福州·闽侯县
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1、组织生产工作：确保班组生产按计划有序推进。
根据车间生产安排，负责班组内生产任务的分解、组织与落实。实时跟进生产进度，保障班组生产任务准时交付，并及时协调处理生产过程中的各类问题。
2、优化生产流程：提升班组作业效率，改进生产工艺。
对班组现有生产流程进行系统梳理，发现并解决影响效率的瓶颈与浪费环节，提出切实可行的优化方案并推动实施，促进生产技术水平提升，实现效率与品质双增长。
3、质量和安全保障：严控班组产品质量，落实安全生产要求。
严格执行公司制定的质量规范与安全管理制度，监督班组成员落实质量控制与安全操作。定期开展质量核查与安全教育培训，快速识别并整改质量异常和安全隐患，保障产品稳定与生产安全。
4、团队建设管理：加强班组团队管理，增强团队协作与执行能力。
负责班组人员的补充、培训、绩效评估与激励工作，确保人员技能与岗位需求匹配。通过日常管理与团队活动，提升班组凝聚力与执行力，打造高效协同的作业单元。
5、直面用户：
积极参与事业部全员客户对接项目，践行“以客户为中心”的理念，强化客户导向思维，深入挖掘客户需求与价值，助力企业向用户型组织转型。
6、全员融入新媒体：
主动参与事业部“我为捷途代言”短视频推广活动，学习并适应新媒体传播方式，积极宣传捷途品牌文化，推动品牌影响力提升，共建用户驱动型企业。
7、国际化：
持续增强国际化视野、语言沟通能力，掌握与岗位相关的国际标准与通行规则，提升跨文化协作能力，适应全球化发展要求。
根据车间生产安排，负责班组内生产任务的分解、组织与落实。实时跟进生产进度，保障班组生产任务准时交付，并及时协调处理生产过程中的各类问题。
2、优化生产流程：提升班组作业效率，改进生产工艺。
对班组现有生产流程进行系统梳理，发现并解决影响效率的瓶颈与浪费环节，提出切实可行的优化方案并推动实施，促进生产技术水平提升，实现效率与品质双增长。
3、质量和安全保障：严控班组产品质量，落实安全生产要求。
严格执行公司制定的质量规范与安全管理制度，监督班组成员落实质量控制与安全操作。定期开展质量核查与安全教育培训，快速识别并整改质量异常和安全隐患，保障产品稳定与生产安全。
4、团队建设管理：加强班组团队管理，增强团队协作与执行能力。
负责班组人员的补充、培训、绩效评估与激励工作，确保人员技能与岗位需求匹配。通过日常管理与团队活动，提升班组凝聚力与执行力，打造高效协同的作业单元。
5、直面用户：
积极参与事业部全员客户对接项目，践行“以客户为中心”的理念，强化客户导向思维，深入挖掘客户需求与价值，助力企业向用户型组织转型。
6、全员融入新媒体：
主动参与事业部“我为捷途代言”短视频推广活动，学习并适应新媒体传播方式，积极宣传捷途品牌文化，推动品牌影响力提升，共建用户驱动型企业。
7、国际化：
持续增强国际化视野、语言沟通能力，掌握与岗位相关的国际标准与通行规则，提升跨文化协作能力，适应全球化发展要求。
2026-06-02 14:53
IP属地：福建福州
职位福利
中专/中技3-5年
东南（福建）汽车工业股份有限公司
1000-9999人
鱼泡安全保障
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