1、计划与调度：依据上级下达的生产目标与任务要求，科学规划聚铝车间的生产节奏，统筹各工序间的协同配合，保障生产任务按时、按量、优质完成。 2、现场监督：定期巡视生产区域，及时识别并处置生产过程中的异常情况，如设备运行异常、物料供应不足、人员操作不规范等问题，确保生产流程顺畅稳定。 3、产能提升：通过对生产数据的深入分析，发掘潜在效率空间，制定并落实优化方案，持续推动车间生产能力的提升。 二、质量管理 1、质量把控：健全车间质量管理体系，严格执行各项质量标准与检验流程，确保PAC产品品质达标。定期对成品的关键指标如含量、成分等进行检测监控。 2、问题处理：牵头开展质量问题的原因分析与改进工作，制定并执行纠正与预防措施，杜绝同类问题重复发生。若出现产品不合格情况，迅速追溯源头，从设备、工艺、人员等方面全面排查并整改。 三、设备管理 1、维护保养：制定设备维保计划，监督员工按期开展生产设备及辅助设施的保养、检修与清洁工作，保障设备稳定运行，延长使用寿命。 2、故障处理：快速组织设备故障应急维修，协调维修资源与备品备件供应，最大限度缩短停机时间，减少对生产的影响。 四、安全与环境管理 1、安全制度执行：全面落实公司安全生产规定，组织编制车间安全操作规程，强化员工安全培训与教育，提升全员安全防范意识。 2、安全检查与隐患排查：定期开展安全巡查，及时发现并消除各类安全隐患，重点检查电气装置、防护设施等关键部位，防范安全事故发生。 3、环境管理：负责车间环境卫生与环保管理工作，督促员工做好现场整理与清洁，确保作业环境符合相关规范要求。 五、成本管理 1、成本控制：制定并推进车间成本管控措施，强化对原材料、能源、辅料等资源的使用管理，有效降低生产消耗。例如，优化球磨工艺参数，减少能耗与原料浪费。 2、费用核算与分析：定期开展成本核算与支出分析，识别成本控制的重点环节与短板，提出针对性改进建议，为公司成本优化提供数据支撑。 六、其他工作 1、数据统计与报表：承担车间各类生产数据的收集、统计与分析任务，按时编制生产、质量、设备等相关报表，向上级汇报运营情况。 2、对外协调：保持与其他部门的有效沟通与协作，积极协调解决涉及跨部门的生产问题，保障整体运作高效衔接。

生产管理： 1、全面负责轮胎生产车间的日常运营管理，制定并执行生产计划，确保产能、效率、交期目标达成； 2、优化生产工艺流程，监督生产现场标准化作业，解决生产异常问题； 3、推动精益生产管理，降低设备停机率，提升生产线OEE（设备综合效率）。 质量管理： 1、落实轮胎生产质量标准，监控关键质量指标； 2、主导质量异常分析及改进，协同技术部门优化配方、工艺参数，降低不良品率； 3、统筹生产设备的维护保养计划，确保设备稳定运行。 人员管理： 1、负责车间团队建设（班组长、操作工、技术员等），制定考核机制，提升员工技能与工作效率； 2、落实安全生产管理制度，组织安全培训及隐患排查，杜绝工伤及重大事故； 成本控制： 1、监控原材料损耗、能源消耗及备件使用成本，制定降本增效方案； 2、分析生产成本数据，优化库存管理，避免呆滞物料积压。 任职条件： 1、5年以上轮胎制造行业生产管理经验，3年以上车间主任或同等岗位经验，熟悉全钢/半钢子午线轮胎生产工艺者优先。 2、精通轮胎生产全流程（炼胶→压延→裁断→成型→硫化→检测），熟悉工艺参数控制及设备操作规范；熟悉质量管理体系（如IATF16949）、安全生产法规及环保政策； 3、具备极强的现场管理能力和团队领导力，能有效协调多班组高效运作； 4、抗压能力强，能快速响应生产异常，擅长解决复杂问题。

