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职位详情
战略规划：根据公司整体战略及年度经营目标，制定生产中心年度工作计划并推动落地实施。
产能调控：统筹产能资源配置，识别并解决生产瓶颈，动态应对订单波动及设备异常等突发情况。
团队管理：搭建生产中心组织架构，厘清各岗位职责，开展技能训练与人才梯队建设。
设备管理：主导设备全生命周期管理，提升设备运行效率与稳定性。
物料管理：联动相关职能部门优化库存结构，提高物料周转与使用效率。
工艺管理：建立并完善工艺规范，持续推动生产工艺优化升级。
现场管理：贯彻执行环保要求，推进5S现场管理，实施精益化生产模式。
质量管理：落实质量管控标准，构建质量预警体系，有效降低产品不良率。
生产交付：通过统筹各车间的计划、人员、设备、物料、工艺、质量等要素管理，保障生产任务按时保质完成。
安全管理：压实安全生产责任制，定期排查治理安全隐患，防范重大安全事故。
成本优化：开展生产成本分析，制定并推行降本增效改进措施。
应急协调：组织跨部门协同处置生产突发事件，制定整改措施并监督执行。
任职资格：
1.机械类、自动化等相关专业大专及以上学历。
2.具备10年以上工业制造行业管理经验，其中至少5年担任生产总监或厂长等同级别职务；
3.精通精益生产、质量管理、设备管理、仓储管理及流程管理体系。
4.具备出色的领导力、沟通协调能力、团队协作精神以及计划与执行能力。
5.熟悉生产管理体系与产品质量相关知识，掌握ERP、IP系统操作，熟练使用办公软件，具备较强的统计与数据分析能力。
产能调控：统筹产能资源配置，识别并解决生产瓶颈，动态应对订单波动及设备异常等突发情况。
团队管理：搭建生产中心组织架构，厘清各岗位职责，开展技能训练与人才梯队建设。
设备管理：主导设备全生命周期管理，提升设备运行效率与稳定性。
物料管理：联动相关职能部门优化库存结构，提高物料周转与使用效率。
工艺管理：建立并完善工艺规范，持续推动生产工艺优化升级。
现场管理：贯彻执行环保要求，推进5S现场管理，实施精益化生产模式。
质量管理：落实质量管控标准，构建质量预警体系，有效降低产品不良率。
生产交付：通过统筹各车间的计划、人员、设备、物料、工艺、质量等要素管理，保障生产任务按时保质完成。
安全管理：压实安全生产责任制，定期排查治理安全隐患，防范重大安全事故。
成本优化：开展生产成本分析，制定并推行降本增效改进措施。
应急协调：组织跨部门协同处置生产突发事件，制定整改措施并监督执行。
任职资格：
1.机械类、自动化等相关专业大专及以上学历。
2.具备10年以上工业制造行业管理经验，其中至少5年担任生产总监或厂长等同级别职务；
3.精通精益生产、质量管理、设备管理、仓储管理及流程管理体系。
4.具备出色的领导力、沟通协调能力、团队协作精神以及计划与执行能力。
5.熟悉生产管理体系与产品质量相关知识，掌握ERP、IP系统操作，熟练使用办公软件，具备较强的统计与数据分析能力。
2026-07-23 14:25
IP属地：河南洛阳
职位福利
大专10年以上有生产管理经验激光工艺经验精益改善经验焊接工艺经验
洛阳双彬办公家具有限公司
未融资 · 100-499人
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