标流程，有业务资源可合作共同发展

工作地点马来西亚，需精通英文，工资面议

认真负责，吃苦耐劳

岗位职责: 全面负责老旧小区加装电梯项目的现场施工管理与推进，对项目进度、质量、安全及结果负责； 统筹协调施工单位、设计单位、监理、街道社区、物业及业主等多方关系，保障项目顺利实施； 组织项目进场、施工交底、过程检查及阶段验收，确保施工符合设计方案、规范及合同要求； 监督施工进度计划执行情况，及时发现并解决现场问题，避免工期延误； 负责施工现场安全管理，落实安全生产责任制，防范安全事故发生； 跟进材料进场、设备安装、调试及竣工验收全过程，确保工程质量； 配合公司完成项目资料整理、签证变更、验收文件及相关台账管理； 协助处理现场突发问题及业主合理诉求，维护公司形象与客户关系； 向公司定期汇报项目进展情况，反馈风险点及改进建议。 任职要求: 大专及以上学历，工程管理、机电、建筑、电气等相关专业优先； 2年及以上工程项目现场管理经验，有加装电梯、房建、机电安装或市政工程经验者优先； 熟悉施工流程及现场管理规范，具备较强的执行力与协调能力； 能看懂基本施工图纸，具备一定的工程质量与安全管理意识； 沟通能力强，能够与业主、施工方及政府相关人员进行有效沟通； 责任心强，能接受项目现场工作节奏及多点项目管理； 持有驾驶证，能适应项目现场巡查及外出协调工作； 持有项目管理、安全员、特种设备相关证书者优先。 岗位特点: 项目结果导向强：以“电梯落地交付”为核心目标 现场权责清晰：你就是项目第一责任人 稳定项目来源：老旧小区改造、加装电梯长期赛道 成长路径明确：项目经理 → 区域项目负责人 → 项目总监

岗位职责： 1.协助项目经理完成建筑施工项目的日常管理工作，包括进度跟踪、资料整理及现场协调 2.负责项目文档的编制、归档与报送，确保施工过程文件齐全、合规可查 3.配合相关部门进行材料、设备进场登记及施工人员考勤管理，保障项目有序运行 4.参与施工现场巡查，及时反馈问题并跟进整改落实情况 5.协调处理项目内外部沟通事务，提升团队协作效率 任职要求： 1.学历不限，建筑、工程类相关专业优先 2.有建筑施工或项目助理相关工作经验者优先考虑 3.熟悉办公软件操作，具备基本的公文写作能力 4.工作认真负责，具备良好的沟通能力和团队协作意识 5.能适应施工现场环境，服从工作安排

生产经理

路灯养护项目经理，

岗位职责： 1、全面达成公司各项考核目标，保障工程在质量、安全、工期方面的有效落实，严格执行施工合同约定内容； 2、制定项目开发方案，统筹把控项目进度、成本、风险与品质，全面落实公司项目管理规范流程； 3、协调项目现场、客户及公司内部多方需求与关系，确保项目交付成果高效优质，提升客户满意度； 4、参与施工组织设计编制及工程预结算审核工作，坚持过程精品管控，实施动态管理，落实标价分离，执行奖惩机制； 5、依据公司质量管理体系标准及质量方针，组织落实施工过程中技术、质量、安全、成本等环节的监督与考核工作。 任职要求： 1、统招大专及以上学历，土木工程、工程管理等相关专业； 2、具备5年以上钢结构、土建、幕墙施工单位同类岗位经验，主导过至少3个以上相关重点项目并有良好业绩体现； 3、具有良好的团队协作意识、组织协调能力及强烈的责任心； 4、持有一级建造师证书者优先考虑。

精通不锈钢工艺，手艺，精确下单。工地管理，日报，

有上海的施工员证书、5年以上施工经验

对市政，土建，绿化，有比较丰富的施工管理经验

岗位职责： 1、主要负责互联网版权领域相关PaaS产品（如分布式架构软件Redis、MQ、分布式服务框架等）及SaaS产品的交付实施与对外项目管理，同时能协同生态合作伙伴实现端到端解决方案的落地； 2、参与项目承接与商务沟通环节，准确理解客户需求并进行有效分析与引导； 3、负责项目整体成本测算与管控，保障项目具备可执行性； 4、制定项目进度、预算、人力及质量计划，并依据计划实施全过程的进度、成本与质量把控； 5、实时关注项目团队成员状态，推动团队成长，激发成员积极性与主动性； 6、识别项目潜在风险，制定应对策略以规避影响，确保项目按时保质推进； 7、组织整合各类资源，推动项目目标达成，保障客户服务质量与满意度； 8、协调处理项目组内外部各项事务，确保信息畅通与协作高效； 9、对项目实施全流程进行统筹管理，包括技术难题解决、客户培训支持等工作； 10、完成上级交办的其他任务； 【任职要求】 1、深入了解云平台技术及分布式系统架构，或在互联网版权行业具备丰富实践经验； 2、具备优秀的客户沟通协调能力、文档编写能力（熟练使用Office、Visio、Project等工具）以及清晰的语言表达能力； 3、掌握系统集成相关技术，有方案设计讲解和客户交流的实际经验； 4、熟悉项目管理流程与运作机制，具备扎实的项目管理知识体系，能够与客户开展高效的项目沟通； 5、持有PMP、Prince2认证或信息系统项目管理工程师资格者优先考虑； 6、具备3年以上软件开发、乙方实施或互联网产品研发背景，拥有项目实施管理实操经验； 7、具有2年以上项目经理岗位经历，熟悉乙方项目执行模式与实施流程； 8、能适应工作压力，接受周期性出差安排，具备良好的团队协作意识、高度的责任心和职业操守；

1、持有一级市政建造师，无在建。 2、带1个亿以上市政项目业绩，同时带一个7000万以上业绩，业绩需要有备案本市项目业绩有合同报送编号，外省市项目业绩要有全国建筑市场监督公共服务平台项目编号。 3、曾有上海地区业绩

防水外吊施工员（有高空作业证） 1.50岁以内，会开车 2.擅长各种防水工艺，能判断漏水点 3.主做家装防水维修，卫生间、门窗、屋顶、地下室，阳台等防水施工 4.提供住宿，地址浦东