1、计划与调度：根据上级下达的生产任务和计划，合理安排聚铝车间的生产进度，协调各工序之间的衔接，确保按时、按量、按质地完成生产任务。 2、现场监督：定时巡查生产现场，及时发现和解决生产过程中出现的问题，如设备故障、物料短缺、人员操作不规范等，保证生产的顺利进行。 3、产能提升：分析生产数据，挖掘生产潜力，提出并实施提高生产效率的措施和方案，不断提升车间的整体产能。 二、质量管理 1、质量把控：建立和完善车间的质量管理体系，严格执行质量标准和检验制度，确保PAC产品的质量符合要求。对成品的含量、成分等关键指标进行定期检测。 2、问题处理：组织对质量问题的分析和改进，制定并实施纠正预防措施，防止质量问题的再次发生。如出现产品质量不合格的情况，及时追溯原因，从设备、工艺、人员等方面进行排查和整改。 三、设备管理 1、维护保养：制定设备维护保养计划，督促员工定期对生产设备及相关辅助设备进行保养、检修和清洁，确保设备的正常运行，延长设备使用寿命。 2、故障处理：及时组织对设备故障的抢修，协调维修人员和备件供应，减少设备停机时间，降低对生产的影响。 四、安全与环境管理 1、安全制度执行：贯彻落实公司的安全生产规章制度，组织制定车间的安全操作规程，加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。 2、安全检查与隐患排查：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，防止安全事故的发生。对车间的电气设备、防护设施等进行重点检查。 3、环境管理：负责车间的环境卫生和环保工作，督促员工做好现场的清洁和整理，确保车间环境符合相关标准和要求。 五、成本管理 1、成本控制：制定并执行车间的成本控制计划，加强对原材料、能源、辅料等的管理，降低生产成本。例如，优化球磨工艺参数，减少能源消耗和原材料浪费。 2、费用核算与分析：定期进行成本核算和费用分析，找出成本控制的关键点和薄弱环节，提出改进措施和建议，为公司的成本管理提供数据支持。 六、其他工作 1、数据统计与报表：负责车间生产数据的统计和分析工作，按时编制生产报表、质量报表、设备报表等，向公司汇报车间的生产经营情况。 2、对外协调：与其他部门保持良好的沟通和协作，协调解决生产过程中涉及到的跨部门问题。

滚筒球磨车间副主任的岗位职责： 一、生产管理 1、计划与调度：根据上级下达的生产任务和计划，合理安排滚筒球磨车间的生产进度，协调各工序之间的衔接，确保按时、按量、按质地完成生产任务。例如，根据货源需求，安排不同规格产品的球磨时间和顺序。 2、现场监督：定时巡查生产现场，及时发现和解决生产过程中出现的问题，如设备故障、物料短缺、人员操作不规范等，保证生产的顺利进行。 3、产能提升：分析生产数据，挖掘生产潜力，提出并实施提高生产效率的措施和方案，不断提升车间的整体产能。 二、质量管理 1、质量把控：建立和完善车间的质量管理体系，严格执行质量标准和检验制度，确保球磨产品的质量符合要求。对球磨后的产品含量、成分等关键指标进行定期检测。 2、问题处理：组织对质量问题的分析和改进，制定并实施纠正预防措施，防止质量问题的再次发生。如出现产品质量不合格的情况，及时追溯原因，从设备、工艺、人员等方面进行排查和整改。 三、设备管理 1、维护保养：制定设备维护保养计划，督促员工定期对滚筒球磨设备及相关辅助设备进行保养、检修和清洁，确保设备的正常运行，延长设备使用寿命。 2、故障处理：及时组织对设备故障的抢修，协调维修人员和备件供应，减少设备停机时间，降低对生产的影响。 四、安全与环境管理 1、安全制度执行：贯彻落实公司的安全生产规章制度，组织制定车间的安全操作规程，加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。 2、安全检查与隐患排查：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，防止安全事故的发生。对车间的电气设备、防护设施等进行重点检查。 3、环境管理：负责车间的环境卫生和环保工作，督促员工做好现场的清洁和整理，确保车间环境符合相关标准和要求。 五、成本管理 1、成本控制：制定并执行车间的成本控制计划，加强对原材料、能源、辅料等的管理，降低生产成本。例如，优化球磨工艺参数，减少能源消耗和原材料浪费。 2、费用核算与分析：定期进行成本核算和费用分析，找出成本控制的关键点和薄弱环节，提出改进措施和建议，为公司的成本管理提供数据支持。 六、其他工作 1、数据统计与报表：负责车间生产数据的统计和分析工作，按时编制生产报表、质量报表、设备报表等，向公司汇报车间的生产经营情况。 2、对外协调：与其他部门保持良好的沟通和协作，协调解决生产过程中涉及到的跨部门问题。

