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岗位职责： 负责生鲜食品生产线的日常统筹管理，合理安排人员排班、工序衔接与产能调度，确保订单准时交付 任职要求： 1.年龄25-45岁，具备生鲜食品生产现场管理经验者优先 2.熟悉冷鲜肉生产，有基础质量意识与问题分析能力 3.具备良好沟通协调能力与团队意识，能适应倒班及快节奏生产环境 4.最低学历不限，持有健康证 5.有责任心、执行力强，无食品行业不良从业记录

1. 熟悉阿玛达和亚威设备的操作流程 2. 能够统筹安排折弯班组人员的日常作业 3. 具备解决折弯工序中突发问题的能力 4. 可独立完成复杂散件及样品件的制作 5. 拥有相关带班经历，工作踏实负责，具备吃苦耐劳精神 职位招聘1人

1.中专及以上学历，相关专业优先 2.具备3年以上相关工作经验 3.熟悉6S管理、TPM等管理工具，具备优化生产流程、减少浪费的实际能力 一、生产计划与执行 -制定计划：依据生产任务单，科学编制班组冲压生产计划，明确各工序的产量目标和完成时限。 -进度跟进：动态监控生产进展，统筹协调设备与物料资源，保障订单准时交付；遇到设备异常或物料不足等情况时，迅速调整方案并及时汇报。 二、人员管理与协调 -工作分配：结合员工技能水平与岗位要求，合理调配工作任务，确保各环节衔接顺畅、高效运转。 -技能培训：组织新员工岗前培训，指导资深员工提升操作熟练度，定期开展安全操作与工艺标准培训。 -考勤与绩效：负责班组日常考勤记录，配合上级完成绩效评估工作，增强团队协作意识与整体作业效率。 三、设备与物料管理 -设备维护：监督员工规范使用冲压设备，定期巡查运行状况，协同维修人员开展保养及故障处理，减少非计划停机时间。 -物料管控：严格管理原材料及辅料的领取与使用，控制损耗；做好半成品与成品的标识及存放，确保物流有序、账物相符。 四、质量与安全管控 -质量监督：严格执行产品质量标准，巡查关键尺寸与外观质量，快速处置不良品，分析缺陷成因并推动整改措施落地。 -安全管理：贯彻执行安全生产制度，检查个人防护用品佩戴情况，排查设备漏电、违规操作等风险点，杜绝安全事故隐患。 五、数据记录与汇报 -数据统计：每日准确记录产量、合格率、设备故障时长等关键数据，汇总形成生产日报表。 -问题反馈：定期向上级汇报生产完成情况、质量问题及现场难点，提出可行改进建议（如工艺优化、效率提升措施）。

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岗位职责: 1. 组织团队落实生产任务，保障生产目标顺利完成； 2. 监控生产环节运行情况，确保产品质量稳定达标； 3. 及时处理生产中出现的各类问题，持续优化作业流程； 4. 合理调配资源，推动生产效率稳步提升； 5. 指导新进员工操作规范，增强团队整体作业能力。 任职要求： 1. 具备良好的统筹规划与团队管理能力； 2. 善于沟通协作，能够调动团队积极性； 3. 热爱生产一线工作，具备较强的学习意识和进取精神； 4. 工作踏实负责，重视安全生产与品质控制； 5. 面对突发情况能迅速响应并妥善处置。

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明天南区加四人路近联系，

序号概述具体描述 1规划计划（1）根据公司发展规划和公司年度预算，制定本部门发展规划和实施计划，并监督执行 （2）组织各层级管理人员制定、细化生产部各季度、月度绩效考核指标，并制定实施计划；制定生产计划，优化生产流程及人员配置，完成生产任务；制定培训、培养计划 （3）定期组织周例会、月度总结会议、督导各项指标的进度，并按照标准实施绩效考核 2经营协同（1）围绕质量、成本、交期，推动生产经营工作有效开展，协同供销端，确保公司经营目标的实现 （2）在上级直属部门指导下，通过月度产量与销量匹配及“三日销售节拍”、“单品种警戒库存”等过程监管，制定产销协同方案和实施计划，并监督实施 （3）建立信息收集、反馈渠道，并逐步完善，制定年度生产计划预算（包含OEM计划），明确年度、每季度、每月直到每周的生产任务要求，并向原料端提出量的需求，同时根据原料端和营销端等实际波动情况进行滚动调整 3经理人管人事（1）遵守国家法律法规和集团的相关制度，践行《益客发展纲领》和综合经营管理体系的要求，培训宣贯、带动下属学习并践行； （2）明确本部门的岗位、编制、职责、权限、任职资格，培训下属熟知并践行所在岗位的职责； （3）选拔、配置团队成员，组织团队一体化协同工作，每季度对团队成员盘点、分析，并制定计划培训赋能，提升团队的职业素养和专业能力，帮助下属达成目标并有成就感； （4）组织研讨、分解、制定本部门的年度目标，指导下属依据上司的目标和岗位职责设定年度目标、任务，制定行动计划（APS），并进行传帮带，跟进目标达成的执行状态，对直接下属考评、面谈。 4现场管理（1）分析并逐步推进人岗匹配，包含人员数量、岗位胜任力评估等，明确各岗位说明书，同时要通过5S管理、目视化管理等方法，实现生产现场的持续改善 （2）落实产品加工工艺流程和标准 （3）落实工厂问题工序的改善，并跟进改善成果 （4）建立完善内部激励机制，发动全员参与，消除跑、冒、滴、漏 5设备设施管理（1）对生产和特种设备设施（包含制冷、污水等）进行过程监督管理 （2）确保各项规章制度有效落实 （3）安全操作规范落地实施和监督 6管理体系建设组织建立健全部门管理制度和流程，形成制度化、流程化和标准化的管理体系 7工艺/工序管理组织团队相关成员通过对“人、机、料、法”等环节的持续改善，有效地促进工序间的连锁，实现生产的标准化及流程化 8价值核算（1）通过对生产部价值点进行动态监控，与兄弟公司进行指标对比 （2）订单价值核算，优化产品结构，每日总结分析，制定改善措施和方案计划，提升价值创造能力。 9效率提升（1）通过流程优化、设备替代人工、信息化等方式，不断提升生产效率，降低生产成本 （2）组织团队相关成员通过对“人、机、料、法”等环节的持续改善，有效地促进工序间的连锁，实现生产的标准化及流程化 10安全保障（1）负责公司产品质量食品安全的监督管理工作，保障正常的生产经营 （2）监督平台生产安全管理体系（生产安全、员工安全、环保、员工职业健康等）在生产环节落实，通过安全检查、事故分析、员工反馈等环节，稳定生产秩序，确保安全生产 11外部关系维护保持与政府机关等外部单位的紧密联系，塑造良好企业形象

岗位职责： 1.协助计划主管制定生产计划，安排生产任务; 2.负责组织对生产过程的跟踪，计划完成情况进行监督与协调; 3.负责新产品项目进度协调跟踪工作; 3.对原材料的使用率进行改善以及原材料的采购申请; 5.统计汇总生产数据，定期分析，形成生产报告; 6.能够熟练应用ERP(MES、U8)等生产管理软件。

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