职位详情
1、业绩达成:统筹调配各类资源,确保分公司经营目标的顺利实现。指导销售经理、培训师及销售顾问优化工作方法,提升业务能力,跟进各项任务执行进度与成果输出。针对分公司运营中的问题与机制进行分析并推动改进措施落地。
2、团队建设:配合总部开展人员晋升培训与日常辅导工作,监督分公司员工出勤情况与工作表现,积极参与提升团队专业能力的培养活动。协助推进企业文化传播,营造积极向上的团队氛围。落实总部周例会制度,增强团队凝聚力与归属感,持续优化人员结构配置,提升人效并控制人力成本。
3、渠道拓展:充分运用个人资源开展渠道开发工作,协同商务部共同推进核心经销商渠道布局。组织销售经理及相关资源开展渠道拓展行动,督导其在渠道开拓进程与产出成效方面的执行情况。
4、风险管控:严格执行总部制定的风险管理制度,涵盖客户投诉、理赔、退保等环节。监督检查分公司员工在合规作业方面的执行落实情况,确保业务操作规范。
5、团队管理:保障分公司各项职能、制度及流程的高效运转。根据实际业务需求,协调区域与总部相关支持资源。合理规划并管控分公司费用支出,有效降低运营成本。
任职要求:
1、具备5年以上团队管理经验,曾带领7人以上团队;
2、具有一线销售或销售团队管理实战经历;
3、能力要求:抗压能力强,作风务实,学习能力突出。
2、团队建设:配合总部开展人员晋升培训与日常辅导工作,监督分公司员工出勤情况与工作表现,积极参与提升团队专业能力的培养活动。协助推进企业文化传播,营造积极向上的团队氛围。落实总部周例会制度,增强团队凝聚力与归属感,持续优化人员结构配置,提升人效并控制人力成本。
3、渠道拓展:充分运用个人资源开展渠道开发工作,协同商务部共同推进核心经销商渠道布局。组织销售经理及相关资源开展渠道拓展行动,督导其在渠道开拓进程与产出成效方面的执行情况。
4、风险管控:严格执行总部制定的风险管理制度,涵盖客户投诉、理赔、退保等环节。监督检查分公司员工在合规作业方面的执行落实情况,确保业务操作规范。
5、团队管理:保障分公司各项职能、制度及流程的高效运转。根据实际业务需求,协调区域与总部相关支持资源。合理规划并管控分公司费用支出,有效降低运营成本。
任职要求:
1、具备5年以上团队管理经验,曾带领7人以上团队;
2、具有一线销售或销售团队管理实战经历;
3、能力要求:抗压能力强,作风务实,学习能力突出。
2025-11-13 13:58
IP属地:湖北武汉
职位福利
本科5-10年销售总监汽车运营管理汽车经销商省级销售管理0-30人金融

上海利真汽车服务咨询有限公司
不需要融资 · 1000-9999人


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