冶金、材料等相关专业背景。 经验要求：具备5年以上钢铁行业工作经验，其中3年以上高炉岗位实践（如担任工长等职务），并拥有2年以上管理经验（具有大型高炉操作经历者优先）。 核心技能： 熟练掌握高炉工艺参数调控（包括炉温、风压等）及生产组织协调。 深入理解冶炼基本原理，能够准确判断炉况并有效应对异常情况（如悬料、设备突发故障等）。 具备成本控制意识，可优化能源消耗与原料配比方案。 管理与安全：具备团队管理能力，熟知安全生产规程及相关环保标准。 其他要求：具备良好的抗压性与沟通协作能力，能适应倒班作业或现场管理工作。

冶金、材料等相关专业背景。 经验要求：5年以上钢铁行业从业经历，其中3年以上高炉岗位工作经验（如工长等），并具备2年以上管理实践（有大型高炉操作经验者优先考虑）。 核心能力： 熟练掌握高炉工艺运行参数调控（包括炉温、风压等）及生产组织协调。 理解冶炼基础理论，能够判断炉况变化，及时应对异常情况（如悬料、设备突发故障等）。 具有成本控制意识，可推动能耗降低与原料配比优化。 管理与安全： 具备团队组织与管理能力，熟知安全生产规程及相关环保标准。 其他要求： 拥有良好的抗压性与沟通协作能力，能胜任倒班作业或现场管理工作。

1、计划与调度：根据上级下达的生产任务和计划，合理安排聚铝车间的生产进度，协调各工序之间的衔接，确保按时、按量、按质地完成生产任务。 2、现场监督：定时巡查生产现场，及时发现和解决生产过程中出现的问题，如设备故障、物料短缺、人员操作不规范等，保证生产的顺利进行。 3、产能提升：分析生产数据，挖掘生产潜力，提出并实施提高生产效率的措施和方案，不断提升车间的整体产能。 二、质量管理 1、质量把控：建立和完善车间的质量管理体系，严格执行质量标准和检验制度，确保PAC产品的质量符合要求。对成品的含量、成分等关键指标进行定期检测。 2、问题处理：组织对质量问题的分析和改进，制定并实施纠正预防措施，防止质量问题的再次发生。如出现产品质量不合格的情况，及时追溯原因，从设备、工艺、人员等方面进行排查和整改。 三、设备管理 1、维护保养：制定设备维护保养计划，督促员工定期对生产设备及相关辅助设备进行保养、检修和清洁，确保设备的正常运行，延长设备使用寿命。 2、故障处理：及时组织对设备故障的抢修，协调维修人员和备件供应，减少设备停机时间，降低对生产的影响。 四、安全与环境管理 1、安全制度执行：贯彻落实公司的安全生产规章制度，组织制定车间的安全操作规程，加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。 2、安全检查与隐患排查：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，防止安全事故的发生。对车间的电气设备、防护设施等进行重点检查。 3、环境管理：负责车间的环境卫生和环保工作，督促员工做好现场的清洁和整理，确保车间环境符合相关标准和要求。 五、成本管理 1、成本控制：制定并执行车间的成本控制计划，加强对原材料、能源、辅料等的管理，降低生产成本。例如，优化球磨工艺参数，减少能源消耗和原材料浪费。 2、费用核算与分析：定期进行成本核算和费用分析，找出成本控制的关键点和薄弱环节，提出改进措施和建议，为公司的成本管理提供数据支持。 六、其他工作 1、数据统计与报表：负责车间生产数据的统计和分析工作，按时编制生产报表、质量报表、设备报表等，向公司汇报车间的生产经营情况。 2、对外协调：与其他部门保持良好的沟通和协作，协调解决生产过程中涉及到的跨部门问题。

