职位详情
战略规划:根据公司发展战略及年度经营目标,牵头编制生产中心年度工作计划,并推动落地实施。
产能调控:统筹产能配置,识别并解决生产瓶颈,高效应对订单波动及设备突发情况。
团队管理:搭建生产中心组织架构,厘清岗位职责,开展技能提升培训与人才梯队建设。
设备管理:主导设备全生命周期管理,提升设备运行效率与稳定性。
物料管理:联动相关职能优化库存结构,提高物料周转与使用效率。
工艺管理:建立工艺规范体系,持续推动生产工艺优化升级。
现场管理:贯彻环保要求,实施5S管理,推进精益化现场改善。
质量管理:落实质量管控标准,构建过程预警机制,有效降低产品不良率。
生产交付:通过统筹各车间计划、人员、设备、物料、工艺、质量等要素管理,保障生产任务按时达成。
安全管理:压实安全生产责任制,定期排查治理隐患,防范重大安全事故发生。
成本优化:开展生产成本分析,制定并推行降本增效改进措施。
应急协调:协同多部门快速响应生产异常,制定整改措施并监督执行。
任职资格:
1. 机械类、自动化等相关专业大专及以上学历。
2. 具备10年以上工业制造行业管理工作经验,其中至少5年担任生产总监或厂长级别职务;
3. 精通精益生产、质量管理、设备管理、仓储管理及流程管理体系。
4. 具备出色的领导力、沟通协调能力、团队协作精神以及计划与执行能力。
5. 熟悉生产管理体系与产品质量知识,掌握ERP、IP系统操作,熟练使用办公软件,具备较强的统计分析能力。
产能调控:统筹产能配置,识别并解决生产瓶颈,高效应对订单波动及设备突发情况。
团队管理:搭建生产中心组织架构,厘清岗位职责,开展技能提升培训与人才梯队建设。
设备管理:主导设备全生命周期管理,提升设备运行效率与稳定性。
物料管理:联动相关职能优化库存结构,提高物料周转与使用效率。
工艺管理:建立工艺规范体系,持续推动生产工艺优化升级。
现场管理:贯彻环保要求,实施5S管理,推进精益化现场改善。
质量管理:落实质量管控标准,构建过程预警机制,有效降低产品不良率。
生产交付:通过统筹各车间计划、人员、设备、物料、工艺、质量等要素管理,保障生产任务按时达成。
安全管理:压实安全生产责任制,定期排查治理隐患,防范重大安全事故发生。
成本优化:开展生产成本分析,制定并推行降本增效改进措施。
应急协调:协同多部门快速响应生产异常,制定整改措施并监督执行。
任职资格:
1. 机械类、自动化等相关专业大专及以上学历。
2. 具备10年以上工业制造行业管理工作经验,其中至少5年担任生产总监或厂长级别职务;
3. 精通精益生产、质量管理、设备管理、仓储管理及流程管理体系。
4. 具备出色的领导力、沟通协调能力、团队协作精神以及计划与执行能力。
5. 熟悉生产管理体系与产品质量知识,掌握ERP、IP系统操作,熟练使用办公软件,具备较强的统计分析能力。
2026-06-01 14:08
IP属地:河南洛阳
职位福利
大专10年以上表面处理工艺经验机械加工制造经验成型工艺经验装配工艺经验焊接工艺经验团建有生产管理经验工装设备经验精密机械经验激光工艺经验管吃住精益改善经验节日福利

洛阳双彬办公家具有限公司
未融资 · 100-499人


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