弱/强电项目经理 要求必须有高速公路机电安装项目管理经验

会图纸，有二建，能沟通

拥有机电类、土建类二级及以上建造师证，工作经验1年以上

公司诚聘项目经理，要求持证上岗，要求河南二级建筑专业，带建安B证，带建筑专业中级职称

要有工地施工经验的年龄25岁到40岁

具备金属露天矿经验，有采矿或地质相关中级职称，负责矿山运营统筹安全生产工作

公司直聘：招优秀项目经理（建筑工程专业），公司主营项目：防腐，保温，土建，维保，工程常年稳定。 要求：有相关工作经验，沟通执行能力强，熟悉预算图纸，年龄35+，新手半成手勿扰。

懂图纸，懂现场管理

招项目经理现场施工管理，计价，签证资料

1、参与施工方案的编制及施工技术交底工作； 2、负责材料用量审核、工程量核算、材料进场验收及施工过程验收； 3、办理技术核定单、设计变更、现场签证等相关技术资料； 4、负责施工现场的技术指导，以及进度、质量、安全文明施工和资料的统筹管理； 职位要求： 1、具备良好的敬业精神，吃苦耐劳，责任心强，有较强的团队协作与沟通协调能力； 2、消防、电气、水暖等安装类相关专业毕业； 3、熟练操作AutoCAD、天正、Office等常用办公软件； 4、精通水电暖风安装工程的专业知识及现场施工管理流程； 5、需持有机电建造师资格证书及C1驾驶证；

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平顶山市鲁山县招挖机/钩机司机

招聘铲车替班司机一名今天干活

【招聘】✅50岁，，45岁以下，工资每小时十元 地址：大金马对面，申通快递 联系电话：

主要负责现场施工管理（技术指导、协调、安排及测量）

1.施工技术一把抓

招聘：诚聘现场施工经理 招聘房地产公司现场施工经理 1.负责装修项目的全程监理工作，确保施工质量和进度符合既定标准，协调设计、施工及材料供应商等各方关系，保障项目顺利推进 2.负责所属项目指导及管理工作，熟悉装修材料、工艺及流程，落实各阶段施工图纸的设计与改进，监控和指导现场质量，解决质量问题，管理项目进度、安全、质量及成本等

岗位职责： 1.负责公司暖通空调项目现场管理 2.协调项目甲方和施工队伍 3.施工技术和安全总体管理 任职要求： 1.3年以上暖通空调项目现场管理经验 2.有建造师证或安全C证书优先

岗位名称：工装工地施工员；家装施工管理员（工地施工管理员）。 岗位要求：1.管理施工现场日常运营；2.监督安全生产并确保作业安全；3.具备项目管理能力及现场指挥能力。 薪资待遇：综合月薪6000~10000元；提供住宿。

平顶山汝州工地招施工员、有意向的电话联系

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会开车，有无经验均可，应届毕业生也可以。有专人带。

要对岗位尽职尽责

招聘:机电安装经理 1.河南平顶山地区，16万平方钢构厂房项目，现需要招聘一名钢构厂房机电安装经理，负责项目机电安装工程的整体管理，要求：机电板块会算量、会做预算、会画图、能够牵头组织，图纸会审，方案优化，解决施工过程中的技术难题。 2.工作经验：10年以上安装工程管理经验，至少独立负责过2个及以上大中型建筑项目安装管理工作，有钢构厂房安装经验优先录用。 3.薪资：元/月，具体面议，根据个人能力与项目经验灵活调整。 4.联系人：李先生电话：

工作理念：1、不偷工不减料2、不浪费材料3、日工作量分析详细数据上报（所有数据建立在不偷工不减料不浪费材料达到验收标准的根基前提下进行监管：完成情况有无疏漏分析纠偏及改进措施）工作态度：敬畏法规法律：审计、验收、时间、进度、安全意识（人、材、机、环境、质量）；管理的核心就是解决问题；自我判定自身胜任力、能主动承接任务并有效完成；执行力不是一种能力、而是一种态度，所有执行力问题90%都是态度的问题：1、敢于承担任务的态度2、积极解决问题的态度3、结果负责到底的态度态度比能力重要！！！用心比经验重要！！！态度+能力+用心+经验=专业经验和能力固然很重要，但是用心的态度更重要，没有态度的能力与经验根本发挥不出来！！！

岗位职责: 1.负责建筑工程生产流程的组织与持续优化 2.监管现场施工进度与作业执行，保障项目按时推进 3.统筹协调各职能部门间的协作，提升整体运作效率 任职要求： 1.具有优秀的项目统筹能力及良好的团队合作意识 2.具备较强的现场问题分析与处理能力 3.熟悉建筑行业运作模式，能适应高强度、快节奏的工作氛围

1.需持有一级或二级注册建造师资格证书； 2.具备土木工程项目管理经历，拥有良好的组织与协调能力

有证书，有社保配合度高，有工作经历，性格乐观开朗，积极向上，对待工作认真负责，拥有强大的责任心和执行力。具有较强的学习能力，能快速掌握新知识和技能勇于面对挑战，不断超越自我。

1、统筹编制项目的总体方案与施工设计，全面主持项目部在生产、经营、质量、安全、文明施工、财务管理等方面的日常运作与综合管控。 2、负责组织编制并实施各类施工方案、进度计划，以及月度、周度工作安排，确保各项任务有序推进。 3、强化质量控制，确保施工成果符合国家规范或合同约定的质量标准。 4、科学组织与调配人力、材料、设备等生产资源，履行日常管理中的计划、组织、指挥、协调、控制及激励职能，保障工程品质、安全、工期与经济效益目标的达成。 5、按时向建设单位申报并催收工程进度款项，提升资金回笼效率，开展项目成本核算，优化资金使用，严格审核各项开支。 6、妥善协调与业主、监理单位、分包单位及政府主管部门之间的关系，保障项目建设平稳推进。 7、负责现场施工管理，优化物料、机械设备和人力资源配置，有效控制各环节施工成本。 8、依据工程进度的轻重缓急，提前编制材料需求清单及成品、半成品采购计划，确保物资供应及时，避免影响施工连续性。 9、牵头组织各阶段工程的竣工验收及结算工作，确保手续完备、资料齐全。 10、处理施工过程中出现的技术难题，协调各方意见，裁决技术争议，确保施工顺利进行。 11、严格按照设计图纸和合同要求组织施工，确保项目如期交付，满足业主需求与期望。 12、完成上级领导交办的其他相关工作事项