1、生产组织：依据上级下达的生产计划与任务目标，科学统筹聚铝车间各环节生产节奏，协调工序间衔接配合，确保生产任务按时、按量、保质完成。 2、过程管控：定期巡视生产现场，及时识别并处理设备异常、物料供应不足、人员操作不规范等问题，保障生产流程稳定运行。 3、效率优化：通过分析生产运行数据，发掘潜在产能瓶颈，制定并落实提升生产效率的具体措施，持续推动车间产能升级。 二、质量管理 1、质量监管：健全车间质量管理体系，严格执行各项质量标准与检验流程，确保PAC产品品质达标。定期对成品的关键指标如含量、成分等进行检测监控。 2、问题改进：牵头开展质量问题根源分析，制定纠正与预防方案并组织实施，杜绝同类问题重复发生。若出现不合格品，迅速追溯原因，从工艺、设备、人员等方面全面排查整改。 三、设备管理 1、维保管理：制定设备日常维护与保养计划，监督员工按时完成生产设备及辅助设施的点检、润滑、清洁和检修工作，保障设备稳定运行，延长使用寿命。 2、故障应对：快速响应设备突发故障，组织维修力量并协调备品备件供应，尽快恢复生产，最大限度减少停机时间和生产影响。 四、安全与环境管理 1、安全执行：严格落实公司安全生产制度，组织编制车间安全操作规程，强化员工安全教育培训，提升全员安全防范意识。 2、隐患治理：定期开展安全巡查，重点检查电气装置、防护装置等关键部位，及时发现并消除安全隐患，防范安全事故发生。 3、环保管理：负责车间环境卫生与环保合规工作，督促员工落实现场整理与清洁要求，确保作业环境符合相关标准规定。 五、成本管理 1、成本管控：制定并推进车间成本控制方案，强化对原材料、能源、辅料等资源的使用管理，有效降低生产消耗。例如优化球磨工艺参数，减少能耗与原料浪费。 2、成本分析：定期开展成本核算与费用分析，识别成本控制的重点环节与薄弱点，提出针对性改进建议，为公司成本优化提供数据支撑。 六、其他职责 1、数据汇总：负责车间各类生产、质量、设备等数据的收集、统计与分析，按时编制相关报表，准确反映车间运营状况并向上级汇报。 2、协同沟通：加强与其他部门的对接协作，妥善协调处理涉及跨部门的生产问题，确保整体运作顺畅高效。

5年以上钢铁行业从业经历，其中3年以上从事高炉岗位（如工长）工作，具备2年以上管理经验（有大型高炉操作经验者优先）。 核心能力： 熟练掌握高炉工艺参数调控（如炉温、风压等）及生产组织安排。 理解冶炼基本原理，能够判断炉况并应对异常情况（如悬料、设备突发故障等）。 具备成本控制意识，可优化能源消耗与原料配比方案。 管理与安全：拥有团队管理能力，熟知安全生产规程及相关环保标准。 其他要求：具备良好的抗压性与沟通协调能力，能胜任倒班作业或现场管理工作。

