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1、生产管理 （1）负责车间的日常生产管理，确保生产计划按时完成。 （2）监督生产流程，确保各环节符合GMP和相关法规要求。 2、质量控制 （1）确保生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准。 （2）配合质量部门进行质量检查和审计，及时整改不符合项。 3、人员管理 （1）负责车间员工的招聘、培训、考核和激励，提升团队整体素质。 （2）制定并实施员工培训计划，确保员工具备必要的技能和知识。 4、设备管理 （1）负责车间设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。 （2）参与设备的选型、采购和安装，确保设备符合生产需求。 5、安全管理 （1）负责车间的安全生产管理，确保员工遵守安全操作规程。 （2）定期组织安全培训和演练，提升员工的安全意识和应急能力。 6、成本控制 （1）负责车间的成本控制，优化生产流程，降低生产成本。 （2）分析生产成本数据，提出改进措施，提升生产效率。 7、文件管理 （1）负责车间相关文件的编写、审核和管理，确保文件符合GMP和相关法规要求。 （2）定期更新文件，确保其与实际操作一致。 8、合规与审计 （1）确保车间生产活动符合GMP、GLP等法规要求。 （2）参与内部和外部审计，协助整改不符合项。 9、问题调查与改进 （1）负责生产过程中异常情况的调查，分析根本原因并制定纠正措施。 （2）参与质量改进项目，提升产品质量和生产效率。 10、沟通与协调 （1）与其他部门沟通，确保生产需求得到及时响应。 （2）协调车间内部资源，确保生产顺利进行。 11、持续改进 （1）推动车间生产流程的优化，提升生产效率和产品质量。 （2）跟踪新技术和方法，推动车间技术水平的提升。 12、环境管理 （1）负责车间的环境管理，确保符合洁净区要求。 （2）定期进行环境监测，确保生产环境符合标准。 13、完成领导交办的其他事务。 任职要求： 1、学历要求：本科及以上学历，药学、制药工程、化学工程、生物工程、化学等专业或相关领域。具有硕士学历或MBA（工商管理硕士）背景者优先。 2、至少5年以上制药行业工作经验，其中3年以上生产管理或车间管理经验；有GMP认证车间管理经验者优先。 3、具备团队管理经验，能够有效领导和管理车间员工。

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1、生产管理 （1）统筹车间日常生产运作，保障生产计划按期达成。 （2）监控各生产环节执行情况，确保符合GMP及相关法规规范。 2、质量控制 （1）落实生产全过程的质量管控，保证产品达到既定质量标准。 （2）协同质量部门开展质量审查与审计工作，及时完成不符合项的整改。 3、人员管理 （1）组织车间员工的招聘、培训、绩效考核及激励工作，提升团队专业能力。 （2）制定并推行员工培训方案，确保人员掌握所需技能与知识。 4、设备管理 （1）负责生产设备的日常维护与保养，保障设备稳定运行。 （2）参与设备选型、采购及安装调试，确保满足实际生产需要。 5、安全管理 （1）落实车间安全生产责任，监督员工严格执行安全操作规程。 （2）定期开展安全培训和应急演练，增强员工安全意识与应对能力。 6、成本控制 （1）推进车间成本管理工作，优化工艺流程，减少生产消耗。 （2）分析成本构成数据，提出有效改进方案，提高生产效益。 7、文件管理 （1）组织车间相关文件的编制、审核与归档，确保符合GMP及相关法规要求。 （2）按时更新操作文件，保持文件内容与现场操作一致。 8、合规与审计 （1）确保车间各项生产活动满足GMP、GLP等法规规定。 （2）配合内外部审计工作，积极参与不符合项的整改落实。 9、问题调查与改进 （1）主导生产异常事件的原因分析，制定并实施纠正预防措施。 （2）参与质量提升项目，持续改善产品质量与生产效能。 10、沟通与协调 （1）加强跨部门协作，确保生产相关需求得到快速响应。 （2）合理调配车间内部资源，保障生产有序开展。 11、持续改进 （1）推动生产工艺流程的不断优化，提升效率与产品品质。 （2）关注行业新技术发展，促进车间技术水平持续提升。 12、环境管理 （1）负责车间环境控制，确保洁净区环境达标。 （2）定期组织实施环境监测，维持生产环境符合规定标准。 13、完成上级交办的其他工作任务。 任职要求： 1、学历要求：本科及以上学历，药学、制药工程、化学工程、生物工程、化学等相关专业；具备硕士学历或MBA背景者优先考虑。 2、至少5年制药行业工作经验，其中3年以上从事生产或车间管理工作；有GMP认证车间管理经验者优先。 3、具备良好的团队管理能力，能有效带领和指导车间员工开展工作。

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1. 按照场长布置的生产任务，结合员工实际能力进行产量分解，制定每日生产计划，科学调配人员作业，快速响应并解决生产过程中的工艺与技术问题，保障生产流程有序高效推进 2. 落实公司各项管理制度，严格执行质量管理体系及本部门相关规范要求，带领产线全员规范作业，定期核查制度执行情况，确保标准落地 3. 对班组成员执行岗位作业指导书的情况进行监督与检查，确保操作流程合规、动作标准统一 4. 监督本产线工具、工装、夹具、工位器具及辅助材料的规范使用与管理，组织并指导生产人员开展设备及模具的日常点检、保养和维护工作 5. 对制造过程中的产品质量进行巡查与判定，强化产线质量管控，提升员工质量意识，发现问题立即处置，持续提高产品合格率 6. 定期巡查生产现场，识别潜在安全风险，提出改进措施并推动整改落实 7. 加强对原材料使用的管理，杜绝因误操作或违规作业导致的损耗，确保品质达标的同时有效降低生产成本 8. 根据公司数据管理要求，结合实际生产情况，准确记录、采集并统计真实可靠的生产数据 9. 对班组员工产量完成情况进行监督、统计与考核，及时完整地提交班组原始生产记录及生产日报表