职位详情
【岗位职责】
战略规划与运营体系
依据公司年度经营目标,制定并分解生产运营计划(含产能规划、交付目标、成本控制目标)。
建立并持续完善涵盖生产计划、物料控制、车间管理、质量与成本管控的标准化流程及管理制度。
主导推进精益生产、数字化工厂、六西格玛等持续改善项目,提升整体运营效率与成本竞争优势。
生产运营与过程管控
统筹项目计划、物料需求及生产排程安排,保障订单按时、按质、按量完成交付。
协调研发、销售、采购、质量等部门资源,及时应对生产过程中的瓶颈、缺料、设备异常等问题,并推动建立长效机制。
监督车间现场管理(5S/6S)、安全生产规范及工艺纪律执行,持续提升生产效率与人均产出水平。
落实ISO9001质量管理体系要求,组织质量问题的分析、纠正预防措施实施,履行安全生产第一责任人职责。
成本控制与资源优化
开展项目相关管理费用与成本的预算编制、过程监控与分析工作,推进降本增效方案落地执行。
统筹采购、外协加工、仓储及物流环节的协同运作,优化库存结构(降低原材料、在制品和成品库存),减少资金占用。
【任职要求】
基本条件
学历:本科及以上,工业工程、机械制造、工商管理、供应链管理、信息化等相关专业优先;
工作经验
8年以上制造业从业经历,其中至少3年担任生产或运营部门负责人(经理/主管级)岗位。
具备装备制造、物流装备等行业经验者优先;有项目型生产企业运营管理背景者优先。
专业技能
掌握精益生产(Lean)、TPM、六西格玛、5S等管理方法,具备成功主导降本增效或流程优化项目的实践经验。
熟悉ERP(如SAP、用友、金蝶)、MES、APS等系统逻辑,能基于系统数据开展运营分析与决策支持。
深入理解ISO9001质量管理体系内容与实施要点。
具备扎实的成本分析与预算管控能力。
核心素质
具备系统性思维与战略规划能力,优秀的跨部门沟通协调能力,较强的抗压性与结果导向意识,良好的数据分析与问题解决能力
战略规划与运营体系
依据公司年度经营目标,制定并分解生产运营计划(含产能规划、交付目标、成本控制目标)。
建立并持续完善涵盖生产计划、物料控制、车间管理、质量与成本管控的标准化流程及管理制度。
主导推进精益生产、数字化工厂、六西格玛等持续改善项目,提升整体运营效率与成本竞争优势。
生产运营与过程管控
统筹项目计划、物料需求及生产排程安排,保障订单按时、按质、按量完成交付。
协调研发、销售、采购、质量等部门资源,及时应对生产过程中的瓶颈、缺料、设备异常等问题,并推动建立长效机制。
监督车间现场管理(5S/6S)、安全生产规范及工艺纪律执行,持续提升生产效率与人均产出水平。
落实ISO9001质量管理体系要求,组织质量问题的分析、纠正预防措施实施,履行安全生产第一责任人职责。
成本控制与资源优化
开展项目相关管理费用与成本的预算编制、过程监控与分析工作,推进降本增效方案落地执行。
统筹采购、外协加工、仓储及物流环节的协同运作,优化库存结构(降低原材料、在制品和成品库存),减少资金占用。
【任职要求】
基本条件
学历:本科及以上,工业工程、机械制造、工商管理、供应链管理、信息化等相关专业优先;
工作经验
8年以上制造业从业经历,其中至少3年担任生产或运营部门负责人(经理/主管级)岗位。
具备装备制造、物流装备等行业经验者优先;有项目型生产企业运营管理背景者优先。
专业技能
掌握精益生产(Lean)、TPM、六西格玛、5S等管理方法,具备成功主导降本增效或流程优化项目的实践经验。
熟悉ERP(如SAP、用友、金蝶)、MES、APS等系统逻辑,能基于系统数据开展运营分析与决策支持。
深入理解ISO9001质量管理体系内容与实施要点。
具备扎实的成本分析与预算管控能力。
核心素质
具备系统性思维与战略规划能力,优秀的跨部门沟通协调能力,较强的抗压性与结果导向意识,良好的数据分析与问题解决能力
2026-05-09 11:32
IP属地:山东青岛
职位福利
本科5-10年生产计划管理

华晟(青岛)智能装备科技有限公司
A轮 · 100-499人


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