1、生产组织：依据上级下达的生产指令与计划，科学规划聚铝车间的生产节奏，统筹各工序的协同配合，确保生产任务按时、按量、保质完成。 2、现场管控：定期巡视生产车间，及时识别并处理生产过程中的异常情况，如设备运行故障、物料供应不足、人员操作不当等问题，保障生产流程稳定顺畅。 3、效率优化：通过对生产数据的分析，发掘产能提升空间，制定并落实改进措施，持续推动车间生产效率和整体产出能力的提升。 二、质量管理 1、质量监督：健全车间质量管理体系，严格执行各项质量标准与检验流程，确保PAC产品品质达标。定期对成品的关键指标如含量、成分等进行检测验证。 2、质量改进：主导质量问题的排查与分析，制定并执行纠正与预防措施，杜绝同类问题重复发生。若出现产品不合格情况，迅速追溯根源，从设备、工艺、人员等方面进行全面整改。 三、设备管理 1、设备维保：制定设备维护保养方案，监督员工按时开展生产设备及辅助设施的保养、检修与清洁工作，保障设备稳定运行，延长使用寿命。 2、故障应对：快速组织设备故障抢修，协调维修资源与备件调配，最大限度缩短停机时间，减少对生产的影响。 四、安全与环境管理 1、安全管理：落实公司安全生产制度，组织编制车间安全操作规程，强化员工安全教育培训，提升全员安全防范意识。 2、隐患排查：定期开展安全检查，及时发现并消除各类安全隐患，重点检查电气装置、防护装置等关键部位，防止安全事故发生。 3、环保管理：负责车间环境卫生与环保工作，督促员工做好现场整理与清洁，确保车间环境满足相关规范要求。 五、成本管理 1、成本管控：制定并推进车间成本控制方案，强化对原材料、能源、辅料等资源的使用管理，有效降低生产成本。例如，优化球磨工艺参数，减少能耗与物料损耗。 2、成本分析：定期开展成本核算与费用分析，识别成本控制的重点环节与短板，提出切实可行的改进建议，为公司成本优化提供数据支撑。 六、其他职责 1、数据管理：负责车间各类生产数据的收集、统计与分析，按时编制生产、质量、设备等相关报表，向上级汇报车间运营情况。 2、跨部门协作：保持与其他部门的有效沟通与协作，协调解决涉及多部门的生产问题，确保整体运作高效协同。

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急聘！厂区高薪普工+包吃住+五险一金 （直接面试，当天安排宿舍） 招聘岗位&薪资 岗位名称招聘人数综合月薪工作内容 普工/操作工50人白班26元/时260元/天晚班28元/时5500-8000元质检、缠线、打胶等，零基础培训 核心福利 【薪资保障】 底薪+绩效+全勤，每月10号准时发薪，无拖欠！ 【吃住无忧】 免费4人间宿舍（空调/WiFi/独立卫浴）+餐补 【时间灵活】 两班倒（8:00-20:00），月休4天，加班按劳动法算加班费 【社保齐全】 入职缴五险一金，节日福利+生日礼金+年度体检 【快速晋升】 3个月一次评优，普通员工→班长→主管通道透明 应聘要求 年龄18-50岁，身体健康，无大面积纹身烟疤 持身份证原件及复印件，无需学历，能接受体力劳动 工作认真负责，服从排班（部分岗位需穿无尘服） 工作地址&面试方式 在江苏无锡惠山区锡陆公路！！！在江苏无锡惠山区锡陆公路！！！在江苏无锡惠山区锡陆公路！！！ 面试时间：周一至周六早8:30-17:00（需预约，直接到厂）

岗位职责： 一.按照当班生产计划科学调配人员与设备，确保生产任务高效、保质保量完成。 1.核实人员出勤情况、生产计划排程及物料准备状态，并进行统筹协调安排； 2.通过不定时巡检产线，识别生产过程中的异常问题并立即整改，重大异常及时上报处理； 3.对当班产生的不良品进行复核判定，分析根本原因，组织班组成员开展检讨并推动改善措施落实； 4.主动与前后工序对接，及时处理来料品质异常及下游反馈的投诉问题； 二.负责班组人员培养与团队整体能力提升。 1.组织新进员工的班组级培训，在岗员工的定期或不定期技能辅导，推进储备干部的成长计划； 2.持续梳理班组运作中存在的短板，召集成员进行内部复盘，依据既定改善方案执行优化，提升团队执行效率； 三.强化班组纪律管理与6S执行。 1.监督当班工艺纪律落实情况，巡线过程中及时纠正现场违规操作，保障生产秩序稳定； 2.安排专人负责车间6S维护工作，监督执行成效，对不达标项牵头组织整改； 四.完成上级交办的其他任务。 1.配合科长推进科室KPI相关工作的落地实施； 2.在完成本职工作基础上，按时完成领导交付的临时性工作任务。 任职要求： 1.具备3年以上CNC现场管理经验。 2.具备良好的沟通表达与逻辑思维能力。 3.具有较强的团队协作意识。

