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【岗位核心画像 | 我们需要怎样的你】 我们需要的不仅是一位 HR 管理者,更是一位“组织架构师”和“业务合伙人”。 你需要具备从 0 到 1 搭建体系的能力,深度理解“科学家+工程师”群体的心理诉求,并 能应对“研发设计”与“生产制造”双线并行的复杂组织形态。你将直接向创始人汇报,成 为公司战略落地的核心执行者。 【岗位职责 | 你将创造的价值】 1. 组织架构与战略落地(从 0 到 1 搭建) 根据公司“研发-工程-生产”三阶段并行的现状及未来上市规划,设计并动态优 化组织架构。 从零开始组建人力资源团队,建立适合初创公司的扁平化、高效率的 HR 运营 模式。 2. 极速扩张下的精准招聘 制定并执行年度/季度招聘计划,重点攻克高端物理设计、机械工程、低温超导 磁体、电力电子控制、厂房运营等稀缺岗位的招聘。 建立技术人才 Mapping 体系,利用创始团队学术影响力,打造“硬科技人才引 力场”。 优化面试流程,提升候选人与技术大牛(创始人团队)的沟通效率,确保招聘 质量与速度。 3. 生产制造体系的配套人力资源支持 针对即将建设的厂房,配合生产负责人,建立技能型人才(技工/技师) 的薪酬体系、培训体系及安全管理制度。 为即将独立的生产部门提前储备人才,设计内部人才流动与激励机制。 4. 企业文化与组织发展 将创始团队的“顶尖学术气质”转化为可传承的公司文化,避免大公司病,保持 创业激情。 设计核心人才的留存机制(特别是关键技术骨干),包括但不限于股权激励方 案、双通道职业发展路径。 建立符合初创公司实际的培训体系,重点解决“新手快速上手”和“关键技术沉淀” 的问题。 5. 合规性与上市筹备 建立规范的人力资源制度(薪酬、绩效、劳动关系),确保在快速发展过程中 规避法律风险。 对标上市公司的合规要求,提前规划人力资源的数据化、流程化管理,为未来 三年上市审计打下基础。 【任职资格 | 我们寻找的同路人】 1. 教育背景与经验 本科及以上学历,理工科或人力资源管理背景优先。 8 年以上人力资源经验,其中至少 3 年高科技/先进制造/科研院所行业的全盘 管理经验。 有“从 10 人-100 人”规模扩张期的团队搭建实战经验者优先。 有在快速发展的硬科技初创公司(Pre-A 轮到 B 轮)工作经历者优先。 2. 关键能力 深度理解技术人才: 能够与物理学家、工程师对话,理解他们的思维方式和工 作痛点,成为管理团队与技术团队之间的沟通桥梁。 体系搭建能力: 能够平衡“初创公司的灵活性”与“上市公司的规范性”,分阶段 输出制度,而非生搬硬套大厂模板。 业务思维: 不把自己局限于后台职能,能深刻理解公司“融资-研发-生产-销 售”的商业逻辑,能站在业务角度思考人力资源投入产出比。 抗压与务实: 能适应初创公司快节奏、高模糊性的工作环境,既是设计师,也 是一线执行者。 【我们提供 | 不只是工作,更是事业】 使命驱动: 站在人类能源技术的最前沿,解决终极能源问题。 股权激励: 提供具有行业竞争力的薪酬及丰厚的期权/股权激励,让奋斗者成 为合伙人。 发展空间: 从 0 到 1 搭建体系的机会,随公司一同经历从初创到上市的完整历 程。 纯粹氛围: 扁平化管理,学术导向,结果说话,没有复杂的办公室政治。
2025-07-25 17:02
IP属地:安徽合肥
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本科5-10年人力资源规划绩效管理硬科技公司

微禾创业投资(珠海横琴)有限公司
不需要融资 · 0-20人


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