主要岗位职责： 一、设备全生命周期管理 1、制度与规范建设 制定设备管理制度，涵盖维护保养流程及技术档案管理，建立设备数据追踪体系； 编制设备操作规程、维护检修规程，监督日常点检及预防性维护执行。 2、维护与维修保障 组织设备年度大修、中修及突发故障抢修，保障生产线非计划性的零停机； 推动技术改造，优化聚合氯化铝生产线的运行效率（如腐蚀性物料处理设备升级）。 二、安全生产与风险管控 1、安全标准执行 落实化工设备安全规范，定期开展腐蚀性管道、反应釜等关键设备的隐患排查与整改； 制定设备故障应急预案（如泄漏、堵塞），组织应急演练。 2、环保合规管理 确保废水处理、废气回收等环保设备符合法规要求，监控污染物排放数据。 三、生产协同与效率提升 1、跨部门协作 与生产部门协作优化工艺参数，确保设备运行与产品质量匹配（如投料精度、反应温度控制）； 联合质检部门分析设备故障对产品质量的影响，制定改进措施。 2、智能化升级引入自动化投料系统、在线监测装置等智能设备，提升生产自动化水平。 四、团队与资源管理 1、人员能力建设 组织设备操作、维护技能培训，实施上岗资格认证； 建立绩效考核机制，提升团队响应效率（如维修时效、故障率指标）。 2、成本与备件管理 优化备品备件库存，控制采购成本及设备能耗； 分析维修费用数据，提出降本增效方案（如延长易损件使用寿命）。 五、特殊生产要求适配 1、针对聚合氯化铝腐蚀性特点，强化设备防腐处理及材质选型管理； 定期检查搅拌器、压滤机等关键部件的耐腐蚀性能，避免生产中断。 二、任职资格 1、学历要求：大专及以上学历，机械制造、机电一体化、化工工程与设备、自动化等相关专业优先； 2、熟悉化工设备构造、自动化控制系统及防腐技术，掌握设备全生命周期管理理论。 3、3年以上设备管理经验，1年以上设备主管岗位经验；精细化工或腐蚀性物料生产设备管理经验优先。 4、具备化工生产线（如反应釜、干燥设备、管道系统）的维护、改造及故障处理经验； 5、精通设备维护保养流程，能制定设备操作规范及检修计划，能主导设备隐患排查、应急预案制定及演练； 6、熟悉压力容器、特种设备管理及环保设备（如废气、废水处理系统）的合规运行要求；

年底扩大需求，即日起面试、第一月保底5500+、黄石智慧光子可以实习 下午1:30面试 ‼国企军工单位，福利待遇好适合年轻人长期就业，纯坐班，包吃住不花钱，吃住在厂， 【招聘要求】男女不限 ，户籍不限，年龄18~40岁 【工作内容】车间机台上料下料，劳动强度不大，非流水线，工作环境一级棒，无尘恒温车间，穿防尘服，8-8两班倒 【薪资待遇】 基本工资➕计件工资➕绩效➕夜班津贴10元/夜，第一个月培训期工资4000～5500，试用期过后月薪6500~9500/月，商业保险扣60元/月、工会费8元／月 吃饭:餐费补贴18元/顿，加班餐费补贴36元/天，打进餐卡，不用花钱吃饭 【免费住宿】全新宿舍，4人间，空调，热水器，独立卫生间，水电费分摊。 【企业优势】工作环境好，劳动强度低，非流水线，住宿伙食好！长期稳定工作的员工，